Recrutamento E Seleção Projeto Integrador

de competitividade que caracteriza as organizações contemporâneas e por privilegiar e se articular em torno de competências. Segundo a visão da empresa baseada em recursos (VBR), a gestão por competências é por vezes considerada como um fator integrador das práticas de gestão de pessoas e contribui para a implantação de estratégias organizacionais (FERNANDES; COMINI, 2008). O conceito de competência, segundo Dutra et al (2008), foi proposto de forma estruturada pela primeira vez…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos,

disputar uma cadeira; campanhas individualmente financiadas e sem qualquer tipo de limite ou controle por parte dos partidos; inexistência de mecanismos partidários dotados de legitimidade para estabelecer prioridades eletivas internas; políticas de recrutamento eleitoral que tornam irrelevante a noção de carreira político-partidária, priorizam a cooptação de puxadores de voto e/ou fazem do político outsider uma constante ameaça a quem possui mandato. Tudo isso contribui para que,…

desafios e eventos inesperados. 1 INTRODUÇÃO Para concorrer no mundo dos negócios, a empresa deve esforçar-se para fazer de cada uma de suas iniciativas uma ação inovadora. A Inteligência Competitiva dentro das organizações é um integrador, pois sustenta a aprendizagem e constrói plataformas de aperfeiçoamento. A gestão do conhecimento está alinhada a este processo, sendo capaz de gerar soluções arrojadas, criativas e de baixo custo. Uma organização centrada…

PROJETO INTEGRADOR São Paulo-SP, abril de 2012. 1. INTRODUÇÃO |A sigla GED significa Gerenciamento Eletrônico de Documentos ou Gestão Eletrônica de Documentos. | |Em linhas gerais, podemos descrever GED como um conjunto de tecnologias que permite a uma empresa gerenciar seus documentos em forma digital. Esses | |documentos podem ser das mais diversas origens, tais como papel, microfilme

políticas mercadológicas • Quanto à organização do departamento de marketing Função Recursos Humanos • Quais as atitudes e o grau de importância da alta administração quanto ao assunto fator humano na empresa? • Qual a eficácia dos programas de recrutamento, seleção, admissão e treinamento de funcionários e quanto eles estão aderentes aos resultados estratégicos esperados? • Qual o índice de rotação dos funcionários? • Qual o “moral” e a produtividade dos empregados? • Qual o índice de…

50º - Técnico de diagnóstico e encaminhamento .......... 15 Artigo 12º - Gabinete de Psicologia/ Orientação Escolar ........... 5 Artigo 51º- Profissional RVC.................................................... 15 Artigo 13 - Gabinete de Projetos ............................................... 5 Artigo 52º- Formadores ........................................................... 16 Artigo 14º - Núcleo da Qualidade .............................................. 5 Artigo…

JULIANA OCHNER GERÊNCIA DE PROJETOS: UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PMBOK E XPM Monografia de Graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2006 JULIANA OCHNER GERÊNCIA DE PROJETOS: UMA COMPARAÇÃO ENTRE O PMBOK E XPM Monografia de Graduação apresentada ao Departamento…

B9623E-5 RA B26EBG-9 Grupo GR Planos de Negocios - PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao Curso de Gestão Financeira sob a orientação do Profª. Janaina UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP São Paulo 2014 2 APROVAÇÃO Carla Carvalho dos Santos Jackson Marques Tavares Jaqueline Fusco Mota Erick Sousa Sodre RA A70EAA-9 RA B6771F-2 RA B9623E-5 RA B26EBG-9 Grupo GR Planos de Negocios - PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado ao…

junto com a alta administração da empresa na formulação das estratégias e negócios da empresa. Assim, a estratégia da empresa deve fornecer a estrutura adequada para o desenvolvimento integrado das atividades da área de Gestão de Pessoas, como recrutamento, treinamento, etc. Funções da Gestão Estratégica de Pessoas A gestão estratégica de pessoas tem as seguintes funções principais: Professor Alyson Barros 3 Curso de Recursos Humanos para o TRT 12° Região Professor…