Recrutamento E Seleção Em Uma Empresa Microlins

Macaé - http://www.grupodelcosta.com/ A DELCOSTA RH é uma empresa especializada em Recursos Humanos. Oferecemos soluções inteligentes e criativas com foco no Capital Humano na prestação de serviços. Temos capacidade resolutiva, financeira, filiais estratégicas e infra-estrutura para atender a demanda da sua empresa nas seguintes modalidades: · Mão de Obra Temporária/Lei 6.019/74 - Mão de Obra Terceirizada; · Recrutamento e Seleção - Limpeza e Conservação -

grande índice de pessoas com baixas qualificações que se faz necessária à implantação de um competente serviço de recrutamento e seleção. Missão: Oferecer produtos inovadores e de qualidade que geram conforto e auto – estima com preços atraentes, atingir o ano de 2015 com 30% de aumento nas vendas do ano de 2013 e investir em incentivos para nossos colaboradores. Visão: Ser uma empresa de destaque local e se expandir para o mercado estrangeiro no segmento de varejo feminino,…

Projeto de Recrutamento e Seleção Recrutamento e Seleção Recrutamento e seleção correspondem ao processo de captação de pessoas para a empresa, tem a função de convocar e selecionar os candidatos com o perfil mais próximo ao perfil da vaga oferecida. O recrutamento é de suma importância, pois apresenta as oportunidades oferecidas pela empresa, onde pessoas se beneficiarão, e criarão formas de soluções e direcionamento nos resultados em seus trabalhos. Fluxo de Recrutamento e Seleção…

conteúdos cursados que relatas todos os campos de Recursos Humanos desta empresa. Este projeto mostra à forma que a empresa trabalha em conhecimento aplicado, sobre o conhecimento das Teorias do P.O.D. C (Planejar, Organizar, dirigir e controlar), em formas de recrutamento e seleção, que é o grande Profissionalismo de conhecimento que as empresas trabalham buscando servir sempre a população e todos os tipos de empresas. SUMÁRIO…

....................... 10 4. Recrutamento de Pessoal ........................................................................... 12 4.1 Recrutamento Interno e Externo ...............................................................12 4.2 Avaliação dos resultados do recrutamento .................................................14 5. Seleção de Pessoal .................................................................................... 15 5.1 Bases para Seleção de Pessoas.....................

ANALISTA ADMINISTRATIVO Carga Horária: 120 horas PRÁTICAS ADMISTRATIVAS Pessoa Jurídica X Pessoa Física, Tipos de Empresas, Estatísticas de "MPEs", Classificação Jurídica e Econômico-tributária das Empresas. Perfil do empreendedor Empresário ou Contratado, Comunicação Empresarial e Tipos de Redações Comerciais, Títulos e Restrições de Crédito, Controles, Documentos Fiscais e Protestos, 5 S - "House Keeping" - Organizando o local de trabalho e Arquivos., Recursos de Tecnologia da…

------------------7 1.1. Descrição do Projeto/ Modelo de Negócio---------------------------------------9 1.2. Descrição dos Empreendedores: perfis e atribuições--------------------------10 2. DESCRIÇÃOGERAL DA EMPRESA-----------------------------------------11 2.1. Apresentação da Empresa---------------------------------------------------------12 2.1.1. Dados do Empreendimento-----------------------------------------------------12 2.1.2. Setor de…

RA:263311 IANA APARECIDA DOS SANTOS RA:263769 TÍTULO: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UMANO NA EMPRESA Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos pela Faculdade Anhanguera-Uniderp do 4º SEMESTRE A DISCIPLINA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO HUMANO NA EMPRESA. Profº. EAD:ERICSON MAKARIUS BORGES. Profº Tutor pres.: Esp. João Paulo da Silva TANGARÁ DA SERRA MT 2011 CAPACITAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL ATRAVÉS

1. Pesquise na Internet acerca das oportunidades de trabalho na área de TI cuja seleção solicita o envio de currículo a ser elaborado pelo candidato. Escolha uma oferta sobre a qual haverá informações suficientes para responder aos itens relacionados nesta atividade. Apresente a seguir os dados da vaga pesquisada (3 pontos). Item Informações pesquisadas Descrição da oferta (área, função, atividades a serem desenvolvidas, etc). Analista de Suporte - Apoiar a implementação de projetos na área de

salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente. A troca fria de produção por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas recompensa justa pelo seu trabalho e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência. Diante disso, a empresa deve ver o salário como função agregada de motivação e procurar utilizá-lo como um instrumento a mais na compatibilização dos objetivos organizacionais e pessoais. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na…