Questionario Sobre Estrategias Rh

pensamento dos autores dos livros, servindo apenas como orientador para o estudo do aluno, que necessita sempre buscar a informação melhor detalhada nos livros citados como bibliografia, fonte desse material. Clima Organizacional O Poder do ambiente sobre a produtividade Conceito de clima organizacional – interesse nos adm. brasileiros – puro pragmatismo – porquê? A prática tem demonstrado que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produção, a capacidade…

ordenada, seguindo as regras da ABNT e com fundamentação teórica (informe autor e livros de referência para sua resposta.) 3. Elementos pós-textuais: seguindo as normas da ABNT, listar as referências utilizadas. 1ª Faça uma breve pesquisa sobre as quatro funções administrativas. (5 pontos) – Entre 2 e 5 páginas. As funções administrativas envolvem a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e a eficácia por meio da administração, constituindo o processo…

O RH COMO RESPONSÁVEL PELO CLIMA ORGANIZACIONAL CLIMA ORGANIZACIONAL Outra importante responsabilidade absorvida pelo moderno RH é a de proporcionar aos seus colaboradores um agradável clima organizacional. Mas o que vem a ser clima organizacional? Fazendo uma simples analogia, é o mesmo que considerar uma pessoa que não realizar check-ups constantes para saber como está o funcionamento do seu organismo... 10 fatores que prejudicam o clima organizacional! 1 - Falta da…

uma delas é a Estratégia aqui são definidos os valores e missões, as metas e objetivos a serem alcançados e, mais especificamente, os produtos e serviços a serem oferecidos, os mercados a serem servidos, os valores a serem oferecidos aos clientes. É a primeira categoria a ser considerada, pois aí são estabelecidos os critérios para a construção do desenho organizacional. Não existe um desenho organizacional padrão que sirva para todas as empresas cada empresa adota a sua estratégia e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Um Estudo de Caso Sobre a Viabilddade (Viabilidade) da Implantação De Uma das Áreas (de um Departamento) de Recursos Humanos em Uma (uma) Entidade de Coronel Fabriciano Fabriciano, Minas Gerais. Clara Lívia Costa Ferreira1 Maria do Rosário Martins 2 RESUMO: Recursos Humanos (RH) uma área que visa recrutar e selecionar candidatos para vagas existentes dentro de uma instituição. O objetivo desse artigo é avaliar a funcionalidade do RH na empresa, além…

1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA BRASÍLIA- DF 2013. 2 CENTRO UNIVERSITÁRIO INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA – IESB GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CECÍLIA COSTA EVONEIDE FIGUEIREDO FLÁVIA PITA JOILMA DA SILVA DIAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO ESTRATÉGIA HOSPITAL SANTA MARTA Luiz Carlos Victorino de Souza Júnior Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador III – Desenvolvimento de Pessoas

Planejamento de pessoal Fazer um planejamento da área de RH é uma estratégia de abordagem e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui preocupação com o futuro. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar às já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo "fazer" e pelos resultados. Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento de recursos humanos compreende o

desenvolver seu trabalho dentro da organização. A motivação e a qualificação são ambas importantes para um colaborador se manter dentro da empresa, produzindo e evoluindo. Nesse sentido, entra a importância de analisar a influência do treinamento sobre cada funcionário na realização dos trabalhos da empresa, buscando os pontos fortes, e também, fragilidades relacionadas ao treinamento para que a organização possa, assim, buscar resultados positivos através do treinamento e…

organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes. A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de RH atuava de forma mecanicista, onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes…

tais valores sejam devidamente transmitidos aos funcionários para que a cultura seja difundida e a organização sofra um processo de valorização e admiração internas. Foi preciso mudar de cultura O presidente da Sadia, Gilberto Tomazoni, falou sobre como a empresa conseguiu dobrar de tamanho e qual a relação com seus colaboradores Por Raquel Kuhn Nos últimos cinco anos, a Sadia dobrou de tamanho. Um dos segredos, segundo o presidente da empresa, Gilberto Tomazoni, foi não…