Questionário De Pesquisa Para Os Cargos Técnico E Gerencial

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS BLUMENAU 2014 DANIEL HENRIQUE BONCOWSKI DIANA PINTO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho Interdisciplinar realizado no quarto semestre de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Professores: Denise Del Prá Netto Machado Helio da Silva Rolf Dieter Pantzier BLUMENAU 2014

uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, realizada por meio de survey. Foi enviado um questionário para 55 empresas identificadas como familiares, listadas no anuário 500 Melhores e Maiores, da revista Exame, e obteve-se resposta de 12. Os resultados mostram características familiares nas empresas, identificadas na composição do capital, na sucessão do fundador e em sua permanência com alguma função na empresa, e na existência de membros da família do fundador ocupando…

Oliveir a Lobo Introdução O objetivo da montagem do manual do procedimento foi propiciar aos gerentes o conhecimento das atividades pertinentes ao seu cargo facilitando o desenvolvimento das mesmas e facilitando o planejamento e uma visão mais holística do seu papel profissional. Não foi à análise de cargo. Foi realizada a descrição pormenorizada do cargo de cada gerente, supervisor e coordenador do hotel, por ter sido detectado no levantamento de necessidades para montagem dos…

0 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL UNIDADE DE TUBARÃO CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS TURNOVER: Rotatividades colaboradores dentro de uma Organização EMILENE LAIS DOS SANTOS Trabalho de Conclusão de Curso Tubarão 2012 1 EMILENE LAIS DOS SANTOS TURNOVER: Rotatividade de Colaboradores dentro de uma Organização Trabalho de Conclusão de Curso aprendizado ao curso técnico em Recursos Humanos do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial,…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Técnico em Recursos Humanos – 1º módulo Prof.Tatiana Moreira tatianacerp@gmail.com 1 Nosso contrato de trabalho - RHIII Pode acontecer Feedback Ter compromisso Pontualidade Respeito Participar Saber ouvir Organização Trabalhar em equipe 2 Não pode acontecer Celular ligado Conversas paralelas Falta de compromisso com volume Metodologia Aulas expositivas Dinâmicas, vídeos explicativos e jogos Atividades avaliativas na sala de aula…

PIRIPIRI-PI MAIO DE 2011 PROJETO DE PESQUISA 1. TEMA A Importância da Contabilidade como Instrumento de Apoio a Gestão de Micro e Pequenas Empresas . 1. TEMA DELIMITADO A Importância da Contabilidade como Instrumento de Apoio a Gestão de Micro e Pequenas Empresas de Piracuruca-PI. 1. PROBLEMATIZAÇÃO A Contabilidade adquiriu de forma modesta a função gerencial, deixando de ser apenas um modelo de escrituração, para ser

enquadra e elaborar uma análise técnica mostrando se a gestão cotidiana da empresa distancia-se das gestões sugeridas nas diversas literaturas da Administração. Mediante aplicação de questionário, entrevistas e visitas de campo foi possível obter dados para elaborar o presente relatório e então responder a pergunta de pesquisa: o empresário gerencia de forma eficiente o seu negócio? Notou-se que a empresa está em processo de crescimento e sua gestão é realizada de maneira muito próxima…

competências; gestão de desempenho; balanced scorecard; avaliação 360 graus. Este artigo avalia a percepção de funcionários do Banco do Brasil acerca do novo modelo de gestão de desempenho adotado pela empresa. A pesquisa, de caráter descritivo e exploratório, utilizou-se de questionário semiestruturado para coleta de dados quantitativos e qualitativos. A amostra foi constituída por 532 funcionários de nove unidades do banco, nas quais o modelo foi implementado para fins de…

...................... 22 2.1.7 Plano de Cargo e Salário..................................................................................................... 22 2.1.8 Enriquecimento de Cargos................................................................................................. 23 2.1.9 Conceito de Descrição de Cargos....................................................................................... 24 2.1.10 Resultado de Plano de Cargo..........................................

humanas. Ele divide os fatores em higiênicos e motivadores. Higiênicos: os objetivos oferecidos pela empresa (ambiente relacionamento com os superiores). O salário pode gerar insatisfação. Motivadores: estão relacionadas com os cargos ocupados pelos funcionários, responsabilidades exigidas, abrangem o trabalho adequadamente realizado, reconhecimento e progresso profissional. Os fatores motivadores levam os funcionários ao estado de satisfação.…