Gestão de estoques
Curso de Administração
Habilitação LOGÍSTICA E TRANSPORTES
GESTÃO DE ESTOQUES
MATERIAL DE APOIO
Professora: Lisandra Rosa Rodrigues de Lima, M.Sc. www.fag.edu.br/professores/lisandra e-mail: lislima@fag.edu.br
Cascavel
2005
1O BIMESTRE
INTRODUÇÃO A DISCIPLINA DE GESTÃO DE ESTOQUES PARA O
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – LOGÍSTICA E TRANSPORTES
Definição de Logística
É o processo de planejar, implementar e controlar o fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos em processo, produtos acabados e informações do ponto de origem ao ponto de consumo de forma eficiente e eficaz conforme as necessidades dos clientes. (CLM, 1998)
Valores que agrega à logística
De lugar – Transporte De tempo – Estoques
As atividades logística podem ser divididas em primárias e de apoio. - Primárias: transporte, estocagem e processamento de pedidos. - Apoio: armazenagem, manuseio, embalagem, obtenção, informações e programação.
Subsistemas do sistema logístico: - Logística de Suprimento - Logística de Produção - Distribuição Física
Objetivos de um sistema logístico
Atingir: - Nível de serviço (maior possível – ser eficaz) - Custos totais (menores possíveis – ser eficiente)
Característica marcante na evolução logística
Integração
SCM
Bibliografia utilizada:
Anotações de aula da Disciplina de Logística Empresarial do PPGEP/UFSC do Prof. Dr. Carlos Manuel Taboada em 2001.
1. PREVISÃO DE DEMANDA
1. Introdução A previsão de demanda é o ponto de partida direto ou indireto para praticamente todas as decisões organizacionais. Ela é um processo racional de busca de informações acerca do valor das vendas futuras de um item ou de um conjunto de itens. Tatno quanto possível ela deverá fornecer tamabém informações sobre qualidade e localização (lugar onde serão necessários) dos produtos no futuro. Prever a demanda é de responsabilidade de vendas e/ou marketing. As