Questões Sobre O Kaizen

colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa." Stoner (1999) apud Guedes (2006) divide a função de controle em 4 elementos: (1) estabelecer padrões de desempenho; (2) medir o desempenho atual; (3) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos; e (4) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas. Sobre a finalidade do Controle, Stoner (1999) diz que: “Através da função de…

método gerencial denominado ciclo PDCA, composto de quatro fases básicas do controle: planejar, executar, verificar e atuar corretivamente. 2.3. O CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO OControle Estatístico do Processo (CEP) é uma metodologia que atua sobre o processo produtivo de maneira preventiva, geralmente para que um produto atenda às exigências do consumidor, é necessário que o processo ocorra em condições ideais, conhecidas, controladas e livres de grandes variações, a fim de…

que ser feito — mas devemos pensar sempre no cliente como o centro de nossas atividades. (BEE,2000,p.11/12) Ambos os administradores concentram-se em um ponto comum — o de melhorar ou obter maiores lucros —, mas levantam duas questões importantes, e talvez diferentes, sobre o atendimento ao cliente. Spedan Lewis ressaltou a necessidade de diferenciar-se dos concorrentes, e Edson Williams, a importância de colocar os clientes no centro de tudo o que se faz. A revolução representada…

Projetos, indique a alternativa correta: Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los. 3 - Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente: Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão. 4 Sobre o conceito de qualidade, podemos afirmar: É um conceito complexo, pois qualidade tem dimensões objetivas e subjetivas; normalmente, qualidade 5 - A Lei (ou Leis) de Murphy, quando utilizada na gestão, alerta-nos quanto à…

grupo. Tais meios englobam o uso de ferramentas da qualidade tais como Diagramas de Pareto, Controle Estatístico do Processo, Ciclo PDCA, Grupos Kaizen, entre outras. O estudo de caso apresentado neste trabalho se passou na segunda maior fábrica de porcelanas do Brasil, situada na região metropolitana de Curitiba. Após a fase de levantamento de dados sobre a produção, o setor Roller foi escolhido e adotou as ferramentas da qualidade cabíveis para solucionar os problemas existentes. Os…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Campinas - SP 2011 0 UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN ITAMAR FERREIRA BRITO KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR,…

embasada na eliminação de Muda – uma palavra japonesa cujo significado é desperdício. Mais especificamente, o Muda relaciona-se com qualquer atividade humana que absorve recursos e não cria valor. Womack e Jones (2003) iniciam o capítulo, que trata sobre valor, com o seguinte questionamento: "Por que é tão difícil começar do ponto certo, no que tange à definição de valor?". Os próprios autores explicam: "Parcialmente porque a maioria dos produtores quer continuar produzindo o que…

que geram valores com menor esforço, menos equipamentos, menos tempo, menos desperdícios e menos espaço e, assim tornando o trabalho mais satisfatório e proveitoso. 3.0. OBJETIVO GERAL: Este estudo tem como objetivo aprender e aprimorar os conceitos sobre manufatura enxuta, bem como suas ferramentas de utilização para bens competitivos e crescimento profissional. 4.0. OBJETIVO ESPECÍFICO: 4.1. Historia da manufatura enxuta: Eiji Toyota e Onho foram quem iniciou o conceito da manufatura…

qualidade, freqüentemente nos perguntamos se nossa organização oferece os níveis de performance que nós desejamos que ela atenda. Esse diagnóstico é muito difícil porque diariamente os gestores de uma empresa estão cercados de inúmeras e diversas questões. Manter o foco e saber priorizar as atividades passou a ser uma característica chave na escolha e retenção de executivos. A palavra “ESTRATÉGIA” se popularizou na literatura empresarial, quase sempre através de técnicas de…

Andréia Rodrigueiro. Juazeiro /BA Setembro / 2014 DESAFIO A equipe de trabalho deverá responder às questões apresentadas ao longo desta ATPS, elaborar relatório acadêmico sobre o Processo de Melhoria Contínua e apontar os principais conceitos sobre a Gestão da Qualidade. Ao elaborar esta Atividade, os alunos terão a consolidação do conhecimento da disciplina e estarão mais capacitados sobre o estudo proposto. ETAPA 1 1. O que é Qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do…