Estudo de caso Santista

CASE - Implantação de Gestão de Projetos com Software Colaborativo Alcides Pietro, PMP 1 Objetivos da Palestra Divulgar o caso Principais Passos Principais Decisões Principais Resultados Servir de exemplo positivo Mostrar problemas encontrados para “encurtar caminhos” de outras empresas 2 Agenda 1. Apresentação 2. Como tudo começou 3. Questões a serem resolvidas 4. Decisões tomadas 5. A metodologia 6. O software colaborativo 7. Resultados 8. A equipe e sua importância 9. Próximos passos 10. Por que é considerado um caso de sucesso 3 1. Apresentação Apresentação 4 Caso de implantação de um sistema de gestão de projetos em uma empresa multinacional Metodologia baseada nos conceitos do PMI – Project Management Institute Importância do aspecto nacional Empresa multinacional tem sede no Brasil Empresa de consultoria é brasileira Software colaborativo é brasileiro 1. Apresentação A empresa – Santista Têxtil S/A Única multinacional têxtil do Brasil Maior exportadora de Brins e Denim Entre as 3 maiores produtoras de Denim do mundo 1a. Empresa têxtil a obter ISO 9002 1a. Empresa têxtil a obter ISO 14001 5 1. Apresentação A empresa – Santista Têxtil S/A LOCALIZAÇÃO DAS UNIDADES BRASIL PAULISTA ARACAJU SOCORRO AMERICANA SÃO PAULO CHILE TATUI SANTIAGO BUENOS AIRES CHIGUAYANTE Fábricas Escritórios 6 TUCUMÁN SANTIAGO DEL ESTERO ARGENTINA 1. Apresentação A…

LIVIA LUZ LUCIANA UZEDA REISANGELA LIMA THIAGO OLIVEIRA Consultoria Organizacional Recomendações de Consultoria Organizacional para RH Projeto apresentado ao curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos pelo Centro Universitário Jorge Amado- UNIJORGE, nas disciplinas de Aspectos Trabalhistas, Auditoria e Qualidade, Balanced Scorecard, Consultoria Organizacional, Desenvolvimento de Pessoas e Gestão do conhecimento,…

de desempenho, com o objetivo de orientar e acompanhar o desempenho das pessoas na organização. 3. Processo de recompensar pessoas: são as recompensas, os salário, benefícios e serviços sociais, garantindo a satisfação e a manutenção das pessoas. 4. Processos de desenvolver pessoas: se utiliza de todo o potencial das pessoas e os capacita, implementa o desenvolvimento profissional e pessoas das pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de…

algumas questões deverão ser resolvidas. É interessante que a empresa inicie o processo de implantação com objetivos de curto prazo, pois isso leva a uma maior aceitação da organização com relação aos métodos a serem aplicados, e após isso pode-se passar a objetivos de longo prazo, levando em consideração que o método de trabalho deve ser facilmente compreendido pela organização a traves de objetivos claros. Simulação de modelo – modus operandi Para termos um diagnóstico…

empresa de consultoria recomendou que a empresa entre outras iniciativas desenvolvesse um sistema de gestão de projetos; A PROAGE foi contratada e encontrou a seguinte situação: G E S T Ã O D E P R O J E T O S CENÁRIO CORRENTE Não havia planejamento dos projetos segundo método uniforme; Os projetos não tinham definição clara de seus objetivos; Na empresa havia cerca de 150 planos de ação e 3 a 6 projetos por plano; G E S T Ã O D E P R O J E T O S CENÁRIO CORRENTE Não se…

relação a gestão dessa filial, sua equipe deverá resolver algumas pendências deixadas pela equipe anterior. No início de seu trabalho foram repassadas as seguintes informações referentes à filialde responsabilidade de sua equipe: N° total de Funcionários: 250. N° de carretas de transporte com capacidade para 27.000,00 kg: 15. As pendências, a serem resolvidas, constam nas etapas e serãoimportantes para que você e sua equipe possam refletir sobre as questões teóricas, práticas e…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 2ª Série Matemática A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

ESTUDO DE CASO: A INFORMATIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS NA DAIMLERCHRYSLER, WÖRTH, ALEMANHA A unidade da DaimlerChrysler em Wörth, na Alemanha, produz em média 82.000 unidades de veículos comerciais por ano. Conta com uma força de trabalho de aproximadamente 9.000 funcionários, sendo 450 em níveis gerenciais. Sua área de RH emprega aproximadamente 150 funcionários. A Área de RH e o Projeto RYB.com Tradicionalmente, a área de RH pode ser descrita como as equipes que desempenham…

Autônoma. Inicialmente através da limpeza inicial com o mapeamento de fontes de sujeira, locais de difícil acesso às inspeções e o que o programa chama de questões. Após a etapa inicial tem-se a eliminação das fontes de sujeira e criação de padrões de inspeção e limpeza, além da gestão visual com sistemática de etiquetas para priorização da demanda de manutenção. Além disso, propõe-se a solução dos problemas complexos inerentes ao processo produtivo com a criação de planos de médio…

REFERENTES AS AULAS 05 e 06. OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 06 1) Qual o objetivo da Distribuição do Trabalho?Comente sobre as naturezas. O objetivo é possibilitar uma grande diagnose na qual se verificará a qualidade do trabalho, o seu rendimento, sua eficiência e a produtividade em relação aos investimentos feitos, a fim de avaliar se é necessária alguma mudança para racionalizá-lo ou simplificá-lo, levando sempre em conta a política e os…