Questoes Sobre Estruturas Organizacionais

campo macro-organizacional é comum encontrarmos três tipos de estruturas nas empresas: simples, burocrática e matricial. Em relação à estrutura simples, assinale a alternativa correta. A estrutura simples tem como característica a existência de regras e regulamentos muito A formalizados. B A estrutura simples tem como característica a existência de uma cadeia de comando dupla. C A estrutura simples tem como vantagem a capacidade de executar eficientemente tarefas padronizadas. A…

32 Rev. CCEI - URCAMP, v.7, n.11, p. 32-37 - mar., 2003 A COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL ROMPENDO BARREIRAS Súsi Barcelos e Lima 1 RESUMO O presente artigo discorre sobre a comunicação no contexto das organizações destacando a tendência de haver um rompimento de barreiras das estruturas verticais por conta da tecnologia das redes de comunicação. Palavras-chave: relações interpessoais, comunicação organizacional, tecnologia. ABSTRACT This paper is about communication inside the…

NEVES Estratégia: o ambiente organizacional O ambiente pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à organização que apresentem algum tipo de influência direta ou potencial sobre suas operações A importância do estudo do ambiente consiste na possibilidade de verificar pontos críticos de pressão ambiental e identificar prováveis tendências de mudança, além de aumentar o poder de previsibilidade e controle, de proatividade (agência) da organização sobre os…

sugestão da Pesquisa de Clima do Projeto como ferramenta de gestão de pessoas do Gerente de Projeto. Como base para esta proposta, descreveu-se o processo de Gerenciamento de Recursos Humanos do PMBOK (4ª Edição), o histórico e embasamento teórico sobre Pesquisa de Clima, apresentou-se a Pesquisa em si e sua aplicação num projeto piloto de uma empresa de tecnologia, os resultados provenientes e as sugestões de ação. Uma ampla base histórica e de embasamento teórico foi realizada e está…

Comportamento organizacional Definindo Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as…

atingir um maior grau de entendimento sobre os pontos fortes e fracos que favoreçam ou se transformem em barreiras à de inovação de produtos, assim como possíveis lacunas de melhorias para a empresa em questão, através de indicadores de melhores práticas gerenciais com base em cinco fatores chave para o processo de inovação de produtos: Estratégia e Liderança, Cultura e Clima Organizacional, Planejamento e Seleção de Projetos, Estrutura e Desempenho Organizacional e Comunicação e…

tomada de decisão, tanto operacional quanto estratégica, à medida que dá respaldo ao processo de escolha de prioridades, à alocação de recursos e à definição de métodos e processos técnicos operacionais, fornecendo subsídios para o planejamento organizacional e para a mudança”. (p. 12) Eficácia “mede o grau com que os objetivos do projeto e da organização foram atingidos. Em um sistema de informação a eficácia é medida pelo grau de satisfação dos usuários”. (p. 13) Mensurar “é o…

Primeiramente, precisamos responder as seguintes questões: "O que vem a ser um problema?" "Qual problema devemos tratar primeiro?" Ótimo início! Concordam? Segundo Manoel Meireles, em seu livro "Ferramentas Administrativas para identificar e analisar problemas", um problema no âmbito de uma empresa é um: "RESULTADO INDESEJADO OU UM DESAFIO A SER ALCANÇADO" Quanto à prioridade de tratamento dos problemas identificados, devemos levar em conta alguns aspetos relevantes na tomada de…

FACULDADE PADRÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RESENHA A influência da liderança, cultura, estrutura e comunicação organizacional no processo de implantação do planejamento estratégico Goiânia/GO 2014 JOSANO BISPO DE SOUZA ADRIANA DE SOUZA PEREIRA RESENHA A influência da liderança, cultura, estrutura e comunicação organizacional no processo de implantação do planejamento estratégico Trabalho apresentado da…

Introduzindo a estratégia como perspectiva Prática Mesmo uma rápida olhada em um jornal que publica pesquisas sobre estratégia revela uma característica comum. Convencionalmente, os pesquisadores supõem que a estratégia é algo que as organizações têm. Organizações têm diferentes estratégias, estratégias de diversificação e estratégias de joint-venture (associação de empresas para a realização de uma determinada tarefa), pois eles têm processos de planejamento estratégico, processos…