Questionário De Liderança Situacional

ESTILOS DE LIDERANÇA 6.2 Lideranças formais e informais De acordo com Silva (2001), a liderança também aparece de maneira formal, sendo exercida por indivíduos escolhidos para deter autoridade formal nas organizações, e de maneira informal, que é exercida por pessoas que se tornam influentes por possuir habilidades especiais, atendendo à necessidade dos liderados. Existem diferenças entre gerentes e líderes., Robbins (2004). Bergamini (1994, p. 109) afirma que: Os es. Isso…

UNIVERSIDADE PARANAENSE – UNIPAR TIPOS DE LIDERANÇA E APLICAÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO CASCAVEL - 2005 REGINALDO VEZARO JOÃO ANGHINONI TIPOS DE LIDERANÇA E APLICAÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho apresentado à disciplina de Psicologia das Rel. dos Trabalhadores do curso de Administração com Ênfase em Marketing da Universidade ParanaenseCascavel-Paraná. Professora: Renate CASCAVEL – 2005 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com pesquisa bibliográfica,…

Liderança Situacional® Nunca será demais enfatizar a importância da capacidade de diagnóstico de um líder. Edgar H. Shein expressa isso muito bem quando sustenta que “o gerente bem-sucedido deve ser um bom diagnosticador e saber valorizar o espírito de observação. Se as capacidades e os motivos das pessoas que lhe estão subordinadas são tão variáveis, deve ter sensibilidade e capacidade de diagnóstico para poder sentir e apreciar as diferenças”. Em outras palavras, os gerentes…

de 2009 CULTURA ORGANIZACIONAL E ESTILOS DE LIDERANÇA NO CONTEXTO PÓS-AQUISIÇÃO Aline de Fatima Chiaradia Valadão (UNITAU) afvaladao@yahoo.com.br Adriana Leonidas de Oliveira (UNITAU) adrianaleonidas@uol.com.br Maurilio Gomes Magalhães (UNITAU) mago56@uol.com.br Carlos Alberto Maximo Pimenta (UNIFEI) carlosalbertopimenta@gmail.com Esta pesquisa teve como objetivo analisar o impacto da aquisição nos estilos de liderança, assim como o papel da liderança na construção de sua cultura…

LIDERANÇA Segundo MAXIMIANO (2008) no centro do processo administrativo, estão as pessoas. Para planejar, controlar, organizar e executar, os administradores precisam de pessoas. Trabalhar com pessoas é um processo formado por outros processos e a empresa depende da liderança para funcionar os processos da administração. “Liderança é o processo de influenciar outros de modo a conseguir que eles façam o que o líder quer que seja feito, ou a capacidade para influenciar um grupo a atuar…

O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA CAPANEMA 2013 O MELHOR ESTILO DE LIDERANÇA PARA A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES GILMAR HUFF EDUARDO SILVA Artigo apresentado ao PIBIC (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica) da Faculdade Iguaçu, Capanema – PR, com objetivo de estimular os acadêmicos em busca de novos conhecimentos. Orientador (a): Professor Celio Pinheiro. CAPANEMA…

FACULDADE SERRANA DE ENSINO SUPERIOR – FASEP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ESTUDO REALIZADO NO DEPARTAMENTO DE ENSINO DA AERONÁUTICA SOBRADINHO 2006 LEONARDO ALVES DE SOUZA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Projeto de pesquisa apresentado ao curso de graduação em Administração de Empresas da Faculdade Serrana de Ensino Superior.

decisões. Daí, surge a liderança como um processo chave para o sucesso organizacional, pois, os lideres tem o papel de influenciar e motivar as pessoas a produzir bens e serviços competitivos, a comprometerem-se com os objectivos, missão, visão e estratégia da organização e a produzirem resultados. Segundo Chiavenato (2002; 526), para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar muitas funções activadoras. Entre elas sobressaem a liderança…

Para A Organização 6. Liderança 6.1 Aspectos Conceituais 6.2 Lideranças Formais E Informais 6.2.1 Liderança E Poder 6.3 Enfoques Da Liderança 6.3.1 Teoria Dos Traços 6.3.2 Teoria Dos Estilos De Liderança 6.3.3 Liderança Bidimensional 6.3.4 Teoria Situacional Ou Contingencial 6.3.5 Liderança Carismática 6.3.6 Liderança Transacional 7. Análise Dos Resultados 7.1 Análise Das Entrevistas Com Os Gestores 7.2 Análise Dos Questionários Dos Liderados 7.2.1 Análise Do Questionário Dos Estilos Gerenciais

Os estilos de liderança e o impacto do treinamento no cargo O interesse pelo tema treinamento e estilos de liderança surgiu a partir das experiências profissionais da pesquisadora, onde se percebe que ainda há grande necessidade de compreensão da percepção do estilo de liderança e das possíveis influências que tal percepção pode gerar no relacionamento entre as pessoas no ambiente de trabalho e também no relacionamento indivíduo-organização. Por outro lado, na organização…