Questionário De Comportamento Humano Nas Organizações Com

geral do todo da empresa. 4.2 QUESTIONÁRIO O questionário foi estruturado com perguntas fechadas, sendo formuladas a partir dos dados levantados na fase inicial, sem a necessidade de identificação do respondente e com espaço final para sugestões, com o intuito de anotar reclamações ou sugestões não contidas no mesmo. 4.3 RESULTADOS Foram distribuídos 104 questionários e foram devolvidos 78, perfazendo um total de 75% de pesquisas devolvidas. Os questionários foram tabulados e a…

conseqüente retenção tem sido uma das grandes preocupações no meio organizacional e na área de Gestão de Pessoas. Diante desse cenário, o papel do líder tem sido cada vez mais importante para que esses talentos permaneçam nas organizações e ainda alcancem uma alta performance. Em organizações voluntárias essa preocupação não é diferente. A AIESEC, organização formada por jovens universitários existente em mais de cem países, tem como principal objetivo o desenvolvimento de líderes que…

PUC-PR LUCAS EDUARDO PEREIRA DA SILVA lucasbarth_too@hotmail.com PUC-PR MARCELO FABRICIO HOROSTECKI marcelo.horostecki@pucpr.br PUC-PR Resumo:Sobre a ótica de que as mudanças industriais ocorrem de maneira global, é necessário que as organizações estejam preparadas para trabalhar com estas, pois as mesmas podem modificar a maneira de como os gestores gerenciam as atividades para o alcance dos objetivos organizacionais. Além das tendências globais (fatores exógenos) a mudança…

sempre é um administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados (CHIAVENATO, 1999). Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Seu comportamento como seguidores é importante para a organização (SOTO, 2002). A versão tradicional de liderança…

sempre é um administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados (CHIAVENATO, 1999). Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Seu comportamento como seguidores é importante para a organização (SOTO, 2002). A versão tradicional de liderança…

sempre é um administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados (CHIAVENATO, 1999). Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, que aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Seu comportamento como seguidores é importante para a organização (SOTO, 2002). A versão tradicional de liderança…

dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676-5648 ©2004 Editora: Fundação Getulio Vargas – Escola de Administração de Empresas de São Paulo ORGANIZAÇÕES - COMPROMETIMENTO NO TRABALHO E SUA SUSTENTAÇÃO NA CULTURA E CONTEXTO ORGANIZACIONAL Livia de Oliveira Borges – Ana Maria de Souza Lima – Elson Cunha Vilela – Suerda da Silva Guedes Morais COMPROMETIMENTO NO TRABALHO E SUA…

RECURSOS HUMANOS E ATITUDES E COMPORTAMENTOS DE TRABALHO: ESTUDO DE CASO NO SECTOR BANCÁRIO PORTUGUÊS Maria Teresa Fortunato Pereira Esteves Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Doutor em Gestão Especialidade em Organização e Desenvolvimento dos Recursos Humanos Orientador Prof. Doutor António Caetano, Prof. Associado com Agregação, ISCTE, Departamento de Psicologia Social e das Organizações Abril 2008 Práticas de GRH e atitudes e…

PUC-PR LUCAS EDUARDO PEREIRA DA SILVA lucasbarth_too@hotmail.com PUC-PR MARCELO FABRICIO HOROSTECKI marcelo.horostecki@pucpr.br PUC-PR Resumo:Sobre a ótica de que as mudanças industriais ocorrem de maneira global, é necessário que as organizações estejam preparadas para trabalhar com estas, pois as mesmas podem modificar a maneira de como os gestores gerenciam as atividades para o alcance dos objetivos organizacionais. Além das tendências globais (fatores exógenos) a mudança…

produtividade e o tempo de permanência numa mesma função laborativa, dos funcionários técnicos administrativos e professores do Instituto de Geociências da Universidade Federal da Bahia (UFBA). Como técnica de coleta de dados, foi aplicado um questionário junto aos funcionários técnicos administrativos e professores da referida instituição. Os dados produzidos foram analisados à luz do referencial teórico concernente às teorias sobre os processos motivacionais, bem como acerca do…