Questionario De Diversificação Estrategica

em alguns fatores, como: aumento da preocupação com a qualidade, globalização do mercado, novos hábitos de consumo alimentar, diversificação do mix de produtos incluindo produtos com maior valor agregado e maior velocidade de transmissão de informações. Nesta conjuntura, enquanto algumas empresas estão investindo na produção de commodities, outras apostam na diversificação de produtos, conseqüência de uma demanda do mercado interno e externo. Por sua vez, a indústria de laticínios está…

pois servirá para promover melhorias, que, consequentemente, aumentarão a imagem e a rentabilidade da empresa. Por meio de ações estratégicas na gestão de seus serviços, a instituição buscará esse diferencial frente à concorrência, além de procurar manter-se neste mercado extremamente avassalador. 1.2 Justificativa A satisfação dos clientes deve ser uma ação estratégica que as organizações deverão introduzir para o alcance. Segundo Rangel (1995, p. 16) a qualidade focalizada na…

GESTÃO ESTRATÉGICA NAS EMPRESAS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE ARTIGO Jenny Dantas Barbosa Doutora em Administração pela Universidad Complutense de Madrid. Professora da Universidade Federal de Sergipe na Graduação e na PósGraduação latu e strictu sensu. Consultora na área de Planejamento Estratégico e pesquisadora em Pequenas e Médias Empresas, Empreendedorismo e Turismo. E-mail: jenny@infonet.com.br Rivanda Meira Teixeira Pós-Doutora em Turismo pela Bournemouth University, na…

empresarial. PARTES DO PLANEJAMENTO Planejamento dos Fins Diz respeito a visão, missão, objetivos, objetivos setoriais, desafios e as metas da empresa Planejamento dos Meios É a expansão da capacidade produtiva de uma unidade e diversificação do produto, onde são escolhidas estratégicas, políticas, procedimentos e práticas. Planejamento Organizacional Realiza os meios propostos por meio da esquematização dos recursos organizacionais. Planejamento dos Recursos Há uma expansão dos…

para atender às necessidades dos clientes (Rozenfeld, 2006). Questionários abertos são aplicados em consumidores para a construção da árvore de qualidade demandada e, posteriormente, para a elaboração de um questionário fechado, que servirá para dar início à construção do QFD, ferramenta utilizada para auxiliar no levantamento de informações junto aos clientes (ver Anexo 8). No trabalho realizado em aula, aplicamos um questionário aberto (ver Apêndice 4.1.1) com clientes indiretos…

................................................................................... | 4 | | | 2 TEORIA DE JOGOS.............................................................................................. | 5 | | | 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ...................................................................... | 7 | | | 4 ADMNISTRAÇÃO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO........................................... | 18 | | | 5 PESQUISA EM NEGOCIOS ..................................

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

utilização de um questionário baseado no Modelo dos Valores Contrastantes de Quinn e McGrath (1985). O questionário foi devidamente aplicado segregando por categorias os colaboradores das Instituições pesquisadas em duas categorias Técnicos Administrativos e Docentes. A análise dos Resultados foi também qualitativa uma vez que se buscou relacionar os resultados alcançados com os conceitos de clima organizacional e cultura, evidenciados em outros autores pesquisados. O questionário foi…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 PARCEIROS DO GRUPO OMATAPALO 2 MERCHANDISING DO GRUPO OMATAPALO 3 CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÃO 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ANEXOS GUIA DE MERCHANDISING QUESTIONÁRIO SOBRE BOAS PRÁTICAS DE ATENDIMENTO INTRODUÇÃO Um dos temas mais importantes para toda loja de sucesso é o Merchandising no ponto de venda. Merchandising é uma ferramenta de Marketing, formada pelo conjunto de técnicas responsáveis pela informação e apresentação destacada dos produtos no ponto de

da pesquisa, assegurando os aspectos ético e sigiloso de todo o trabalho. Após a compilação da pesquisa exploratória, foi elaborado o questionário de “Pesquisa de Clima Organização”. O questionário é composto por 38 perguntas, a maioria delas de caráter “fechado”, de modo ser objetivo nas perguntas. Agilizando no processo de respostas e apuração do questionário. Os 5 indicadores utilizados na Pesquisa foram: credibilidade / justiça / respeito / orgulho / atitude positiva ou…