Questionario Sobre Estrategias Rh

nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns autores. O presente artigo abrange informações sobre a prática de recrutamento e seleção da empresa R. Pertile Cia Ltda, sobre a qual foi feito um estudo de caso, em que foram coletadas informações com a aplicação de um questionário em todos os colaboradores da organização, contendo perguntas relacionadas ao método de recrutamento e seleção utilizado na contratação de cada…

que o método utilizado na pesquisa, fases da pesquisa, classificação da pesquisa, amostra e forma da apresentação e tabulação dos dados fazem parte do processo. O capítulo cinco apresenta a análise e discussão dos resultados tirados através de questionário com perguntas abertas. O capítulo seis mostra a conclusão do artigo, bem como as sugestões a fim de proporcionar um recrutamento ideal pela empresa, visando o melhor desenvolvimento da mesma em todos os aspectos. 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO

seleção dentro de uma empresa de Pet Shop e auxiliar a organização na maneira em que se deve ser aplicada e como são realizados esses processos e a sua finalidade. Justificativa Esse trabalho será feito para a aprendizagem sobre os tópicos citados, com o intuito de mostrar a importância do processo de Recrutamento e Seleção dentro das organizações. Em virtude da crescente competitividade profissional e corporativa, tendo como consequência constantes mudanças no…

Roberto Custódio: RA 2326415804 – RH Ireny Silva dos Santos: RA 2334440760 - RH Ivonete da Silva Muratian: RA 2321378584 – RH Jeferson Santos Magnani: RA. 2307356072 - RH Juliana Helena Bernardes de Oliveira: RA 2306299626 - RH Maria dos Santos S. Melo: RA 2321421280 - RH TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO |[pic] |Este trabalho tem o objetivo de informar sobre a contratação de um | |

Gestão de Pessoas para a obtenção de nota, sob orientação da Profa. Tutora EAD Juliana Taguatinga /DF 15/04/2013 INTRODUÇÃO Elaboração de um Plano de Ação Pelo grupo (equipe), a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Segurança Privada consiga ser assertivo no” Gerir Pessoas” dentro das organizações. Primeiramente o grupo definiu o conceito de Gestão de Pessoas como: Conjunto de…

englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através dos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de determinada estratégia. Dada a sua importância na estrutura organizacional, os cargos precisam ser descritos, projetados, delineados, definidos e estabelecidos, o que segundo Chiavenato (1995) trata-se de uma necessidade relacionada diretamente à…

RESUMO O setor de RH já não pode ser visto da mesma forma como o modelo existente no século passado. Atualmente o profissional de gestão de pessoas evoluiu muito, pois as mudanças do mercado, das leis e na forma das empresas atuarem provocaram esta evolução. Antigamente, o RH era ligado apenas na parte de legislação, departamento de pessoal e quando necessário recrutar e selecionar pessoas que alavancassem mudanças na empresa. Atualmente, o profissional de RH já não pode mais esperar as

Dedico este trabalho a todos os colegas de faculdade, amigos, filhos e família. Sumário Conceito de Gestão de Pessoas Conceito de Mudanças Organizacionais Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Organização Atento do Brasil Questionário do Gestor Plano de Ação Relação entre empregado e empregador Introdução Com a elaboração deste trabalho, verificamos que é extremamente importante conhecermos o Conceito de Gestão de Pessoas que busca…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. A CONTRIBUIÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS À ESTRATÉGIA CORPORATIVA DA EMPRESA 6 2.1 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS EMPRESARIAIS VINCULADOS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS 6 2.2 EXPLANAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE RECURSOS HUMANOS…………………………………………………………………………7 3. MACRO FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 3.1 AGREGAR PESSOAS 8 3.1.1 Recrutamento de Pessoas 8 3.1.2 Seleção de Pessoas 9 3.2 APLICAR PESSOAS 10

.......................................................................................32 6 ANÁLISE DE RESULTADOS................................................................................34 6.1 Conhecimento do Gestor de R.H em Finanças, Estratégia e Posicionamento da Empresa........................................................................................................................36 6.2 Participação do Gestor de Área e R.H na Gestão de Pessoas.............................43