Qvt Meio Corporativo

deles (FERNANDES, 1996). O objetivo desse trabalho é demonstrar, a partir da percepção do gestor da empresa pesquisada, a importância da Qualidade de Vida no Trabalho e o conhecimento de estratégias utilizadas para o crescimento da produtividade por meio do aumento do grau de satisfação da empresa e dos empregados. Sob o ponto de vista prático, servirá de base para um maior conhecimento sobre a elaboração e implementação de um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho em empresas,…

O recrutamento de um mestre de obras pode ser feito internamente, neste caso deve haver um planejamento para preencher a vaga que surgirá em outro setor, ou também pode ser um recrutamento externo utilizando dos meios de comunicação para preenchimento da vaga Atualmente as empresas vêm se desenvolvendo neste setor, os recursos humanos ganham o devido valor, reconhecendo que o avanço tecnológico depende também do rh.Atrair e manter talentos são o grande desafio

cargo, pois a seleção é feita justamente com o objetivo de preencher uma vaga que irá ocupar este cargo e desempenhar suas funções. Sendo assim, conforme Chiavenato (1999, p. 114), as informações sobre o que o cargo necessita podem ser colhidas por meio de algumas maneiras, tais como: Descrição e análise do cargo - consiste na descrição escrita do que o ocupante do cargo faz, como ele faz e porque ele faz. Estabelecendo se os conhecimentos, as habilidades e as capacidades que o…

de que fatores ligados à competitividade constituem elemento propulsor de iniciativas envolvendo a introdução de mudanças com base na tecnologia, de forma a tornar o trabalho mais produtivo. Kaplan e Norton (1996) reforçam que as empresas estão em meio a uma transformação revolucionária na qual a competição da era industrial cede lugar à competição da era da informação, cujo ambiente, em especial no setor de serviços, requer novas capacidades e diferenciais para o sucesso competitivo.…

prazo, atrelar remuneração ao valor agregado pelo indivíduo e grupo, possibilitar crescimento individual, independente da hierarquia, promover desenvolvimento da visão sistêmica, sem perder o foco de resultado, motivar os profissionais das atividades meio, usar conceitos uniformes, adequando metodologia às particularidades torná-la suficiente para atrair talentos e gerar inovações. 4 1 GESTÃO DE CARREIRA O constante processo de mudanças do mercado, envolvido com a globalização, tem…

INTRODUÇÃO A QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) representa o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer as necessidades pessoais através de suas experiências na organização. A QVT afeta atitudes pessoais e comportamentos importantes para a produtividade individual, tais como: motivação para o trabalho, adaptabilidade às mudanças no ambiente de trabalho, criatividade, vontade de inovar e aceitar mudanças. Somente há pouco tempo a preocupação com a qualidade de…

necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior, à sua forma de ajustamento ao ambiente. Caso não ocorra essa satisfação podem ocorrer frustrações, que se expressam por meio de agressividade, descontentamento, tensão emocional, depressão, auto-agressão que seria a via psicológica ou ainda por meio de tensão nervosa, insônia, perda do apetite, alteração cardíaca ou digestiva, constituindo a via fisiológica. Ocorre ainda a existência de um terceiro elemento, além da…

Carreira em Linha ...............................................................................................26 Modelos e Indicadores de QVT...................................................................................................26 Categorias de Qualidade de Vida no Trabalho do Modelo de Walton (1973)........................27 Aplicação de QVT...................................................................................................................28…

Capacitar profissionais para interagir neste cenário de constantes mudanças é fundamental para pessoas e organizações que pretendem manter‐se competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva,…

como objetivo criar uma organização na qual todos os funcionários estejam trabalhando para fazer dela a melhor do seu campo. Somente há pouco tempo, a preocupação com a QVT destacou-se para a situação de trabalho como parte integrante de uma sociedade complexa e de um ambiente heterogêneo. Segundo Chiavenato (2002, p. 391), “a QVT tem o objetivo de assimilar duas posições antagônicas: de um lado, a reivindicação dos empregados quanto ao bem-estar e satisfação no trabalho, do outro, o…