Ramo Imobiliario Analise Swot

.......................................03 - Mercado e Competidores.......................................................................04 - Análise SWOT........................................................................................05 - Marketing e Vendas...............................................................................06 - Análise Estratégica................................................................................07 - Plano Financeiro..............................

Workshop Gestão Estratégica de Empresas Estudo de Caso AGENDA  Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A.…

10 Recursos Materiais 10 Recursos Financeiros 12 Área Comercial 13 Analise SWOT 15 Conclusão 17 Introdução Este é um trabalho que nos foi pedido para a disciplina de Introdução à Gestão com o objectivo de fazer uma análise estratégica da empresa: apresentação, descrição, meio envolvente, ambiente interno e análise SWOT. A empresa escolhida foi Jardim Vista S.A., uma empresa de arquitectura paisagista, criada em 1990

Bicalho. Belo Horizonte 2011 * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 ANÁLISE DE POTENCIAL DE MERCADO 5 2.1 Mercado para o empreendimento 5 2.2 Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores do empreendimento. 6 2.3 Levantamento do Público-alvo 6 2.4 Análise do Ambiente competitivo 07 2.4.1 Variáveis do ambiente externo 07 2.4.2 Análise da concorrência 09 2.5 Análise do Ambiente Interno 11 2.6 Análise SWOT 13 2.7 Estudo dos Requisitos Legais 14 3 2ª ETAPA: CONSOLIDAÇÃO DO

funcionários 9 2.9 Estrutura Organizacional 9 3 Análise organizacional 9 3.1 Histórico 9 3.2 Missão 9 3.3 Visão 9 3.4 Valores 9 3.5 Objetivos organizacionais 9 3.6 Tendências de mercado 9 3.7 Níveis operacionais 9 3.8 Público-alvo 9 3.9 Canais de vendas 9 3.10 Mídias 9 3.11 Desenvolvimento humano 9 3.12 Ciclo de pedido 9 3.13 Ação social e cultural 9 3.14 Análise de mercado 9 3.14.1 Clientes 9 3.14.2 Concorrentes 9 3.14.3 Fornecedores 9 3.15 Matriz SWOT 9 4 A área de estágio 9 4.1 Área…

Pesquisados 1 - Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores 2 – Identificar as oportunidades e as ameaças; 3- Mapear a cadeia de valor, recursos, capacidades, competência essenciais. 4- Identificar as forças e fraquezas 5- Desenvolver a analise de SWOT. 6- Identificar o diagnostico; 7- Desenvolver o plano de ação 1- Mapear as tendências do ambiente externo/ fatores Tendências. Os hábitos de alimentação mundial exige comida rápida e em locais estratégicos de grande concentração…

Terceirização……………………………………………………………………………...09 5.5 Sistemas de Gestão……………………………………………………………………….10 5.6 As parcerias……………………………………………………………………………….10 6. PLANO DE MARKETING………………………………………………………….….11 6.1 O Setor……………………………………………………………………………….…...11 6.2 Análise Swot / FOFA……………………………………………………………….…....11 7. SITUAÇÃO PROJETADA DE MARKETING……………………………..……..…12 7.1 Produto………………………………..……………………………………………........12 7.2 Preço……………………………………………………………………………………..12 7.3…

atividades dos seus respectivos negócios. 2.2 Visão Ser referência nacional no apoio de traslado de alto padrão. Valores – Ética, Honestidade, Tolerância e Confiança 2.3 Estrutura Organizacional xxxxxxx 3. O PLANO DE MARKETING 3.1 Análise de Mercado 3.2.1 Tamanho e crescimento do mercado Com a criação de novos polos econômicos na Região Metropolitana do Recife a demanda por transporte executivo tende a aumentar significativamente. Concomitantemente, os…

Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Novembro/2009 ÍNDICE Sumário Executivo ................................................................................................................... 3 1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 1.1. Visão, Missão e Valores .................................................................................................. 4 1.2. Descrição da empresa…

estudante de engenharia Meyer Joseph Nigri, com o sonho de se tornar uma grande construtora e incorporadora no segmento. Após 30 anos a Tecnisa passou a ser listada na BOVESPA, como empresa de capital aberto e está entre as 10 principais empresas do ramo de construção civil. Especializada em residenciais de médio e alto padrão, seu slogan é “Mais construtora por m²”. Em sua trajetória a empresa tem mais de 5 milhões de m² lançados, tem disponível em carteira 64 empreendimentos a venda,…