Questionário Técnicas De Recrutamento E Seleção

– 3º Período Prof.: Neyde Maria RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS NA ÁREA DE VENDAS 1. PROBLEMA 1 Problema Geral: Como as empresas voltadas para o setor de vendas, identificam os profissionais qualificados para o setor? 2 Problema Especifico: Qual a melhor forma de recrutar e selecionar pessoas para área de vendas na empresa JW SAÚDE ANIMAL LTDA. 2. OBJETIVO 3.1 Objetivo Geral: Identificar as formas de recrutamento e seleção no setor de vendas da empresa…

PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas, Auditoria e Consutoria em Recursos Humanos; Legislação e Praticas Trabalhistas; Recrutamento e Seleç Prof. Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vania Machado; Cláudia Cardoso M. Napoli e Ana Céli Pavão Chapadão do Sul 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO Este trabalho…

RECRUTAMENTO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL NA CIDADE DE CIANORTE Wagner Tavares1 RESUMO: Esta pesquisa é um estudo de caso em um Posto de combustível, na cidade de Cianorte, onde o objetivo foi o de estudar sobre o recrutamento e a rotatividade de pessoal, buscando diminuir o índice de rotatividade dos colaboradores,…

que determinada empresa oferece, subsidiando outros procedimentos como: avaliação de desempenho, treinamento, recrutamentos, seleções, entro outros. Assim, conhecer as atribuições e tarefas que compõem um cargo é de fundamental importância na administração de recursos humanos, ou seja, o desconhecimento das atribuições dos cargos pode comprometer todo um processo de recrutamento e seleção, uma vez que não se conhece o perfil desejado para um cargo específico. Os objetivos principais…

CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RIO CLARO /2011 CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO-ENSINO SUPERIOR Monografia apresentada no curso de gestão em Recursos Humanos,na Faculdade CBTA de Rio Claro. Orientador:Pablo Nascimento Beloni RIO CLARO 2011 CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada no curso de gestão em…

.........4 2.2 Descrições de cargo de vendedor externo.......................................................4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................5 3.1 Métodos de recrutamento.................................................................................5 3.2 Etapas e técnicas de seleção...........................................................................5 3.3 Divulgações interna das vagas.....

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Nome Tutor Presencial Edilson Dias Cipriano Nome Professor EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito Nome Aluno (a) Damião Braz de Sousa RA 2070145530 ORIENTAÇÕES Leia as questões abaixo e responda individualmente. Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (doc), contendo: Seu nome e seu RA Nome do tutor presencial Nome da disciplina Nome do professor EAD Conteúdo das respostas das questões Atividade avaliativa –…

Januária/MG 2011 Resumo O cenário do mercado empreendedor globalizado, cercado pela competitividade empresarial e incessante busca da eficiência, reforça a importância do conhecimento acerca das práticas e técnicas que contribuem para o alcance satisfatório dos objetivos empresarias. Tais mecanismos serão estudados no presente projeto, mas não estarão restritos à teoria, pois seus conceitos serão verificados na prática através da observação crítica e pesquisa

Nova Iguaçu, 15 de Abril de 2013. Sumário Introdução-----------------------------------------------------------------------------------------3 Planejamento de Recursos Humanos------------------------------------------------------3 Recrutamento e Seleção-----------------------------------------------------------------------4 Integração dos Recursos Humanos---------------------------------------------------------4 Análise e descrição de…

trabalho. Diferentes tipos de técnicas de recrutamento e seleção são adotados quando pretendem contratar uma pessoa para preencher seu quadro de funcionários. Técnicas de seleção interna que tem como objetivo migrar ou promover colaboradores que já fazem parte do quadro de funcionários, seleção externa que busca fora da instituição uma pessoa que preencha o perfil para vaga disponível e traga novas expectativas quanto a uma forma de trabalho diferente, ou a seleção mista que se…