Questões Sobre 5s

HIDROLOGIA Profº Otacílio Rodrigues 1 – APRESENTAÇÃO DO PLANO DE ENSINO 1.1 - CONTEÚDO 1 - Apresentação do plano de ensino. Contextualização da disciplina na Engenharia Civil. Revisão sobre os princípios da hidráulica, conversões de unidades e equações fundamentais da hidráulica. 2 - Apresentação e explicação sobre a Conservação da massa, o Número de Reynolds e o Número de Froude. 3 - Escoamento permanente em condutos forçados: Equações da hidráulica, escoamento…

empresa, atendendo aos requisitos de um ambiente de trabalho humano. Existem alguns sistemas que podem contribuir para um melhor controle da qualidade, como o 5S e TQM que contribuem para um ambiente melhor, onde se existe certo padrão para realização dos processos dentro da empresa. Abordamos também o ISO 14000 que são diretrizes sobre a área de Gestão Ambiental dentro das empresas, o que contribui para diminuição de impacto ambiental e também aumenta a eficiência da empresa, já que…

gurus americanos tais como Deming e Juran participaram na preparação de uma abordagem sólida da qualidade no Japão. Suas teorias criaram a base para o trabalho dos inovadores japoneses (Shingo, Taguchi, Ishikawa e outros). O trabalho de Ishikawa sobre controle estatístico da qualidade foi fundamental na busca de qualidade na produção no Japão. Os japoneses rapidamente reconheceram a importância da qualidade na gestão e foram além da qualidade na produção. Eles estabeleceram estratégias que agora

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S PARA A CONQUISTA DE UM AMBIENTE DE QUALIDADE NA BIBLIOTECA DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Maria Alice de França Rangel Rebello Resumo O trabalho relata a experiência da aplicação da metodologia do Programa 5S no Serviço de Biblioteca e Documentação Científica do Hospital Universitário da Universidade de São Paulo (SBDC-HU/USP) como ferramenta para implantação de um programa de qualidade. São descritas as estratégias utilizadas para a…

...........................................................................................................55 9. CONCEITO 5’S......................................................................................................56 9.1.O que é os 5s?....................................................................................................56 9.2 Referencial..........................................................................................................57 9.3…

........................p.6 4-A Teoria do 5S................................................................................................p.8 5- PDCA…………………………………………………………….................p.9 6- TCQ (Total Quality Control)…………………………………...................p.10 7-Conclusão……………………………………………………......................p.11 8- Bibliografia………………………………………………………...............p.12 3 1-Introdução Conceito sobre: Melhoria continua e qualidade. Kai-zen é

envolvidos na definição de um atendimento de qualidade, assim como suas implicações. Para que uma empresa alcance os resultados ambicionados com a melhora da sua relação com os clientes, o primeiro passo que deve ser tomado é ter ciência das principais questões que diferenciam um atendimento ruim ou razoável, de um atendimento que irá realmente se destacar e atrair mais consumidores. Deve ser feita uma análise profunda do cenário atual da organização, e um estudo a respeito das…

organização tiver competência comprovada. O objetivo desse estudo é apresentar uma proposta de implantação do Programa 5S na empresa Dixie Toga S/A, em Curitiba/ PR, diagnosticando a situação atual da empresa com relação dos itens do Programa 5S, conhecendo o que trata a norma da ISO 9000:2000, no item 6.4 – ambiente de trabalho, e propor um roteiro para a implantação do Programa 5S nessa empresa. O trabalho fundamenta-se teoricamente nos itens da gestão da qualidade total,…

.............Pag. Muri......................................................................................................Pag. 3.Ferramentas...............................................................................................Pag. 3.1 5S..........................................................................................................Pag. 3.2 Padronização.......................................................................................Pag. Just-in-time................

Para o maior ganho de organização aplicou-se o 5S, onde se obteve grande economia de espaço, mostrando a necessidade do senso de organização, padronização e higiene. Para se chegar ao resultado pretendido pode-se ver que manter a disciplina se mostrou fundamental e manter também a busca incessante pela melhoria deve-se ser o caminho a ser seguido por outras pequenas empresas. Palavras Chaves: Planejamento; Programação e Controle da Produção; 5S; Estudo de Tempos; Pequena Empresa.…