Questoes Sobre Mrp

produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi planejado no tempo certo e a quantidade e com os recursos corretos. PCP trata dados de varias áreas, transformando em informações, supervisiona a produção para que o produto seja entregue na data e quantidade encomendada. O planejamento estará concluído quando forem respondidas as seguintes questões: - O que produzir? - Determinação do…

....................................................................................... 05 2. 1ª ETAPA DO TRABALHO....................................................................................... 06 2.1 Com Base nas Informações do Texto Sobre a Estratégia da Nestlé, Como você Considera que a Função Produção Contribui ou Pode Contribui Para Esta Estratégia? ...................................................................................................................................

ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 2. LOGÍSTICA Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes. 3. …

capacidade de produção instalada na fábrica, elaboração de layout alternativo para os sistemas de célula, orientação na locação das máquinas conforme especificadas no layout, fazer funcionar o sistema no início de sua operação, orientar os operários sobre o funcionamento do sistema e treinas as pessoas encarregadas de produção e gerente de produção. Com isso é possível facilitar o gerenciamento do processo, aproveitar melhor os espaços físicos do ambiente de trabalho, reduzi custos com…

................................... 29 3. MRP II: a abordagem do cálculo de necessidades¹ ......................... 31 Introdução ......................................................................................... 31 Objetivos ........................................................................................... 31 Princípio Básico ................................................................................ 31 Histórico: de MRP A MRP II .......................................

..................37 3.1 Planejamento e Controle da Produção ................................................................ 37 3.2 Sistemas Atualmente Utilizados no PCP .............................................................. 39 3.2.1 MRP/MRP II ....................................................................................................... 40 3.2.2 JIT – Just In Time................................................................................................ 43 3.2.3 OPT

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS WMS – (Warehouse Management System) JIT – (Just in Time ) MRP – (Material Requirements Planning) UEPS – (Último a entrar, Primeiro a sair) PEPS – (Primeiro a entrar, Primeiro a sair) TI – (Tecnologia da Informação) LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Cálculo de Giro de Estoque 17 Figura 2 - Curva ABC padrão 21 Figura 3 - Figura de exemplo da ferramenta MRP 22 Figura 4 - Arquitetura do sistema WMS 25 Figura 5 - Endereçamento WMS 32 Figura 6 - Área de

recebe suas influências. A TI provocou uma transformação na natureza do trabalho, que passou de manual para eletrônico, alterando o conteúdo das tarefas, sendo o impacto mais forte percebido nesta geração. Cada funcionário passou a ser mais cobrado sobre a qualidade de seus serviços e quantidade de procedimentos, práticas e relatórios, que foram possíveis graças à TI, aumentando assim o ritmo de trabalho e suas exigências. Em relação as habilidades dos funcionários, muitas outras foram…

desenvolver com velocidade maior a partir do século XX. Os sistemas de informação são fontes de poder onde várias partes trabalham juntas visando um objetivo comum e com isso gera um fluxo mais confiável. Os sistemas de informação contêm informações sobre pessoas, lugares e coisas, no ambiente, ao redor e dentro da própria organização. Seu objetivo é gerar informações para a tomada de decisões. Os sistemas de informação nas empresas evoluíram juntamente com os sistemas de computação,…

apenas entre empresas isoladas. Tendo em conta que toda a base conceitual desenvolvida até hoje sobre medição de desempenho foi construída a partir de unidades de negócios isoladas, faz-se necessário readequar o conhecimento já construído. 3.1. Medição do desempenho na cadeia de suprimentos Medição do desempenho Sob a perspectiva da gestão da produção, o desempenho pode ser definido como a informação sobre os resultados obtidos dos processos e produtos que permitem avaliar e comparar com…