Questionário Diretivo De Rh

Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com

.....................06 2.1 Leitura de artigo indicado........................................................................06 2.2 Identificar e contatar empresa..................................................................06 2.3 Questionário diretivo................................................................................07 2.4 Levantamento sobre a empresa.................................................................08 3. (ETAPA 03).....................................

tenham todas as informações, para necessidades futuras e para a avaliação de desempenho. A ARH está presente nas organizações, fazendo com que cada gerente seja responsável por seus funcionários, mas recebendo toda assessoria necessária do RH. Sendo assim a maneira de se trabalhar dentro de uma empresa se modificou muito com o tempo, as pessoas não se calaram no momento em que estavam debilitadas pelo cansaço, pela maneira com que estavam sendo tratadas, a…

disciplinas aplicadas e a rotina destes processos. A empresa está localizada no centro de Juiz de Fora – MG. A Pesquisa foi realizada através de questionários e entrevistas pessoais. De acordo com o observado a clinica preocupa-se com a prestação de serviços diferenciados aos seus clientes, dentre elas a correção dento facial. Seu modelo de gestão é diretivo, apesar não possuir um departamento de Recursos Humanos, apresentou clima confortável na integração das pessoas, o Capital Humano é…

Maria Rejane da Silva Arboite. Novo Hamburgo, Novembro de 2013. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 LISTA DE FIGURAS 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS 7 3 PROCESSOS E PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1 MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH 11 3.1.1 Modelo baseado na procura estimada por produto: 11 3.1.2 Modelo baseado em segmentos de cargos: 11 3.1.3 Modelo de substituição de postos-chaves: 12 3.1.4 Modelo baseado no fluxo do pessoal: 12 3.1.5 Modelo…

..14 2.3.3 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS....................................................................15 2.3.4 ENTREVISTADO.....................................................................................................16 2.4 QUESTIONÁRIO DIRETIVO APLICADO AO GESTOR........................................16 3. MOTIVAÇÃO UM NOVO MODELO DE GESTÃO...................................................20 3.1 INVESTIR NA QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS.......................................

.............................................................................................................. 06 ETAPA 1 – Definição de Gestão de Pessoas.......................................................................... 07 ETAPA 2 – Questionário........................................................................................................ 09 ETAPA 3 – Iniciando um Plano de Ação................................................................................ 11 ETAPA…

quadro de pessoal. • Downsizing, • Reengenharia, • Terceirização e outras atitudes 8 As críticas a esses procedimentos determinaram, a partir da década de 90, questionamentos sobre o modo como vinha sendo desenvolvida a Adm. RH. Uma das maiores críticas era com relação a terminologia utilizada. Como recursos as pessoas precisavam ser administradas para se obter rendimentos. Os críticos propõem que as pessoas sejam tratadas como parceiras da organização.…

dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização 3.1 Quadro de Pessoal da Empresa ORÇAMENTO DE PESSOAL - 2011 ÁREA: Beleza Natural PREPARADO POR:

3 metodologia... 11 3.1 caracterização da empresa... 12 3.2 universo e população a ser estudada... 12 3.3 instrumento e coleta de dados... 12 3.4 técnicas de coleta de dados... 12 4 organograma... 14 5 referencias bibliográficas... 15 6 questionário... 16 1 INTRODUÇÃO 1.1 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA Em tempos de concorrência acirrada, manter-se no mercado se torna cada dia mais difícil, onde um dos maiores desafios é atrair e…