Questionario De Diversificação Estrategica

Formulação da postura estratégica em uma loja de móveis e eletroeletrônicos através dos métodos Análise SWOT e Cinco Forças de Porter Juarez da Silva Couto Junior, jcoutoj@live.com; Luis Carlos Baltazar de Azevedo, lazevedo@odebrecht.com; Rodrigo Salucci Zampili, rodrigosalucci@hotmail.com; Resumo: Este estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde significava, a arte de vencer uma guerra. Tornou-se célebre a obra de Sun Tzu, “A Arte da Guerra”, idealizada no século V a.C., na qual preconizava o emprego de ações estratégicas que foram utilizadas na época. A importância desta obra pode ser constatada nos dias de hoje, tanto nas forças armadas, como na sua adaptação para o meio empresarial. Segundo Chiavenato e Sapiro ( 2003, p.39) o planejamento…

posa ser tão intenso que facilite a vida dos consumidores em relação significativa de produtos para a fidelização através de inúmeras características da empresa. Em virtude disso, analisando os ambientes interno atual, colocamos a disposição, um questionário onde abordamos perguntas referentes ao serviço prestado pela Serralheria Renck, através dessas perguntas relacionadas aos serviços, observou o que eles levam em conta na hora de poder comprar na empresa. A pesquisa foi direcionada…

encontro de soluções estratégicas para desenvolvimento da “Orthos XXI”. A solução será baseada num questionário de quatro questões que pretende uma análise SWOT, ou análise interna e externa da empresa e uma análise PEST, que engloba a envolvente empresarial externa. Pretende também, englobar o modelo das cinco forças de Michael Porter de forma a dar-nos liberdade e comentar factos a evitar ou a ponderar sobre a mesma. Deste modo, passaremos à resposta do referido questionário. 2 Conteúdo

variáveis independentes. 6 - Determinar Os Métodos De Coleta De Dados A forma pela qual os dados serão coletados variará de acordo com tipo do dado. Dados primários, por exemplo, podem ser coletados através de entrevistas por telefone, de questionários enviados pelo correio, entrevistas feitas de casa em casa ou pela interceptação do entrevistado em ambientes como shopping centers. Com a informática, o acesso a dados secundários tornou-se muito mais fácil, pois…

deveríamos deixar as estratégias se desenvolverem [...]Enquanto a formulação estratégica tradicional implica na direção vinda do topo, objetivo estratégico implica na delegação de poderes. 2.1.1 Conceito da Estratégia Corporativa Segundo MINTZBERG, INTZBERG, LAMPEL, GHOSHAL (2003, p.78) lê-se que: A estratégia corporativa é o modelo de decisões de uma empresa que determina e revela seus objetivos. [...] A decisão estratégica que contribui para esse modelo é eficaz por longos…

querem galgar postos mais altos, mas para aqueles que querem inserir-se no mercado de trabalho e nele permanecer. Além disso, saber liderar, ter claro quais são os resultados que se quer atingir, conhecer o setor em que se está atuando e ter visão estratégica deste setor são diferenciais competitivos para aqueles que já chegaram ao posto almejado e para aqueles que ainda não o atingiram, mas que caminham para isso como os CEOs do Futuro. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de carreiras; CEOs do…

é visto de forma organizada e planejada. Este modelo apresenta como uma forma direcional de coaching pode auxiliar no crescimento profissional de colaboradores recém-formados, dando assim agilidade em sua carreira e objetividade em uma posição estratégica dentro da estrutura. Será apresentado também como grandes cargas horárias despendidas pelos colaboradores influenciam em seu desempenho profissional e acarretam em uma menor qualidade de vida. Os resultados demonstram necessidades de…

6.4. Estratégia com base no posicionamento ............................................ 12 7. ESTRATÉGIA ......................................................................................................... 13 8. SEGMENTAÇÃO ESTRATÉGICA ........................................................................... 16 9. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 19 9.1. Conceito de posicionamento estratégico ......

referente a um laboratório especializado na fabricação de produtos homeopáticos veterinários. O método científico do presente trabalho é de caráter qualitativo e descritivo. Como forma de coleta de dados, aplicouse um questionário ao gerente de produção da indústria. O questionário abordou perguntas relacionadas à cadeia de suprimentos e sua correlação com as forças competitivas de Porter, levando em conta o contexto do desenvolvimento e sustentabilidade. Através das respostas do…