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CENTRO UNIVERSITÁRIO FACEX CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TAÍS DE ALMEIDA CAVALCANTI ATIVIDADE 4 – REGIME DE EXCEÇÃO NATAL/RN 2014 Ativ.4: Elaborar um fichamento do capítulo de Lucas Jr (2007). sobre o assunto (capítulo em PDF enviado por e-mail) Gestão da Cadeia de Suprimentos e de Sistemas Integrados de Gestão (ERP) “Uma cadeia de suprimentos é o fluxo de materiais, informações, pagamentos e serviços, partindo pelos fornecedores de matérias-primas

Nestlé, as vendas da Nestlé Brasil ocupam o segundo lugar em volume e o quinto em valor, tendo duplicado nos últimos cinco anos, superando os índices de inflação e do PIB durante esse período. 1. Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para essa estratégia? A Nestlé Brasil está se tornando referência mundial com o desenvolvimento de diferentes ações…

matéria e analisar, sob diversos aspectos, as necessidades de conhecimentos para serem considerados aptos e qualificados para enfrentarem os desafios do mercado de trabalho. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra eficazmente e gere produtos e serviços…

multimeios e a influência na decisão de consumo, questões de 1 a 5.Tempo de apresentação 1.5 MINUTOS. 3º - BLOCO. Apresentação capítulo 4 Gestão e Administração da Comunicação com o Mercado: a revolução dos multimeios e a influência na decisão de consumo, das questões 6 a 8 e questões do capítulo 6 sistemas integrados de gestão questões 1 a 2. Tempo de apresentação 1.5 MINUTOS. 4º - BLOCO. Apresentação capítulo 6: sistemas integrados de gestão questões 3 a 8. Tempo de apresentação…

indireto para praticamente todas as decisões organizacionais. Ela é um processo racional de busca de informações acerca do valor das vendas futuras de um item ou de um conjunto de itens. Tatno quanto possível ela deverá fornecer tamabém informações sobre qualidade e localização (lugar onde serão necessários) dos produtos no futuro. Prever a demanda é de responsabilidade de vendas e/ou marketing. As previsões não são perfeitas pois existem muitos fatores no ambiente…

ordem pela qual as atividades serão processadas, pode ser analisado a questões físicas, prioridade do consumidor, a data de entrega, PEPS ou UEPS e o maior ou menor tempo de operação. 10 – O que é diagrama de Gant? Para que ele serve? O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. 11 – Faça um Diagrama de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 QUESTÕES 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Perceberemos como as empresas dependem diretamente de seus planejamentos e estratégias para alcançarem o sucesso. A Nestlé com as ideias de atendimento porta a porta conseguiu atingir um público que ficava a par de sua clientela e graças à estratégia montada para redução de custos abriu uma fábrica que é um sucesso além do esperado. Veremos o tamanho da importância de se…

o cumprimento da disciplina Sistema de Informação Gerencial (SIG) que tem como exigência básica para aprovação da disciplina o presente estudo. 1.2.JUSTIFICATIVA Os ERP foram escolhidos com o propósito de buscar conhecimento mais amplo sobre a utilização de sistema de informação integrado. Uma organização necessita constantemente manter a área de TI com excelência e em desenvolvimento para ter condições de vencer desafios. Cabe a organização investir em tecnologia,…

liberdade na alteração de suas políticas, prazos e padrão de qualidade, além de poder priorizar um produto em detrimento de outro que naquele momento é menos importante, ficando com ela os lucros que seriam repassados aos fornecedores e mantendo o domínio sobre tecnologia própria – a tecnologia que o fornecedor desenvolveu, muitas vezes com a ajuda da empresa, não será utilizada também para os concorrentes. A estratégia da verticalização apresenta também desvantagens. Ela exige maior…

pelas empresas podem ser divididos em dois grandes grupos: Recursos transformados (os que serão modificados pelo processo de produção. Exemplo: matérias-primas) e Recursos de transformação(os que transformam as matérias-primas. Utilizados para agir sobre os recursos transformados a fim de obter os bens e serviços finais do processo). - Na fabricação de cadeiras, as matérias primas são exemplos de recursos transformados, enquanto as ferramentas e operários são exemplos de recursos de…