Manuais Organizacionais

distribuição de tarefas. Também cabe ao analista de OSM visitar o local de trabalho para conhecer na prática o fluxo dos processos, a disposição de equipamentos e máquinas, bem como os problemas mais recorrentes no dia a dia do departamento. • O penúltimo preparativo para a elaboração do manual é escolher os responsáveis pela tarefa, decisão normalmente tomada em conjunto pela alta administração e pelo departamento de OSM. Uma vez nomeada a equipe responsável, deve-se executar o último preparativo: planejar a realização das atividades e elaborar um cronograma com o prazo de cada etapa. 4 03/02/2015 Elaboração de manuais organizacionais Etapas da elaboração De acordo com Rebouças (2009), o analista de OSM deve segmentar a elaboração de um manual organizacional em sete etapas principais: Elaboração de manuais organizacionais 5 03/02/2015 Elaboração de manuais organizacionais Etapas da elaboração • Sempre que possível, convém lançar mão de gráficos e ilustrações — como fluxogramas, tabelas, figuras e organogramas — para facilitar a compreensão do texto. • Depois de concluída a etapa de redação, o analista de OSM deve dar início à diagramação do texto. • A formatação do manual organizacional é outro ponto que merece atenção do analista de OSM. É importante optar por dimensões intermediárias, que facilitem o manuseio e o armazenamento do manual, sem abrir mão de um tamanho de fonte legível. • Além disso, cabe ao analista de OSM adotar um modelo de codificação para…

APOSTILA DE OSM Silvana Anita Walter, Dra. Professora Curso de Administração Unioeste silvanaanita.walter@gmail.com Marechal Cândido Rondon, 04 de junho de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO À OSM 3 O PAPEL DE OSM NA ERA DA INFORMÁTICA 4 PARA QUE SERVE OSM 4 PROCESSOS EMPRESARIAIS 5 REENGENHARIA DE NEGÓCIOS OU PROCESSOS 6 1 O de ORGANIZAÇÃO 7 1.1 O CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO 7 1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: CONCEITO E PRINCÍPIOS 7 1.2.1 Conceito de estrutura…

organização, procurando de forma lógica, analítica e racional a eliminação do inútil, procurando a minimização dos esforços e a maximização dos resultados. A OSM visa introduzir novos métodos de administração para maior aumento da produtividade e eficiência do trabalho, maior integração e motivação de todas as atividades dentro da empresa trazendo melhor qualidade de trabalho, procurando beneficiar a organização como um todo. Um profissional de OSM precisa ter uma visão ampla tanto da…

comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa." OLIVEIRA, Djalma. OSM. É a forma com que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas. 1 – QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS: a) Estrutura virtual • Organização pequena, concentrada em suas essências e com a maior parte de suas funções terceirizadas; • Rapidamente estruturada e não possuem um centro; • Requer o uso de todo o potencial da tecnologia; • São dinâmicas b) Estrutura orientada a…

1- Organização, Sistemas e Métodos. 1.1- Histórico e Importância A expressão organização é usada em muitos sentidos, para identificar empresas, eficiência, sistema administrativo, estrutura de autoridade, ciência etc. Em OSM vamos usá-la com sendo a capacidade de criar organismos, estruturas e sistemas bem integrados e constituídos, de compatibilizar elementos componentes necessários, constituindo a base para as atividades administrativas e operacionais. A organização em sua fase…

Prof. Nestor N. de Albuquerque, MsC. @2012 Conhecer os conceitos básicos de Organizações, Sistemas e Métodos Conhecer os processos internos das empresas Objetivos Habilidades Processos de trabalho; Ferramentas auxiliares; Desenvolvimento de sistemas produtivos; Conhecer as técnicas processuais administrativas. Competências Aplicar as ferramentas na melhoria da produtividade; Utilizar técnicas processuais administrativas; Desenvolver projetos integrados de organização empresarial. …

0rganização de sistemas e métodos 1. Introdução Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é, normalmente, uma disciplina de ensino superior voltada à educação de administração de empresas e gerência de recursos (humanos, financeiros, intelectuais, conceituais, etc.) com a finalidade de fazer uma Organização atingir seu propósito maior, seja qual for (lucros, crescimento social, consciência e responsabilidade ambiental, etc.). Organização, Sistemas e Método, durante muitos…

Aula 1 Porque estudar sobre OSM? À medida que as organizações tornam-se mais complexas, aumenta a importância do conhecimento gerencial. A disciplina Organização, Sistemas e Métodos, estuda as organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica. (uma forma de organizar elementos segundo algum critério pré-determinado...) “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a…

O que é OSM? Algumas definições Organização: “Associação ou instituição com objetivos definidos”. Sistemas: “Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenadas entre si, e que funcionam com estrutura organizada”. Atividades: “Qualquer ação ou trabalho especifico” Processo: “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas” Definição: “Função mista de organização e planejamento, desenvolvendo-se na construção da estrutura de recursos e das operações de uma…

negativos da O&M na Era Clássica: - As pessoas não faziam parte das implantações dos métodos e organização (O&M); - Os projetos não atendiam as necessidades dos usuários; - Os projetos eram elaborados, mas não colocados em prática. Evolução da OSM Ponto positivo da O&M na Era Clássica: - Com o tempo, se foi percebendo que os prejuízos pela não execução de projetos ocorriam porque as pessoas não estavam envolvidas. Evolução da O.S.M Tendências para incorporar a informática: Na década…