Ralph Keelling

de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio. Valinhos, p. 1-80, 2012. Disponível em: . Acesso em: 1 fev. 2012. PMBOK®. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. 4. ed. [S.l.]: Project Management Institute, 2008. KEELLING, Ralph. Gestão de projetos uma abordagem global. São Paulo : Saraiva, 2006.

e contínuo do projeto, uma pessoa habilitada para coordenar o projeto é extremamente essencial, principalmente em se tratando de um projeto como este, pois é ela que trará as diretrizes e a essência do projeto. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H.F. Gestão de Projetos: Uma abordagem Global. 2ª Ed. São Paulo: Saraiva, 2012. PLT 692 A comunicação na Gerência de Projetos. Disponível em:…

Anhanguera. Disponível em: http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas /index.html. 6 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BÜLL, David Gustavo. Gestão de Projetos, p. 1-104, 2013. Disponível em: . 2013. KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F. Gestão de Projetos: Uma abordagem Global. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. MOURA, D.G; BARBOSA, E. F., Ed. Vozes, 2006. Modelo de Plano de Projeto orientado pelo Escopo. Disponível em:…

Essencial: Conceitos Estratégias e Casos. Prentice Hall Brasil. 2ª edição, 2004, 416p ALMEIDA, F. O bom negócio da sustentabilidade. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2002. CHIAVENATO, Idalberto. Administração : Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F.. Gestão de Projetos : Uma abordagem Global. -- 2 edição -- São Paulo: Saraiva, 2012 Internet http://www.escolaabras.com.br/portal/home.asp…

otimização dos processos. O segundo setor a entrar em ação é a Construção de Ferramentas com a matrizaria onde as peças saídas da usinagem são conferidas preparadas e montadas após os testes a ferrameta é coloca em trabalho para produção final. Keelling (2002) afirma que os motivos que leva ao insucesso são: estimativas e planos não realistas, definição imprecisa do escopo, comunicações incompletas, pouca integração entre tempo, custo e qualidade, quando os papéis e responsabilidades…

Construindo Competências para Gerenciar Projetos - Teoria do Caos. SP, Atlas, 2005. | |CAVALIERI, Adriane (coord), et alli. Como se tornar um profissional em Gerenciamento de Projetos. 2ed. RJ. Qualitymark, 2005. | |KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos, uma abrodagem global. SP. Saraiva, 2002. | |MATTOS, João R.L de. GUIMARÃES, Leonam dos S. Gestão da Tecnologia e Inovação, uma abordagem prática.…

Gerência de Projetos: Uma Visão Prática. São Paulo: Editora Érica Ltda., 2002. COHEN, Dennis J.; GRAHAM, Robert J. Gestão de Projetos MBA Executivo – como transformar projetos em negócios de sucesso. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2002. KEELLING, Ralph. Gestão de Projetos: uma abordagem global. São Paulo: Editora Saraiva, 2002. SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS; Gestão Estratégica Orientada para Resultados: Projetos Finalísticos de Atendimento Coletivo.…

minimizando assim qualquer desvio, atendendo ao cliente com satisfação. E enfim, alcançando o tão almejado sucesso, tanto da equipe quanto do gerente. 10 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS - Livro: Gestão de Projetos – Uma abordagem global/ Keelling, Ralph/ Editora Saraiva,2002/ Páginas 174-175-176. - Livro: Administração de Projetos: Como transformar Ideias em Resultados/ Maximiano, Antônio César Amaru/ Editora Atlas,2010 - Livro: Introdução à Administração em Gerência de…

REFERÊNCIAS Paulo Sérgio R. Pedrosa - "A Propaganda é a Alma dos Negócios" MONTFORT Associação Cultural http://www.montfort.org.br/index.php?secao=veritas&subsecao=politica&artigo=propaganda_alma_negocios&lang=bra Online, 29/03/2015 às 13:42h KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F. Gestão de Projetos: Uma abordagem Global. 2.ed.São Paulo: Saraiva, 2012. http://www.sebrae.com.br/desenvolvimento-territotorial/como-fazer/execucao-e-gestao-de-projetos 5

PMI (Project Management Institute). A palavra projeto está definida da seguinte forma: “Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo”. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS KEELLING, Ralph; BRANCO, Renato H. F. Gestão de Projetos: Uma abordagem Global. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2012. PLT 692. Disponível em: http://www.cin.ufpe.br/~if717/leituras/artigo-gerenciamento-de-projetos-paula-coelho.pdf. Acesso em: 02 de maio…