Questões Sobre O Kaizen

empregados. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre este tema e os resultados de um estudo realizado em três organizações brasileiras reconhecidas como inovadoras e que possuem sistemas de sugestões que atendem as expectativas para os quais foram criados, segundo seus gestores. O estudo foca a atenção na gestão do sistema, sua adequação ao sistema de gestão global e os resultados alcançados. Este estudo trouxe novas considerações sobre este tema, ensejando novas…

conhecimento das inter-relações de seus diversos componentes. O desempenho de cada componente do sistema deve ser considerado por sua contribuição ao objetivo do sistema, é o que abrange a visão sistêmica. A supremacia do coletivo prevalece sobre o individual. O ser humano, visto como o bem mais valioso das organizações deve ser estimulado a direcionar seu trabalho para as metas compartilhadas da empresa. A Qualidade Total é assegurada pelo Controle de Qualidade Total –…

eliminação de MUDA (NVAA).............................................40 Análise 4Ms e espinha de peixe.........................................................42 Análise de ocorrência ambiental (ROCA)..........................................44 Advanced Kaizen................................................................................46 Antes / Depois.....................................................................................48 Auxílio Visual Certo /…

CASO: GENERAL MOTORS (GM) 1.1 Questões 1ª A General Motors, também conhecida como GM, é a maior montadora automobilística do mundo. Foi líder de vendas por 77 anos consecutivos (1931-2007). Seu foco é “Put the world in drive” (Colocar o mundo na direção), ou seja, com foco no mundo, é pioneira em segurança e tecnologia sustentável. Seu aspecto mais importante é sempre crescer, ter mais marcas, e mais atuação no mercado. Sempre visando os quatro princípios básicos da Administração: …

entender o mercado como um todo e conseguir formatar planos de logísticos para empresas. Conteúdo Programático: - Logística, Conceitos Básicos em Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Suprimentos, Efeito Chicote, Poka Yoke, Jidoka, Kaizen, Kanban, ECR, EDI, Out sourcing, Trade Off, Shop Floor Control, Gargalo, FEFO, FIFO e LIFO, WMS, DSD, VMI, Just-in-Sequence, Postponement , Cross docking Milk run Modais de Transporte, Logística Reversa. Metodologia: Aulas…

Baptistucci definiu para o seu Business os seguintes segmentos: Conjunto soldados é, conforme foi analisado no planejamento estratégico da empresa de Janeiro de 2005, uma das áreas de negócios da Baptistucci com maior potencial de desenvolvimento devido às questões amplamente dominadas pela empresa. Esta área vem recebendo investimentos em equipamentos, tecnologia internacional, pessoal de projetos e de ferramentaria para aprimoração de processos produtivos e de controle das peças, com…

mudança. * Simplificação da seqüência de questões quando se faz uma reserva de hotel. * Reprogramação das datas de entrega de trabalho de um curso de universidade de um modo a uniformizar a carga de trabalho dos estudantes. * Melhor o fluxo produtivo de uma marcenaria. O melhoramento contínuo não se preocupa com a promoção dos pequenos melhoramentos por si. Ele vê os pequenos melhoramentos, todavia, contendo uma vantagem significativa sobre os grandes – eles podem ser…

Organização formal 260 10.3 Organização linear ou militar 261 Aula 11 – Workflow 263 Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing 267 267 Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen 269 269 Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 275 275 15.2 Objetivos arranjo físico …

de organização 10.1 Organização informal 10.2 Organização formal 10.3 Organização linear ou militar Aula 11 – Workflow Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1 Lean Manufacturing Aula 13 – Conceito de melhoria contínua - II 13.1 Metodologia Kaizen Aula 14 – Conceito de melhoria contínua - III 14.1 BSC (Balanced Scorecard ) 259 259 260 261 263 267 267 269 269 273 273 Sumário 229 e-Tec Brasil Aula 15 – Layout 15.1 Conceito 15.2 Objetivos arranjo físico Aula 16 –…

fábrica. Adota como metodologia uma abordagem empírica iniciando com revisão de literatura seguido de uma pesquisa de campo. Desta forma, realiza a princípio uma pesquisa bibliográfica, buscando na literatura pertinente dados que ajudem a responder as questões levantadas na problemática do tema em estudo. Estes dados serviram para fundamentar o estudo de caso realizado na empresa Bapka Sorvetes e tem como objetivo propor a utilização das ferramentas do Just-in-Time para resolver os…