Correlação entre plano e gestão estratégicos no contexto das organizações
Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. A Estratégia pode ser definida como um caminho mais adequado a ser percorrido para alcançar o objetivo ou superar o desafio. Segundo nossa apostila de apoio, a Gestão Estratégica é uma nova forma de se pensar a gestão das organizações num mundo dominado pela turbulência e incerteza, Orienta-se também pela lógica do pensamento estratégico e se caracteriza como um processo de ação gerencial que pretende assegurar à organização senso de direção, continuidade em médio e longo prazos, sem prejuízo de sua flexibilidade e agilidade nas ações cotidianas. A Gestão Estratégica tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, um de seus objetivos é o gerenciamento das mudanças organizacionais. Assim, um modelo de gestão vai produzir efeitos sobre todas as funções da organização, e em especial, sobre o planejamento. Desta feita, o planejamento estratégico deve ser compreendido como uma parte do todo chamado gestão estratégica e que junto com avaliação formam uma unidade indissociável. A Gestão Estratégica se beneficia da metodológica do Planejamento Estratégico como forma de um Plano Estratégico como forma de obter um Plano Estratégico e adaptado às condições e realidades da organização (INSTITUTO A VEZ DO MESTRE – WDIREITO, 2010) O processo de planejamento pode ser definido como uma análise racional das oportunidades oferecidas pelo meio, dos pontos fortes e fracos da empresa e da escolha de um modo de compatibilização (a estratégia) entre dos extremos. Compatibilização,