Questionario De Analise Swot

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 DIAGNÓSTICO HOTEL BOA VIDA 2 ANÁLISE SWOT 3 INSERINDO TECNOLOGIAS DE GESTÃO 4 PROJETO “EVOLUÇÃO” 6 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO O Desafio profissional aborda a situação crítica do Hotel Boa Vida. Hotel o qual se localiza no Nordeste Brasileiro, em um município de 60 mil habitantes aproximadamente. Mesmo sendo o maior da região com capacidade de hospedagem para 450 pessoas, com complexo aquático, toda infraestrutura para o lazer, esporte e turismo de…

...... 3. ANÁLISE SWOT...................................................................................................... 4. COMPOSTO COMUNICACIONAL.......................................................................... 1. PROPAGANDA....................................................................................................... 2. PROMOÇÃO DE VENDAS.................................................................................... 3. ANÁLISE DA MARCA.......

ações mercadológicas a serem seguidas. Análise Interna O que é? Determinação dos pontos fortes e fracos de uma empresa e o seu negócio central (o que a empresa realmente faz bem). * Core Business: negócio principal da empresa. * Competência Central: são as competências estratégicas, o diferencial da empresa, sua vantagem competitiva. É a fonte de vantagem competitiva da empresa e é difícil de ser imitada pelos concorrentes. Qual o foco da análise interna? Entendimento da…

levantamento realizado das reclamações dos pacientes e na própria falta de coesão e rumo da equipe. Será apontada cada competência pertinente a cada cargo/função e ferramentas para a maximização dos resultados pretendidos, tais quais: Análise SWOT; aplicação de questionários para definição dos cargos e competências para cada cargo; aplicação do método Face to Face; Diagrama de árvore; implantação do Open Book Management; realizações de Brainstorming; implantação do Programa 5S;…

INTRODUÇÃO 3 2. QUESTIONÁRIO 4 3 ÁNALISE SWOT 5 4 REFERENCIAS 6 1 INTRODUÇÃO Usando as ferramentas de gestão, Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, analisamos as técnicas de um empreendimento baseado em uma marmoraria, levantando questões relacionadas as finanças e investimento, vantagens e desvantagens. 2. QUESTIONÁRIO Nome da…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO EM FRIGORÍFICO DA REGIÃO1 Humberto Samuel Lorenzzon2, Ariosto Sparemberger3, Luciano Zamberlan4, Cléber Eduardo Graef5. 1 Projeto de Iniciação Cientifica PIBIC/UNIJUÍ. 2 Pós-graduando em MBA em Gestão empresarial da UNIJUÍ. 3 Professor Mestre e Pesquisador do DACEC da UNIJUÍ. 4 Professor Mestre e Pesquisador do DACEC da UNIJUÍ. 5 Bolsistas de Iniciação Científica – PIBIC/CNPq e graduando em Administração da

Entrevista + exposição da ideia + analise das oportunidades (SWOT) Elabore um pequeno texto de no máximo uma página contemplando as observações e considerações sobre a entrevista e sobre as respostas do empreendedor, contendo embasamento teórico. A partir do questionário disponibilizado, você deverá:  Analisar e interpretar as informações (Questionário de entrevista/ideias e oportunidades);  Buscar embasamento teórico nas obras/livros preconizados em cada disciplina norteadora;  Pesquisar

(agente de mudança externo/interno); Avaliação da estratégia da empresa (SWOT); Coleta de Informações através de: Entrevista; Questionário; Observação (Evidência Objetiva). Definição do Consultor – “VOCÊ” (agente de mudança externo/ interno). Conhecer a importância do Relatório Administrativo e Gráficos DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL FERRAMENTAS Avaliação da estratégia da empresa (SWOT); Coleta de Informações através de:  Entrevista;  Questionário;  Observação (Evidência…

empresas que desejem realizar Day out. Análise SWOT A análise SWOT será aplicada em um contexto de gestão da informação. Esse tipo de análise permite efetuar uma rápida análise da situação da comunicação interna e externa. O objetivo será identificar elementos chave para a gestão da informação na empresa, e estabelecer as prioridades de atuação, identificando pontos fortes e fracos na gestão da informação. Aplicando a análise, temos: | |Pontos fortes

feita analises em cima do material obtido e assim podendo então propor um plano de ação para tal. Abaixo descrição dos instrumentos que serão utilizados: • Entrevista; • Felicidade interna Bruta; • - Observação in loco; • - Análise SWOT; A pesquisa será analisada de forma qualitativa, através de entrevistas feitas diretamente com o Diretor Financeiro e questionários estruturados para os colaboradores, auxiliando assim no diagnóstico do mesmo, porém o foco é no Diretor. 2.2…