Questionários Para Entrevistar Um Empreendedor

atendimento. Planejar alternativas de terceirização. Planejar soluções de atendimento a clientes. Adaptar processos operacionais às novas tecnologias. DISTRIBUIÇÃO, G - DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS Agir com iniciativa. Demonstrar espírito empreendedor. Demonstrar capacidade de decisão. Demonstrar capacidade de síntese, comunicação, raciocínio lógico, análise. Agir com eficiência e eficácia. PERFIL PROFISSIONAL DA QUALIFICAÇÃO MÓDULO I – SEM CERTIFICAÇÃO TÉCNICA…

1. Executivo; 2. Gerente; 3. Coordenadores de áreas; 4. Supervisores; 5. Inspetores de área; 6. Analista técnico; 7. Auxiliar administrativos; 8. Auxiliar de Monitoramento, 9. Operador de Monitoramento, 10. Ouvidoria O objetivo foi entrevistar 01 (uma) pessoa de cada área como meta totalizando 10 (dez) colaboradores entrevistas. 7.3 Amostra e local Diante da amostra e da importância do tema, o estudo teve um conjunto de 03 (três) empresas “Power Segurança, Power…

busca de resultados sólidos conforme (Marras, 2012). Método aplicado Quanto aos meios a pesquisa caracterizou-se com o apoio de consultas em livros, artigos científicos, revistas especializadas, fontes virtuais de revistas e da entrevista com questionário semiestruturado com 12 perguntas para os gestores (Anexo 1) e com 7 perguntas para os funcionários (Anexo 2) para levantamento de dados e informações. Quanto aos fins a pesquisa caracteriza-se como descritiva e explicativa,…

Esta avaliação pode ser efetuada por meio de questionários que procuram medir o sentimento das pessoas, principalmente no que diz respeito aos regulamentos, regras e procedimentos, além de saber a opinião sobre a justiça das recompensas, à camaradagem e espírito de grupo, ao apoio dos superiores, entre outros. A auditoria de recursos humanos é uma forma de avaliar a gestão de pessoal na organização e pode ser efetuada através de questionários, entrevistas e estatísticas de…

capacidades, atitudes e formas de comportamento. No entanto, atualmente as empresas e o próprio mercado esperam mais do Formador: exigem um “ser” inspirador, motivador e mobilizador, capaz de romper com os paradigmas tradicionais, pró-ativo, empreendedor e criativo. Os Formadores devem ser profissionais “empresários de si”, que constroem o seu percurso através do que Joaquim Azevedo (1999) designou de “voos de borboleta”. Enquanto construtores e gestores autónomos da sua carreira,…

Vencedora dos prêmios: “Jovem empreendedor/2009” e “Prêmio Nacional de Criatividade no Combate à Pirataria”, promovido pela Câmara de Comércio dos Estados Unidos. APRESENTAÇÃO dos elementos que compõem o Plano DA DISCIPLINA de Negócio, passando pelos aspectos A disciplina Empreendedorismo compõe a conhecer os indicadores de viabilidade área de gestão e convida a uma reflexão do negócio. sobre o processo mercadológicos e financeiros a fim de empreendedor. A reflexão parte…

de capacidades, atitudes e formas de comportamento. No entanto, atualmente as empresas e o próprio mercado esperam mais do Formador: exigem um “ser” inspirador, motivador e mobilizador, capaz de romper com os paradigmas tradicionais, pró-ativo, empreendedor e criativo. Os Formadores devem ser profissionais “empresários de si”, que constroem o seu percurso através do que Joaquim Azevedo (1999) designou de “voos de borboleta”. Enquanto construtores e gestores autónomos da sua carreira,…

capacidades, atitudes e formas de comportamento. No entanto, atualmente as empresas e o próprio mercado esperam mais do Formador: exigem um “ser” inspirador, motivador e mobilizador, capaz de romper com os paradigmas tradicionais, pró-ativo, empreendedor e criativo. Os Formadores devem ser profissionais “empresários de si”, que constroem o seu percurso através do que Joaquim Azevedo (1999) designou de “voos de borboleta”. Enquanto construtores e gestores autónomos da sua carreira,…

capacidades, atitudes e formas de comportamento. No entanto, atualmente as empresas e o próprio mercado esperam mais do Formador: exigem um “ser” inspirador, motivador e mobilizador, capaz de romper com os paradigmas tradicionais, pró-ativo, empreendedor e criativo. Os Formadores devem ser profissionais “empresários de si”, que constroem o seu percurso através do que Joaquim Azevedo (1999) designou de “voos de borboleta”. Enquanto construtores e gestores autónomos da sua carreira,…

Testar o conceito de comércio justo entre os comerciantes/empresários de Poços de Caldas que não aderiram ao Comércio Justo – Fair Trade. 2.2 Objetivos Geral Fazer análise qualitativa com relação a opinião dos comerciantes/empresários, aplicando um questionário estruturado, visando responder a pergunta central da Pesquisa. 6 3 PLANEJAMENTO A pesquisa de mercado será realizada no formato Focus Group onde haverá dois grupos que conterão em média de 4 a 7 respondentes por grupo, com o…