Realizar Um Brainstorming Entre A Equipe Para A Escolha D

Para a realização do plano de ações estratégicas, empregou-se o método do estudo de caso e a realização de uma pesquisa qualitativa para o desenvolvimento deste trabalho. Nesta monografia foram empregadas as seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das…

história da Criatividade ........... 25 3. Importância da Criatividade ...................................................... 29 4. Mitos da Criatividade ................................................................ 31 5. Pessoas Criativas, Equipes Criativas, Organização Criativa ........ 37 6. Muito Prazer, seu Cérebro ......................................................... 40 7. Uma pessoa mais criativa a cada dia ......................................... 44 Parte 2 - O…

Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Hardingham, Alison Trabalho em equipe/Alison Hardingham; tradução Pedro Marcelo Sá de Oliveira e Giorgio Cappelli — São Paulo: Nobel, 2000. Título original: Working in Teams. ISBN 85-213-1004-8 1. Administração de empresa 2. Grupos de trabalho I. Título. 98-0133 CDD-658.402 Índice para catálogo sistemático: 1. Equipes de trabalho: Empresas: Administração executiva 658.402 É PROIBIDA A REPRODUÇÃO…

orçados Página isição dos itens 2.2 Aqu 02 e contas Página 2.3 Prestação d 03 tividades Página registrando as a Executando e ra Página 03 da equipe gesto 3.1 Reuniões ina 04 3.2 Oficinas Pág cinas Página 04 ulgação das ofi 3.2.1 Div na? Página 05 parar uma ofici gina 06 3.2.2 Como pre iro da oficina Pá adro pa > Modelo de qu ta > Modelo de lis ra organização do rote 3 a oficineiro Págin anhamento do e acomp 3.2.3 Registro d a 09 produção Págin tos: o roteiro de 3.3 Even tos…

tratamento das informações da organização e ao desenvolvimento dos ativos intangíveis geradores do diferencial competitivo. Subdivide-se em: informações da organização; ativos intangíveis e conhecimento organizacional. 6. Pessoas: configuração de equipes de alto desempenho, desenvolvimento das competências das pessoas e a manutenção do seu bem-estar. Subdivide-se em: sistemas de trabalho, capacitação e desenvolvimento, qualidade de vida. 7. Processos: processos principais do…

Os Três Segredos para o Sucesso das Equipes de Melhoria Contínua 1. INTRODUÇÃO O aumento contínuo da competitividade no mercado influenciado principalmente pela globalização e consequentemente pela internacionalização da economia, faz com que as organizações implementem modelos gerenciais que alicerçados em conceitos fundamentais reconhecidos internacionalmente as preparem a operarem num cenário de redes dinâmicas e aberta, a se aperfeiçoarem, a se adaptarem às mudanças e à liderança no

............................................................................................. 58 3.2. 5W2H ........................................................................................................................... 60 3.3. Brainstorming ........................................................................................................... 61 3.4. Matriz GUT…

impressos em promocionais para atender ao mercado publicitário. Para a elaboração desta monografia, a autora utilizou o método de estudo de caso e a aplicação de uma pesquisa qualitativa. As ferramentas de gestão utilizadas nesta monografia foram: brainstorming, Matriz de priorização GUT e a Matriz 5W2H. As estratégias foram definidas a partir da análise da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas baseado nas cinco dimensões da qualidade, onde priorizou-se as dimensões da empatia,…

para elaboração de Estratégias: 13 5.1.1. Ciclo do PDCA: 13 5.1.2. Aplicação do Ciclo PDCA: 14 5.1.3. 5W 2H: 17 5.1.4. Balanced SecoreCard (BSC): 18 5.1.5. Diagrama de Paretto ou método ABC: 20 5.1.6. Brainstorming: 22 5.1.7. Diagrama de Ishikawa: 23 5.1.8. Coleta de Dados: 25 5.1.9. Representação Gráfica dos Processos: 26 5.1.10. Folha de Verificação: 26 Gestão Estratégica da Qualidade Fundamentos…

Kanban; Kaizen; CCQ (Círculo de Controle da Qualidade); TQC (Total Quality Control – Controle da Qualidade Total); PDCA (Plan, Do, Check, Action – Planejamento, Execução, Controle e Ação); Diagrama de Hishikawa; Diagrama de Pareto; Histograma; Brainstorming; Programa da Qualidade 5S; entre outras. O objeto de estudo é uma empresa Estatal do setor de Comunicação denominada Rádio e Televisão Educativa do Paraná (RTVE) localizada na Rua Julio Perneta, nº. 695, bairro Mercês no município…