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Seis conselhos de Ram Charan para uma administração eficaz Por Fábio Bandeira de Mello, Revista Administradores Seus livros, quase todos best-sellers, mostram o lado prático dos negócios. Atuou nos bastidores de grandes corporações, como DuPont, General Eletric, Novartis, Home Depot, 3M, Ford, Duke Energy e Verizon. Aconselhou homens poderosos do mundo dos negócios (incluindo Jack Welch) e foi apontado pela revista Business Week como um dos "10 melhores consultores para cursos in-company". O invejável currículo pertence ao professor indiano Ram Charan, um dos mais admirados conselheiros em gestão do mundo. Em passagem pelo Brasil, o coach esteve com empreendedores e executivos de todo o país e, para nossa felicidade, listou alguns princípios que podem fazer a diferença para o sucesso das empresas. 1 - Olhe para o horizonte e identifique tendências A execução das tarefas na empresa é importante, mas é preciso estudar o ambiente externo para ir além dos limites da organização. É necessário ficar de olho no horizonte e detectar as tendências ao redor. Para identificar movimentos, converse com pessoas que sejam diferentes de você. "Não é lendo livros, mas olhando pela perspectiva dos outros que detectamos as tendências", afirma Charan. E para o coach, esse é um dos segredos das companhias mais bem-sucedidas. "Seja qual for o seu modelo de negócio, descobrir tendências e olhar para fora sempre pode trazer bons resultados. A internet hoje facilita as…

falharam na Implementação da eStratégIa. neSta reportagem, doIS doS maIoreS eSpecIalIStaS mundIaIS em execução, ram charan e lawrence hrebInIak, compartIlham SeuS enfoqueS a reSpeIto N o final dos anos 1990, Ram Charan e Geoffrey Colvin, editor da revista Fortune, fizeram uma descoberta que sacudiu as bases da gestão empresarial. Em artigo publicado em junho de 1999, analisaram a razão pela qual grande parte dos CEOs mais poderosos dos Estados Unidos estava sendo afastada do cargo.…

Ruptura Global fornece uma leitura generalista dos paradigmas que surgiram nas ultimas décadas do poder econômico mundial. O autor Ram Charan, considerado um visionário acima de qualquer pragmatismo; apresenta um caminho com muita imaginação estratégica trazendo um ensinamento através de fatos vivenciado por grandes companhias frente a “ruptura global”. Vamos entender o tema: “Ruptura - 1 Ação ou feito de romper. 2 Abertura, buraco, fenda, greta. 3 Estado de uma coisa rompida ou rota;…

práticas de desenvolvimento e isso trará, aos membros de cada equipe, a percepção de que necessitam para entender o valor da sua atuação individual, de sua contribuição para o trabalho do outro e da contribuição do trabalho de todos para o objetivo maior daquele time. Segundo Ram Charan(2009), há critérios essenciais para um líder transformador, a capacidade de construir equipes desenvolvendo outros líderes, a capacidade de identificar padrão de mudanças externas e posicionar a…

Ram Charan é um renomado consultor empresarial, autor e palestrante que passou os últimos 35 anos trabalhando com muitas empresas de topo, CEOs e conselhos de nosso tempo. Em seu trabalho com empresas como a GE, a MeadWestvaco, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Aditya Birla Group, Grupo Tata, GMR, Grupo Max, Holdings Yildiz, e RBS Grupo, ele é conhecido por cortar o complexidade da gestão de uma empresa no ambiente em rápida mudança de hoje para descobrir o problema de…

individualmente; Aceita papéis diferenciados, cada um fazendo sua parte e contribuindo para o coletivo; Precisa de espaço autônomo, dando vazão à liberdade; Resolve os conflitos e problemas expondo, discutindo e esclarecendo; Sabe ouvir, aceita críticas e procura sempre melhorar; Integra-se com outros times na busca de conhecimento e apoio; É motivada, coesa e organizada em torno dos objetivos traçados; Não alimenta a falta de confiança; Aceita conflitos. 5 filmes Sociedade dos Poetas…

Motorola University:  Paga-se  É fonte de receita $89.95 Fonte: http://www.motorola.com/content.jsp?globalObjectId=3071-5801 PRINCÍPIO  Competitividade  Perpetuidade  Conectividade  Disponibilidade  Cidadania  Parceria  Sustentabilidade PRÁTICAS EXISTENTES PRÁTICAS A IMPLANTAR Novo Modelo de Aprendizagem Organizacional O Líder Criador de Líderes, Ram Charan Em todos os níveis as empresas não têm quantidade nem qualidade suficiente de líderes dos quais precisam. Ram…

o suficiente para funcionar mesmo na ausência de um plano perfeitamente elaborado. Essa é a característica essencial de uma organização em constante aprendizado. De acordo com Ram Charan e Larry Bossidy, a liderança também tem como função assegurar que estratégias e planos de ação sejam efetivamente executados, utilizando-se para isso de três processos-chave: a escolha de outros líderes, o estabelecimento da direção estratégica e a…

descreve sobre o cenário corporativo que se descortina para os jovens executivos que estão entrando no mercado do trabalho ou que buscam um reposicionamento, abordando os caminhos para desenvolver futuros líderes no mundo corporativo brasileiro. CHARAN, Ram. O Líder Criador de Líderes: A Gestão de Talentos Para Garantir o Futuro e a Sucessão Neste livro, o autor apresenta uma solução radical para a crise da liderança: o Modelo da Aprendizagem. Propõe atividades práticas para os…

atitudes; tomar ação corretiva quando a conduta está fora do esperado e tomar decisões consistentes com a estratégia geral da empresa Mercado Instável: Interpretar a realidade emergente; focalizar os recursos existentes de uma forma eficiente; desenvolver e promover novas capacidades em resposta às mudanças; facilitar a criação, captação e disseminação de conhecimento Todas estas habilidades expressam a importância na valorização do capital humano, possibilitando não somente o…