Rebouças Osm

Richele V. Vaccaro RGM: 20.238 São Paulo 2004 Universidade de Mogi das Cruzes O enfoque sistêmico e a Organização Trabalho apresentado para avaliação parcial na disciplina de OSM - Organização de Sistemas e Métodos, do curso de Administração de Empresas – Hab. Gestão de Marketing, da Universidade de Mogi das Cruzes – Campus Villa Lobos, ministrada pelo professor Ricardo Leão Ajzenberg.

diagnóstico e correções. Área de Organização Sistemas e Métodos Área de OSM (organização, sistemas e métodos), se preocupa em melhorar a capacidade de coordenação interna na empresa, aproximando e coordenando as áreas continuas no processo de produção encarregando-se de racionalizar os fluxos de trabalho, buscando melhorias na sua produtividade, qualidade e padronização de seus produtos. Perfil do profissional da área do OSM O profissional deve ter boa capacidade analítica,…

UFSC – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CSE – CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CAD – DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: CAD 5213 OSM – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS PROF.: ALTAMIRO DAMIAN PRÉVE AGOSTO/2008 2 SUMÁRIO I – INTRODUÇÃO........................................................................................................................................................... 3 UNIDADE 1 1 ORGANIZAÇÕES................................................

compatíveis com os objetivos; • Condições motivadoras. 2.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL " é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu…

teórico, abordado durante o curso de Administração de Empresas, colocando em prática através do desenvolvimento do programa de estágio, com o objetivo de tornar claro esse documento. O presente trabalho possui enfoque em Organizações, Sistemas e Métodos (OSM). Uma área da Administração, com foco no aprimoramento dos produtos e serviços no ambiente organizacional, levando à empresa a um nível eficaz. Os cinco sensos, como é conhecido, é uma ferramenta de qualidade oriunda do Japão. A…

compatíveis com os objetivos; • Condições motivadoras. 2.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL " é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. • Ênfase a…

possam contribuir para a formação de uma cultura voltada para a produtividade, a qualidade e os clientes internos e externos. 2. Interfaces da Área de Organização, Sistemas e Métodos 2.1 Considerações Gerais Segundo Araújo (2009), a função da OSM é obter através de técnicas científicas e organizacionais a melhor produtividade possível de todos os recursos; como os Recursos Humanos (RH), Recursos de Materiais (RM) e Recursos Tecnológicos (RT) onde envolvem o comportamento humano e…

evolução dos principais conceitos de princípios da administração, e enfatizou os principais tipos de processos organizacionais existentes e necessários para que uma empresa seja organizada. Para isso, foram utilizados vários autores, como: Cury, Araújo, Rebouças, Chinelato, Simcsik, dentre outros. No relatório em questão, metodologicamente, foi realizado um estudo de caso, bem como a realização da pesquisa mista, e como coleta de dados foi elaborado um questionário e aplicado aos…

FECIPAR OSM Organização Sistemas e Métodos Prof. Esp. Jair Júnior Parriul Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação e Comunicação Empresarial e Marketing MBA em Gestão Empresarial Professor – FECIPAR - UNEST - ITOP Assessor de Planejamento do Senac-TO 2008 OSM INDICE CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO 1 – Organização, Sistemas e Métodos......................... PAG 3 1.1 – CONCEITOS INICIAIS..................................................................... PAG 3 …

desempenho compatíveis com os objetivos; • Condições motivadoras. 2.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL " é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridade, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: Estrutura Informal e Formal. ESTRUTURA FORMAL: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. •…