Questionario De Diagnostico Empresarial

FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO – FCAP COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO PROJETO: IMPLEMENTAÇÃO NA GESTÃO DA LAVANDERIA POPULAR Projeto Empresarial apresentado por Jacely Ribeiro Praeiro da Silva aos Professores Arandy Maciel e Carlos Antônio Cassé da Silva do curso de Pós-Graduação, a nível de Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional.

empresa do ramo de importação e exportação de pesca, para assim fazer o seu grande diferencial no mercado competitivo. 1.1 APRESENTAÇÃO DO TEMA Sabe-se que hoje o mercado consumidor é cada vez mais exigente, fator que eleva o meio empresarial às estratégias de planejamento a fim de conquistas de novos mercados consumidores e efetivação fiel dos clientes já existentes. Neste aspecto, a satisfação do cliente passa a ser um item tão importante quanto à conquista…

ATUÁRIA E CONTABILIDADE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIA MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO E CONTROLADORIA CARLOS EDUARDO BANDEIRA ARAÚJO MODELO-DIAGNÓSTICO DE GOVERNANÇA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES FORTALEZA 2010 1 CARLOS EDUARDO BANDEIRA ARAÚJO MODELO-DIAGNÓSTICO DE GOVERNANÇA PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FAMILIARES Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração e Controladoria da Universidade…

| | |2 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... |4 | |2.1 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO.................................................................... |4 | |2.1.1 Problema Central .......................................................................................

nas Organizações 3 A busca pela adequação às novas realidades impostas pelo cenário competitivo exige das empresas uma capacidade cada vez maior de planejamento e gestão de seus recursos humanos. 4 3 Avaliação do Programa de Treinamento 5 4 Questionário aplicado para pesquisa com os colaboradores 6 5 Informações da empresa 7 5.1 A Organização 7 5.2 Missão 7 5.3 Visão 7 5.4 Valores 7 5.5 Segmento 7 A Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações modernas em: 9 Acesso em 30/08/2014 9

neste caso o melhor instrumento de pesquisa seja o questionário, primeiramente porque abrange um maior número de pessoas num espaço curto de tempo e com baixo custo. No entanto é importante ressaltar que é necessário ter um questionário claro e objetivo para que o entrevistado consiga responder com coerência! 2 - Procure pensar em um problema de pesquisa com base na temática “comportamento do consumidor”. Elabore um questionário e um roteiro de entrevista para buscar…

estratégia; os principais desafios encontrados na implantação da mesma, já em relação ao planejamento, a pesquisa traz a sua definição, e relata em si; no tópico que abrange os componentes do planejamento; como são as premissas básicas, o que é o diagnostico empresarial, como são feitas as estimativas, projeções, os objetivos, as metas, as políticas, os planos, programas e projetos e é finalizada com uma pesquisa de campo onde alguns empresários de Nova Andradina – MS são questionados…

ligação. Este estudo tem embasamentos bibliográficos e auxiliados por entrevistas aos gestores da área. Dessa maneira, as ideias dos estudiosos juntamente com a experiência vivida pelos gestores servirão de alicerce à realização do diagnóstico para área explorada. Para o plano de melhoria será utilizada a ferramenta Matriz Swot que ajudará a Área em se manter com seus indicadores sempre alinhados à meta que precisa ser atingida. Além disso, o cliente estará em…

O que é? Diagnóstico empresarial é um levantamento de questões, dúvidas e supostos erros e conflitos que ocorrem na determinada empresa, erros e tais apontados por seus proprietários, funcionários, clientes internos e principais clientes externos. Tal diagnóstico é feito para o intuito da empresa crescer no mercado, verificar seus erros e perceber se há o consenso de futuras mudanças na empresa. O diagnóstico é realizado por meio da aplicação de um amplo questionário no qual são levantadas as

dificuldades na forma de administrar a vida empresarial. Isto ocorre desde não se encontrar pessoas dentro dos perfis desejados para ocupar cargos estratégicos, até a dificuldade de organização interna da empresa. Desta forma, as organizações devem adaptar-se à melhor maneira de lidar com o cenário ao qual está inserido, já que ter habilidade em organização é fundamental para sobreviver. O objetivo deste projeto é verificar a importância da organização empresarial, assim como o layout…