Questionário De Entrevista Para Reclamação Trabalhista

de três questionários. O primeiro é distribuído aos clientes que visitam a empresa ou estande de vendas, através da Pesquisa de Necessidades do Cliente. O segundo questionário, Pesquisa Pós Venda, enviado ao cliente dias após a assinatura do contrato de venda. O terceiro questionário é enviado em até 06 meses após a entrega do imóvel, Pesquisa de Satisfação do Cliente. Após o retorno dos questionários, o Setor Comercial realiza a tabulação das respostas. No caso de haver alguma…

......................................................................................14 3.1 Tipo da Pesquisa....................................................................................................14 3.2 Procedimentos, roteiros de entrevista, coleta e tratamento de dados..............14 4. RESULTADOS............................................................................................................15 5. CONCLUSÃO........................................................

Xinguara/PA, e através de analises e de entrevistas com o cerca de 50 pessoas, que nós mostramos que existe a falta de diversas empresas e negócios que não possuem ou que o serviço não é suficiente, como por exemplo, Lojas de roupas masculinas, prestadora de serviços em limpeza, lanchonetes especializadas em Fast Food e uma que nos chamou atenção por não ter, é uma empresa de prestação de serviço na área de Recursos Humanos. Nosso Modelo de Entrevista: PESQUISA DE MERCADO

................................................. 16 4.3. House organs: conteúdo e modernidade................................................... 19 4.4. Gerenciamento de crises, infraestrutura e política de atuação................. 20. 4.5. Reclamação do público interno: como estruturar um processo eficiente...21 4.6. Intranet, arquitetura de informação e conteúdo..........................................22 4.7. Uso de novas tecnologias de comunicação interna...............................

EMPRESA E DEFINIÇÃO DE PRÁTICAS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho em grupo apresentado ao Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos da UNOPARUniversidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Práticas Trabalhistas e Recrutamento e Seleção. Prof° Rinaldo José Barbosa Lima,Alcides J. C. Filho, Claudia Cardoso Napoli, Jossan Batistute e Fernanda M. Caleiro. Goiânia 2015 3 SUMÁRIO…

da Pesquisa: Gerente de Laticínios 43 3.3.3 Sujeito da pesquisa: Gerente Administrativo 44 3.3.4 Sujeito de Pesquisa: Gerente da Indústria (Fornecedor) 45 4. MAPEAMENTO DE RESULTADOS 50 4.1. APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 50 4.1.2 ROTEIRO DE ENTREVISTAS E RESPECTIVAS RESPOSTAS 51 4.1.2.1 Sujeito da Pesquisa: Promotor de Vendas 51 4.2.1.2 Sujeito da Pesquisa: Gerente de Laticínios 53 4.2.1.3 Sujeito da Pesquisa: Gerente Administrativo 58 4.2.1.4 Sujeito da Pesquisa: Gerente da…

Observações. Para atingir o objetivo principal, são utilizados os fundamentos das obras de Marras (2001; 2003 e 2005): Relações Trabalhistas no Brasil: administração e estratégia; Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico; e Gestão de Pessoas em Empresas Inovadoras, respectivamente. Além das observações participantes, utilizaram-se entrevistas e questionários com os usuários e profissionais dos hospitais, com instrumentos adaptados para o contexto da…

um questionário, se perguntando. Qual o objetivo do texto? Qual o posicionamento do autor? - Representação visual dos acontecimentos, o leitor faz reproduções mentais dos fatos, com isso o conteúdo do texto é filtrado através das imagens obtidos na leitura. - Antecipação das informações, o leitor já possui um conhecimento sobre o assunto no qual vai ser lido. Enquanto a leitura vai sendo feita o leitor vai se recordando do que já sabe sobre o assunto e presumindo o final. -…

minimizando expectativas geralmente criadas por falta ou omissão de informações. 3) Levantamento de Atribuições É a fase onde se deve identificar e levantar todas as funções existentes na empresa em todos os níveis através, de processos de entrevistas e/ou questionários para a elaboração das Descrições de Cargo. O processo de levantamento também deve servir para análise, uniformização e padronização dos cargos. 4) Elaboração das Descrições de Cargos O levantamento e análise de…

ROTINAS DE DEMISSÃO: para redução do passivo trabalhista. Ana Paula Moura da Silva Ivamaris Guimarães Sales Nathália dos Santos Coelho Ródney de Oliveira Camargos RESUMO: O presente artigo tem como finalidade mostrar a influência da gestão nas rotinas do processo de demissão e seu reflexo, alertando o empregador sobre a importância de se ter uma boa gestão de risco nos processos de demissão para minimizar os fatos geradores do passivo trabalhista, em que todos esses fatores são…