Questionários Sobre Educação Corporativa

Universidade Corporativa: relevância do sistema na gestão das competências dos colaboradores da empresa. O caso da Praticagem da Barra. Lucilia Camarão de Farias ¹ Resumo O presente artigo concerne ao desenvolvimento do tema: “Universidade Corporativa: relevância do sistema na gestão de competências dos…

Soares e à Monica Farias Lischt, pelo empenho em viabilizar a pesquisa junto à instituição pesquisada À Christiane Mesquita e ao Fernando Cangussu pela ajuda com o texto e conteúdo para pesquisa. Ao Dr. Wagner Colombarolli, grande incentivador da educação e que muito contribuiu para este momento. Aos meus pais, José e Celina¸ e irmãos, por cada instante vivido juntos. À Paulinha, pelo carinho, compreensão e incentivos tão valiosos durante este período. LISTA DE SIGLAS BC …

descritiva engloba dois tipos: a ‘pesquisa documental’ e/ou ‘bibliográfica’ e a pesquisa de campo”. Alvarenga; Rosa (2003, pág. 32) “Descreve claramente as características de uma situação ou de um grupo de indivíduos. O estudo descritivo se detém sobre objetivos mais precisos e explícitos em relação aos fatos observados. As variáveis são conhecidas e as hipóteses de trabalho são formuladas, implícita ou explicitamente, dependendo do grau de objetividade que se procura”. Pesquisa…

princípios descritos na literatura sobre Gestão por competências à prática de um grupo de empresas do ramo hospitalar. A aplicação de qualquer modelo de gestão exige uma adaptação significativa quanto às características estratégicas da organização e, tal adaptação, muitas vezes, exclui aspectos referidos na teoria ou mesmo inclui metodologias que a teoria não contempla. A infinidade de conceitos sobre competências e suas aplicações diferenciadas remetem à uma reflexão sobre como…

eficiente e dinâmica para produzir os resultados esperados. Para tanto, muitas empresas, como o Banco Beta, criaram a Universidade Corporativa, que de acordo com Najjar (2001) apud Oliveira e Medeiros (2008, p.109) é “um instrumento de apoio ao alcance dos objetivos organizacionais, por meio da concepção e gestão de processos de treinamento, desenvolvimento e educação”. Mas um problema tem surgido em todo esse processo de treinamento. As empresas muitas vezes, fazem a opção de…

participativa e qualidade, por meio dos círculos de controle de qualidade – CCQ. 1980 – 1990: Período Relações Industriais Integradas Nesse período são realizados treinamentos para formação de liderança, aprendizado de atividades em equipes e discussões sobre neuroses e patologias do trabalho. Ocorre várias mudanças nos níveis hierárquicos empresariais com a utilização de metodologia como downsizing e rightsizing, entrada de novas tecnologia tanto na produção como nos sistemas…

TATIANE SOUZA MARTINS EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Diálogos entre Teorias e Práticas Educativas Organizacionais Projeto de dissertação apresentado à Pós-graduação do Centro Universitário La Salle – UNILASALLE, com vistas ao exame de qualificação, sob orientação da Profª. Dra. Sandra Vidal Nogueira. Canoas, 2008 SUMÁRIO

albertoclaro@unisantos.br fernandes_mari@hotmail.com RESUMO A Era do Conhecimento trouxe uma nova visão em relação à educação dentro das empresas e, diante da acirrada competitividade, desenvolver as competências dos colaboradores deixou de ser considerado custo e assumiu posição de destaque dentre as estratégias organizacionais. Para atingir resultados impactantes, as ações de educação corporativa devem estar alinhadas com as estratégias do negócio, e o Pedagogo deve…

Desenvolvimento de Pessoal ...................................................................................... 04 Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho.............................................................. 05 Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa.................................................................................................................. 06 Considerações…

quase 5 mil unidades em todo o País, todas com a marca Itaú. O trabalho foi realizado em seis meses e chegou a ter 500 obras simultâneas/mês. Nesse período, a comunicação com os mais de 4 milhões de correntistas foi intensa. Informações detalhadas sobre os novos dados de conta corrente, senhas, produtos e canais de atendimento foram enviadas com pelo menos um mês de antecedência à mudança. “Tenho muito orgulho de completar a integração das agências nesse período. Essa conquista é…