Questionario Diretivo Com Modelo De Gestão

exploratória, de caráter qualitativo, delimitada a uma população de mais de duas centenas de alunos encontrados em sala de aula, entre os terceiro e sétimo períodos dos cursos pesquisados, e de mais de duas centenas de indivíduos que exercem o cargo de gestão acadêmica, de diversos cursos em uma instituição privada de ensino superior do Rio de Janeiro. A utilização de alunos dos primeiros e dos últimos períodos levou em conta a possibilidade de eles terem níveis de maturidade e…

KUNSAGI Gestão de Pessoas O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a…

INSTITUTO MONITOR CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO O USO DE FERRAMENTAS PARA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE E GESTÃO DO TEMPO NAS ATIVIDADES DE SECRETARIADO SÃO PAULO JANEIRO/2015. INSTITUTO MONITOR CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO O USO DE FERRAMENTAS PARA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE E GESTÃO DO TEMPO NAS ATIVIDADES DE SECRETARIADO …

do Brasil, que objetivam a valorização da diversidade, discutindo, de maneira mais aprofundada, a situação das mulheres na empresa. O objetivo principal do trabalho foi de investigar porque as mulheres continuam sendo minoria nos cargos de nível diretivo e gerencial na empresa. Para atingimento dos objetivos do trabalho, foi realizada pesquisa exploratória, de caráter qualitativo, objetivando a obtenção de embasamento teórico e o conhecimento da história, da cultura e aspectos do…

Estudo de Caso na OAB/MG Subseção Paracatu - Paracatu-MG. / Rosinei Aparecida Bonfim. Paracatu. 2011 71f Orientador: Fernando Antonio Antunes Monografia (Bacharelado)- Faculdade Tecsoma- FATEC, Paracatu Minas Gerais, Bacharelado em Administração. 1. Gestão de Pessoas 2. Treinamento como Processo de RH 3. Marketing de Relacionamento. I BONFIM, Rosinei Aparecida. II. Faculdade Tecsoma de Paracatu, MG. III. Título. CDU: 658.89 Ao meu esposo que incentivou e concedeu condições para que…

[ nados [ (coaching) ___________________________________________________________________________ Baixa motivaçao [ Estilo democrático: forte orienta- [ Estilo diretivo: liderança com for- [ çao para as pessoas, foco na rele- [ te orientaçao para a tarefa_ [ vância das tarefas e aumento do [fornecer instruçoes claras e [ comprometimento e da

desenvolver os talentos humanos. Vejamos que as empresas bem-sucedidas estão se transformando em organizações educadoras e em organizações do conhecimento, onde a aprendizagem organizacional é incrementada e desenvolvida através de processos inteligentes de gestão do conhecimento. As empresas estão preocupadas em identificar indicadores adequados para mensurar seus ativos intangíveis, como o capital humano (talentos e habilidades de seus funcionários) e o capital estrutural interno…

Interno. Cliente Interno. Motivação. ____________________________ * Artigo apresentado ao Curso de MBA em Gestão de Marketing e Recursos Humanos, Instituto Nordeste de Educação Superior e Pós-Graduação-INESPO, sob orientação da Profª. Msc. Eliene Cristina Barros Ribeiro. ** Graduado em Administração de Empresas pela Faculdade de Imperatriz-FACIMP e pós-graduando em MBA em Gestão de Marketing e Recursos Humanos pelo Instituto Nordeste de Educação Superior e Pós-Graduação-INESPO. 2

(1992) destacam-se três diferentes estilos básicos de liderança, a autocrática, a liberal e a democrática. Para Adair (1992) além destes três estilos acrescenta como básico, também, o estilo laissez-faire ou faça o que quiser que se assemelhe como modelo liberal. Na visão de Blanchard, Zigarmi e Zigarmi (1986, p. 32) os estilos que se destacam são os da "[...] direção, do treinamento, do apoio e delegação". Porém, o que se percebe é que cada estilo tem seu devido valor dentro de sua área…

tomada de decisão. A gestão de estoque vem ganhando destaque quanto a utilização de recursos de forma ordenada a fim de aumentar a competitividade da empresa, pois o objetivo é verificar se sistema de gestão de materiais está contribuindo para melhorar o controle de estoque possibilitando a empresa a tomar decisões mais precisas. A realização dessa pesquisa foi utilizado o método indutivo, e para a coleta de dados a técnica de documentação direta extensiva, por meio de questionários.…