Questionario Sobre Adm

Sumário 1. Sumário Executivo ................................................................................2 2. Entrevistados ........................................................................................3 3. Questionário ..........................................................................................4 4. Comentários dos Atendentes ................................................................5 5. Comentário dos Supervisores .....................

sujeita a controle, como desenvolve canais próprios de comunicação, acaba por colaborar para a transmissão das informações, complementando a estrutura formal, motivando e integrando as pessoas na empresa. Vale ressaltar que a dificuldade de controle sobre a estrutura informal, pode possibilitar atritos entre as pessoas, o que aparentemente não vem acontecendo na organização em estudo. A influência a nível estratégico é fundamental nessa organização, é daí que vem o rumo que vai ser…

pessoas – é preciso reforço e dedicação constantes para motivá-las (Puri, 2000). De acordo com Oliveira (2011), a motivação é um dos temas mais interessantes de todos os que são estudados em gestão de pessoas nas empresas: refletir sobre a motivação é refletir, no fundo, sobre as razões pelas quais nos comportamos do modo como fazemos. Nesse contexto e orientado para esse tema, o estudo a ser desenvolvido neste projeto será realizado na empresa de prestação de serviços, JAF Produções…

Administração, CTESOP 2011, diegopadovanv@hotmail.com Adm. Ms. Cinara Kottwitz Manzano Brenzan Professora Orientadora do CTESOP, cinaramanzano@yahoo.com.br RESUMO: A cada dia que passa os clientes estão mais exigentes e isso requer mudanças estratégicas no âmbito empresarial, trazendo a clientela para próximo da organização, mas, não só através de estratégias de vendas e marketing, mas, em estratégias de relacionamento, e este artigo trouxe o conhecimento sobre a gestão de…

O tema motivação no trabalho pode ser considerado como recente, porque antes da Revolução Industrial utilizavam-se somente as punições e isso gerava um clima de medo entre os trabalhadores. Esses eram manipulados, tratados como objetos, instruídos sobre como e quando fazer, sem a chance de opinar ou sugerir mudanças no trabalho. Dessa forma a criatividade era totalmente ignorada e somente era levado em consideração o parecer dos “superiores”. Nesse contexto, os trabalhadores…

6 2.6 Satisfação dos colaboradores 8 3.Recomendações Finais 9 4. Questionário utilizado 10 5.Referências Bibliográficas 12 1. INTRODUÇÃO Assim como na vida

Assistente Técnica Técnica Coord. de Coord. de Projeto/ Projeto/ Execução Execução Gerente Gerente Adm-Fin Adm-fin GAF Equipe Equipe Técnica/ Técnica/ Produção Produção Equipe Equipe Administrativa Administrativa Assistentes dos Assistente do Coordenadores Coordenador Equipe Equipe Técnica/ Técnica/ Concepção Concepção Departamento Técnico Departamento Adm-financeiro Organograma da empresa As responsabilidades e autoridades de cada…

Professora: Célia Cristina Zago LIDERANÇ A * Equipe 7: Edilson Alcântara de Oliveira (11223350) Felipe Soares Medeiros (11223343) Gilberto Pedro da Silva Junior (11223363) Márcio Alves Pereira (11223348) E QUESTÕES CONTEMPORÂNEAS SOBRE LIDERANÇA O QUE É LIDERANÇA  É a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio de um processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos. Líder ≠ Gestor  Nem todo líder é um…

| INTRODUÇÃO .................................................................... TEORIA DA ADMINISTRAÇÂO E A PROFISSÃO UNIDADE DIDÁTICA INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Prof. Esp. Adm. Wilson Corrêa da Silva Apresentação ............................................................................................................... AULA 1 Contexto global da administração ....................................................

relação ao seu próprio destino tanto a médio como em longo prazo. É preciso que haja um planejamento dessa visão e que ela venha a ser conhecida por todos os colaboradores, só assim o conceito visão poderá ser alcançado. De acordo com o questionário de entrevista aplicado, a empresa também não possui uma visão estabelecida, conforme resposta obtida identificou-se que existe uma perspectiva promissora para o ano de 2012, de ser uma empresa reconhecida nacionalmente no ramo de…