Questionario Administração De Recursos Humanos

trabalho tem por objetivo investigar as causas da rotatividade dos funcionários do setor de entrega da empresa alimentícia Pão Nino. A pesquisa caracteriza-se como descritiva e quantitativa, também se utilizou da pesquisa bibliográfica. Foi aplicado questionário por escalonamento tipo Likert, composto com 14 perguntas, visando responder a problemática do estudo em questão. Como resultado, percebe-se que os principais motivos da rotatividade estão ligados com a remuneração, falta de…

quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal (Seção de Pessoal), Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa…

atingir os objetivos foram levantados dados e informações através de visitas à empresa anteriormente citada, visando conhecer a satisfação dos colaboradores com a qualidade de vida no trabalho e os benefícios oferecidos. Também foi aplicado um questionário aos 16 colaboradores a fim de saber sobre os fatores que os afetam tais como: satisfação, benefícios e ambiente de trabalho. Observou-se através da pesquisa que os colaboradores não estão satisfeitos com os benefícios oferecidos,…

ADMINISTRAÇÃO DIOGO NEVES ROTATIVIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO NAVEGANTES – SC 2013 DIOGO NEVES ROTATIVIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado à disciplina do Estágio I, no sexto período da Faculdade Sinergia Sistema de Ensino. Professora: Marlete Dacoreggio NAVEGANTES – SC 2013 SUMÁRIO 1. TÍTULO DO PROJETO

missão e valores. 2.1 Necessidades de Treinamento A escolha de se implantar ou não um treinamento envolve diversos fatores ligados à análise da empresa, das tarefas e dos recursos humanos, ou seja, identificar o comportamento dos colaboradores, saber até onde vai o conhecimento dos treinados, identificar os recursos disponíveis para realização de um treinamento, associar cada tarefa ao tipo de comportamento correto e por fim definir quais as áreas torna-se necessário um…

FINAIS--------------------------------8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS----------------------------9 1. INTRODUÇÃO A administração já foi chamada de “a arte de fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follet), isto é, o fato de que os administradores alcançam os objetivos das organizações conseguindo que outros realizem as tarefas necessárias e não realizando eles próprios as tarefas. A administração é isto e mais na verdade ela é tantas coisas, que nenhuma definição foi…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4ª SEMESTRE Maria Vilma de Souza Santos Ventura - RA 4557862670 Tauana C. Barbosa de Andrade - RA 4557869407 Magda Mariza de O. Santos – RA 4557862657 Paula Graziely Fernandes - RA 3876760541 Sidilene Froes de Souza - RA 3876766301 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. PROFESSOR-TUTOR

RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é considerado uma das ferramentas capazes de retenção de talentos, motivação e atração de capital humano qualificado para as organizações. À partir da definição das tarefas, deveres e responsabilidades de cada cargo e dos níveis salariais, o Plano de Cargos e Salários tem como objetivo alcançar o equilíbrio interno com…

conclusão de curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado do Curso de Administração da FAE Centro Universitário. Orientadora: Serafim CURITIBA JUNHO 2014 Prof.ª Andrea Bier BARBARA KARINA DE GEUS EDUARDO KIMURA MACHUCA RODRIGO FERNANDO CAVALCANTE VANESSA BARANOWSKI PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA ORGANIZAÇÃO Este trabalho foi julgado adequado para a obtenção de bacharel em Administração e aprovado na sua forma final pela Banca Examinadora da FAE Centro…

se rapidamente a um mundo em constante mudança. As organizações estão cada vez mais preocupadas com a gestão de pessoas, pois a mentalidade de ver o indivíduo como um mero instrumento de trabalho está acabando, o pensamento é que o indivíduo é um recurso valioso dentro da organização, pois é um ser dotado de inteligência, capacidade de agir, pensar e inovar. Assim, esses profissionais capacitados ajudam as organizações a enfrentar os desafios, as ameaças e as oportunidades do mercado.…