Gestao de pessoas
Resposta:
1. Processos de agregar pessoas: tem como objetivo fazer a inclusão das pessoas na organização, através do recrutamento e seleção.
2. Processos e aplicar pessoas: incluem nesse processo o desenho organizacional e o desenho dos cargos, analise e descrição de cargos, orientação e avaliação de desempenho, com o objetivo de orientar e acompanhar o desempenho das pessoas na organização.
3. Processo de recompensar pessoas: são as recompensas, os salário, benefícios e serviços sociais, garantindo a satisfação e a manutenção das pessoas.
4. Processos de desenvolver pessoas: se utiliza de todo o potencial das pessoas e os capacita, implementa o desenvolvimento profissional e pessoas das pessoas. Incluem treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e gestão de competências, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação.
5. Processos de manter pessoas: tem como objetivo promover condições ambientais e psicológicas que satisfaçam as pessos. São a administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, relações sindicais e qualidade de vida.
6. Processos de monitorar pessoas: a função e acompanhar e controlar e avaliar os resultados das pessoas, incluindo o banco de dados e o sistema de informações gerenciais.
Questões dissertativas a serem resolvidas em grupo: 6 e 7, página 35.
Resposta:
Questão 6
Para que a cultura organizacional se consolide, ela se utiliza de alguns componentes, como: • Artefatos: coisas concretas que cada um vê, ouve e sente na organização.
Produtos, serviços, comportamento;
• Valores compartilhados: são os valores relevantes que são importantes para as pessoas e que definem as razões pelos quais elas fazem o que fazem;
• Pressuposições básicas: são crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições no que as pessoas acreditam.
Ela é importante porque define fronteiras, cria distinções entre uma organização e
outras,