Questionario De Cargos E Salarios

Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios. Acadêmicos: Diogo Deison Lima de Oliveira RA: 8138751069 Maria Auxiliadora Nascimento Xavier RA: 442697 Michele Aparecida Ferreira Lima RA: 442550 Polyanne Monteiro Pereira RA: 444074 Atividade Prática Supervisionada Aplicada a Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Tutor Presencial:…

Professor: MARCELO EDGARD DE CASTRO FARIA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 2,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 17/12/2012 1a Questão (Cód.: 133960) Pontos: 0,0 / 0,5 Planos de cargos e salários (PCS) ¿ explorados com mais detalhes na disciplina de Administração de Cargos e Salários - são normalmente representados por um conjunto de instrumentos essenciais para a gestão dos recursos humanos de uma organização. Tais instrumentos estão normalmente presentes nas…

deu subsídios para concluí-lo. Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação. Peter Drucker RESUMO O Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) é um importante instrumento utilizado pelas organizações, tanto públicas quanto privadas, como forma de desenvolvimento profissional dos colaboradores. O PCCS trabalha com dois fatores principais – disposição do…

RESUMO DO ARTIGO Este estudo de caso tem como objeto analisar a empresa Viação Cidade de Mauá Ltda. que atua na área de transporte coletivo. Através de uma pesquisa documental, questionários e entrevista com alguns colaboradores, foi possível analisar o potencial ou as dificuldades da empresa. Com base nas informações obtidas, chegou-se a conclusão de que a empresa é referência em seu ramo de atuação, e busca o constante aperfeiçoamento. Este trabalho teve o intuito de observar os

INTERPRETAÇÃO DE DADOS 37 3.3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS COLETADOS 43 3.3.1 Participação do Trabalhador na Análise e Solução de Problemas 44 3.3.2 Liberdade de Expressão 44 3.3.3 Fluxo de Informações 45 3.3.4 Capacitação 46 3.4 ESTRUTURA DO CARGO 47 3.4.1 Variedade de Habilidades 47 3.4.2 Identidade da Tarefa 48 3.4.3 Significado da Tarefa 48 3.4.4 Autonomia 49 3.4.5 Feedback 50 3.5 INOVAÇÃO NO SISTEMA DE RECOMPENSAS 51 3.5.1 Remuneração Adequada 51 3.5.2 Equidade…

sentido, esse trabalho objetivou analisar a importância dos fatores da motivação no desempenho dos funcionários em uma empresa no município de Tangara da Serra-MT. Para tal finalidade, foi feito um levantamento de dados primários. Foram aplicados questionários para 13 colaboradores na empresa. Os resultados revelam que os colaboradores têm uma grande satisfação nos fatores motivacionais internos da empresa. Verificou- se ainda que os resultados revelaram que tem uma suma importância a…

Disciplina Cargos e Salários Tema da aula: Descrição e Especificação de Cargos REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS Com base nos dados levantados dos cargos, pela observação local, questionário e/ou entrevista, deve ser elaborada a descrição e especificação do cargo, de forma organizada e padronizada. É o relato das tarefas descritas de forma DESCRIÇÃO DE CARGOS organizada, permitindo…

Análise dos Cargos 2.1 Coleta de Dados (justificativa pela escolha do método de cada cargo) 2.2 Titulações dos Cargos 2.3 Classificação dos Cargos por Grupos Ocupacionais / Carreiras 2.4 Descrições de Cargos 3. Avaliação dos Cargos 3.1 Escolha do Comitê de Avaliação 3.2 Escolha do Método de Avaliação (justificativa pela escolha do método) 3.3 Escolha dos Fatores (estabelecimento de pesos para cada fator, graduação de cada fator) 3.4 Elaboração do Manual de Avaliação de Cargos…

................... 35 Os três níveis da cultura organizacional................................................................................................................................ 37 Os principais fatores que afetam o desempenho no cargo................................................................................................................................ 41 As abordagens tradicional e moderna nos processos de recompensar pessoas..........................................

oportunidades de crescimento para os seus funcionários geralmente contam com uma equipe mais comprometida e motivada. Para proporcionar uma maior atratividade para esses funcionários, algumas organizações vêm adotando, como forma de remuneração, além do salário fixo tradicional, a remuneração estratégica, que visa beneficiar o funcionário com outras formas de pagamento. Assim, o funcionário se sente mais valorizado e motivado, em busca de melhores resultados para a empresa e também…