A ARCA DE NO Perguntas

Questões – A arca de Noé Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE PROJETOS Prof. Raphael Albergarias Coordenador Prof. Dr. André Valle. 1 1 Questões – A arca de Noé Regras do Jogo: 1. Envio das questões resolvidas, na ordem das perguntas realizadas; 2. Arial 12, espaçamento simples, bordas padrão; 3. Capa com Cidade, Disciplina, data de realização do curso e nome de todos os integrantes do grupo; 4. Envio até a data estabelecida (30/04 – 23:59); 5. Não copiem da internet. Respondam com suas próprias palavras; 6. Até +1,0 ponto extra na nota final. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE PROJETOS Prof. Raphael Albergarias Coordenador Prof. Dr. André Valle. 2 2 Fundamentos de Gerenciamento de Projetos MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE PROJETOS Prof. Raphael Albergarias Coordenador Prof. Dr. André Valle. 3 3 Questões – A arca de Noé 1. 2. 3. 4. Qual a maior restrição do Projeto “Arca de Noé”? Identifique o sponsor do Projeto: Identifique o gerente de projetos: Identifique o tipo de modelo organizacional utilizado. O modelo é adequado? Justifique. (RESPONDA À QUESTÃO 5 APENAS SE VOCÊS NÃO CONCORDAREM COM O TIPO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL APRESENTADA) 5. Qual o modelo organizacional seria mais adequado para este tipo de Projeto? Justifique a sua resposta, citando vantagens e/ou desvantagens. 6. Como era a comunicação do gerente de projeto e demais…

estabelecer objetivos estratégicos, gerar avaliar e selecionar as estratégias, estabelecer políticas e diretrizes, avaliando planos de ação avaliando o desempenho. A gestão estratégica é uma técnica que tem como base estruturante a administração estratégica e o planejamento estratégico, um de seus objetivos é o gerenciamento das mudanças organizacionais. Caracteriza-se pelo pensamento sistêmico, integração entre planejamento e controle, gestão da mudança, aprendizagem organizacional, e…

Curso Bacharelado em Administração DISCIPLINA Gestão de Negócios Administração de Sistemas de Informação Administração Estratégica PROFESSOR Profª Emília Yoko Okayama... Profª Mônica Maria Silva Profº Luis Cláudio Perini Profº Henry T. Nonaka Profª Grace Kelly PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 80 SEMESTRE OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração…

Bacharelado em Administração PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 8º SEMESTRE OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios, baseado em um estudo de caso que visa aproximar o acadêmico da prática empresarial. ORIENTAÇÕES:  O trabalho será realizado…

Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Semestre: 5º Empreendedorismo   Administração Estratégica – Prof. Ivan Ferreira de Campos  Direito Empresarial e Trabalhista – Profª. Temis Chenso  Professores: Empreendedorismo e Plano de Negócios – Profª. Larissa Z. Ducci Administração de Sistemas de Informação – Prof. Luis Claudio Perini Produção Textual Interdisciplinar Individual OBJETIVOS: Essa atividade deverá proporcionar ao aluno…

Correlação entre Plano e Gestão Estratégicos no contexto das Organizações. Explique como esses dois conceitos se integram e se complementam, bem como relacione as principais etapas de cada um desses dois processos: Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais…

Plano e Gestão Estratégicos no contexto das organizações. Explique como esses dois conceitos se integram e se complementam, bem como relacione as principais etapas de cada um desses dois processos: Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A Estratégia pode ser definida como um caminho mais adequado a…

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais transparente a colaboradores, parceiros e clientes. É a busca de renovação constante da confiança de todos os envolvidos, que faz com que as organizações sejam cada vez mais sólidas e confiáveis. De acordo com Mintzberg (2010), está na hora de…

Bacharelado em Administração DISCIPLINA PROFESSOR Gestão de Negócios Prof.ª Emília Yoko Okayama Prof.ª Mônica Maria Silva Administração de Sistemas de Informação Prof. Luis Cláudio Perini Administração Estratégica Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti SEMESTRE: 8º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objetivo oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração…

AVM Faculdade Integrada MBA Em Gestão Pública Sérgio Pereira Barcelos Júnior A CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES Brasília - DF 2014 AVM Faculdade Integrada MBA Em Gestão Pública Sérgio Pereira Barcelos Júnior A Correlação Entre Plano e Gestão Estratégicos no Contexto das Organizações Trabalho apresentado à disciplina Planejamento e Gestão Estratégicos, matéria ministrada pelo professor Dr.…