Recrutamento De Pessoal Para Hospital

prioriza o recrutamento interno ou externo? Por que? Resp: Prioriza o recrutamento interno, porque estimula os colaboradores valorizando assim o trabalho dos mesmos. Porém em alguns cargos é preciso o recrutamento externo, quando por exemplo, no momento não há nenhum colaborador com qualidades suficientes para ocupar um certo cargo. 2- Quais são as técnicas utilizadas para o recrutamento (consulta ao Banco de curriculum) anúncios jornais, revistas? Agências de…

03/01/1992 no diário Oficial do Estado e Utilidade Pública Federal pela Portaria nº 32, publicado no diário Oficial da União em 16/09/1993. A Entidade é registrada no Cartório de Títulos e Documentos sob nº 183 de 02/07/1993, é o único hospital filantrópico localizado numa região de aproximadamente 50.000 habitantes. É uma entidade Filantrópica e sem fins lucrativos, criada com o objetivo de dar atendimento médico - hospitalar a todos que dela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PAPEL DO RH 4 2.1.1 PREVISÃO DE PESSOAL 5 2.1.2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 5 2.1.3 RECRUTAMENTO 6 2.1.4 SELEÇÃO 7 2.1.5 ROTINAS PARA ADMISSÃO 8 2.1.6 CONTRATO DE TRABALHO 9 2.1.7 CONVENÇÃO COLETIVA DO TRABALHO 9 2.1.8 DIREITOS DO COLABORADOR 9 3 PLANO DE AUDITORIA 11 3.1.1 AUDITORIA NA ÁREA DE RH E NAS DEMAIS ÁREAS DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 ANEXOS 15 CONTRATO

CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RIO CLARO /2011 CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO-ENSINO SUPERIOR Monografia apresentada no curso de gestão em Recursos Humanos,na Faculdade CBTA de Rio Claro. Orientador:Pablo Nascimento Beloni RIO CLARO 2011 CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada no curso de gestão em…

para ser comparada à situação de hoje. Foram utilizados todos os métodos estudados em cada disciplina e será aplicado tudo o que foi aprendido na proposta de melhoria, foi realizado pesquisas e estudos sobre os seus processos de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Cultura e Clima Organizacional e os seus conceitos de missão, visão e valores da empresa, o seu histórico, os produtos e negócios do seu ramo de atividade. E por fim, analisar todos estes aspectos para então poder fazer…

desvinculada de conhecimentos científicos, predominando as ações de saúde caseiras e populares Enfermagem Moderna Surge na Inglaterra, com Florence Nightingale, na segunda metade do século XIX: necessidade de organizar os hospitais militares para o cuidado do corpo do soldado. Hospital foi organizado como local de cura, e o trabalho da enfermagem, em três dimensões: organizar o cuidado do doente: sistematização das técnicas de enfermagem organizar o ambiente terapêutico: mecanismos…

dificuldades e tranformando-as em oportunidades. Busca constantemente estar aberto a si próprio e a novas propostas do grupo, mudando a direção e conduta quando necessário para melhor desempenho da instituição e do trabalho em equipe. • Características pessoais: - Conhecimento amplo e profundo dos aspectos técnicos e do negócio para que possa contribuir de maneira efetiva no processo competitivo; - Conceituação: capacidade de lidar com o pensamento complexo e abstrato…

operários eram sugados pelas empresas ate o ultimo folego, e Charles percebendo isso decidiu ironizar por meio de filmes. O mesmo foi submetido a acompanhamento hospitalar, devido ao grande stress que o trabalho lhe proporcionava, saindo recuperado do hospital, algo ainda o atormentava que era justamente a rotina diária que não saia da sua cabeça, pois na era industrial ninguém ligava para os direitos trabalhistas que era bastante ruim para a produção segundo alguns chefes de empresas. O…

dinamizam a organização. Definições para a gestão de pessoas segundo Chiavenato (1999) Conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. A gestão de…

Novo Hamburgo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 2 ÁREA: RECURSOS HUMANOS .................................................................. 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ........................................... 2.2 ASSISTENCIA E BENEFICIOS .................................................................. 2.3.…