Recrutamento E Seleçao Para Os Cargos De Vendedor Externo E Interno

gestão de pessoas nas organizações, as empresas não crescem sozinhas, precisam de recursos, e um deles e um dos mais importantes são as pessoas, e é o departamento de gestão de pessoas que fica responsável por este recurso, implementando processos internos, administrando benefícios, avaliando desempenho. E a empresa “Gráfica Impress” se apresenta em uma situação de nível crítico, e foram utilizados conceitos teóricos para a aplicação desta consultoria. O processo de globalização…

funcionarios,pois não existe na empresa uma forma de melhoria e de beneficiar o trabalho dos empregados 4-Poucos vendedores,isso preojudica muito a empresa pois ela vem crescendo bastante e com poucos vendedores a grafica deixa a desejar no quesito de ter os funcionarios prontos paraatenderem os clientes e as necessidades que cada cliente passa para a empresa 5-Falta de recrutamento e seleção,isso afeta de um modo complexo na empresa,pois não existe um estudo no curriculun do…

já é uma referência no segmento, não só no Rio de Janeiro, como também no Brasil, e, se depender do ânimo de seus funcionários e presidente, do mundo. ÁREA COMERCIAL REGIÃO SERRANA A área comercial da empresa na região serrana possui os seguintes cargos; • Diretor comercial – André Varela, tem como objetivo planejar e supervisionar todas as atividades da empresa, visando assegurar o bom andamento das atividades relacionadas a vendas, atendimento ao cliente, gestão financeira,…

pessoas. No quarto o setor de marketing. No quinto Administração da produção e no sexto administração de compras. No sétimo Análise Swot onde veremos pontos fortes e fracos, ameaças e referencial, e no oitavo faremos uma breve análise sobre recrutamento e seleção. Para finalizar teremos as considerações finais e anexos. Enfim o relatório permitir entender que trabalhar com peças automotivas e industrias requer conhecimento, dedicação de querer aprender. Uma empresa para ter um bom…

Desenvolvendo PessoasPessoas Pessoas Pessoas Monitorando Pessoas 4. GESTÃO DE PESSOAS PARTE DOIS AGREGANDO PESSOAS Capítulo 4: Recrutamento de Pessoas Pessoas. Capítulo 5: Seleção de Pessoas. 5. GESTÃO DE PESSOAS os Processos de Desenvolver Pessoas Gestão de Pessoas de Agregar Aplicar Recompensar Desenvolver Manter Monitorar Pessoas * Recrutamento de Pessoas * Seleção de Pessoas 6. GESTÃO DE PESSOAS Que Nota Você Daria? 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10…

vendas. Em seqüência de planejamento, vem o estudo de segmentação de mercado e a seleção de vias de distribuição. Organização. A organização do sistema de vendas, partindo do planejamento, é constituída de administração, zoneamento, roteiro de visitação, estruturação da força de vendas, de um lado, e, de outro, organização da força de vendas pelo traçado do perfil do vendedor, pelo recrutamento e seleção de vendedores, pelo treinamento e pelos sistemas de incentivo e remuneração,…

DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE ESTRUTURADA – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: REFLEXÃO E PRÁTICA PROF. ORIENTADOR (A): ELENICE ESTEVES DE OLIVEIRA SÃO PAULO, 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina Recrutamento e Seleção, Curso Gestão de Recursos Humanos do Centro Universitário Estácio Radial de…

fundamentação teórica sobre a Gestão de pessoas dentro de uma organização. Abrangendo temas como: recrutamento, seleção e contratação de pessoal, cultura organizacional, modelo de gestão de pessoas, treinamento entre outros. Analisamos a empresa Estima Rações e apresentamos o seu perfil, onde expomos sua origem, seus clientes, seus produtos, o ramo de atuação no mercado, o fornecedor e seus processos internos. Aplicamos também a fundamentação teórica para melhor entendimento destes…

Era esse o trabalho, que em grande parte consistia em assegurar que os procedimentos fossem seguidos. Quando a tecnologia em áreas como testes e entrevistas começou a surgir, o departamento de recursos humanos passou a desempenhar um papel maior na seleção, no treinamento e na promoção de funcionários. O surgimento da legislação dos sindicatos na década de 1930 levou a uma segunda fase da administração de pessoal e a uma nova ênfase à proteção da empresa- em sua interação com os…

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…