Quem Não Comunica Não Lidera

objetivos, em 2007, o Ponto frio registrou no período crescimento do lucro líquido de 12,3% sobre 2006, alcançando R$ 89,3 milhões. Além dos efeitos obtidos por diversas ações de melhoria de desempenho, este percentual também foi afetado pelo resultado não operacional líquido, que apresentou um aumento de 320,3%, passando de R$ 16,6 milhões em 2006, para R$ 69,9 milhões em 2007, devido principalmente à venda de seus Centros de Distribuição. O Ponto Frio possui 7 centros de…

objetivos, em 2007, o Ponto frio registrou no período crescimento do lucro líquido de 12,3% sobre 2006, alcançando R$ 89,3 milhões. Além dos efeitos obtidos por diversas ações de melhoria de desempenho, este percentual também foi afetado pelo resultado não operacional líquido, que apresentou um aumento de 320,3%, passando de R$ 16,6 milhões em 2006, para R$ 69,9 milhões em 2007, devido principalmente à venda de seus Centros de Distribuição. O Ponto Frio possui 7 centros de distribuição…

organização. O líder hoje deve saber ouvir, saber resolver conflitos, saber desenvolver habilidades de relacionamento interpessoal, saber gerir mudanças, desenvolver conhecimentos sobre gestão de pessoas, ou seja, o líder de hoje deve ter habilidades não somente técnicas, mas comportamentais também, competências necessárias para uma Liderança eficaz. Nesta pesquisa foi levantado algumas informações que podem auxiliar nesse processo de conhecimento de como a Liderança funciona pode ajudar…

conseqüência do presente e que quando se enxerga o futuro como um todo, como o mundo poderia ser, o empreendedor esta alerta para aproveitar as oportunidades. O Prof. Paulo Barreto dos Santos destaca que o mundo esta em constante mudança e quem não se atualizar, buscando conhecimento e informação ficara para traz. Ele diz que o administrador do século XXI é aquele que olha pra frente, é o profissional de hoje que pensa e utiliza as idéias do futuro, é aquele que se mantém…

pessoas. Em um Comércio varejista não é fácil ser um líder,e a grande preocupação de um líder é trabalhar em equipe com diversas pessoas quetem suas aspirações, seus desejos, suas preferências, sua personalidade, seus talentos e habilidades. Um líder se relaciona com um universo variado de pessoas que não estão necessariamente acima ou abaixo na estrutura hierárquica, são funcionários de outras áreas gestores de diferentes departamentos e até pessoas que não estão na companhia como clientes e

naquela época.. 83 148 A NOMADOLOGIA DE DELEUZE-GUATTARI político, sócio-cultural e epistemológico: o paradigma da máquina de guerra. Mas a “máquina de guerra” deleuzo-guattariana tem pouco ou nada a ver com o sentido comum dado ao termo. Não se trata de falar do aparato militar que um Estado, reino ou império é capaz de construir para fazer guerra contra seus inimigos internos ou externos, mas de mostrar que uma máquina de guerra é sempre (por definição) exterior às…

direção a teoria X, e teoria Y. A teoria X baseia-se em que o homem é indolente e preguiçoso, falta-lhe ambição, é egocêntrico, resiste a mudanças e a sua dependência o torna incapaz. Por outro lado a teoria Y baseia-se em que o homem não tem desprazer em trabalhar, não são resistentes as necessidades da empresa, são motivadas a padrões de comportamento adequados e capacidade para assumir responsabilidades. A teoria X está fundamentada em pressuposições erronias sobre o comportamento…

várias vezes chorei por não ter chegado antes de dormirem e beijava o rostinho, ficava por vários minutos admirando o sono e reparando como cresceram. Esse agradecimento especial é para minha filha Ana Clara e meu filho João Pedro, e junto com esse agradecimento vem o meu pedido de perdão pela ausência e minha promessa de educar e fazer sempre o melhor pela educação. “Eu sou um intelectual que não tem…

estabilidade para que possam programar mudanças. Empresas que muda constantemente sem considerar o quão essencial é estabilidade, pode gerar estresse em seus colaboradores, por não conseguirem perceber para onde se estar indo. As organizações precisam estar atentas ás novas demandas da moderna sociedade , porque ela está mais exigente e não somente quando ás ações empresariais, pois tem cobrado transparência e responsabilidade.(PLT, p.30) b) PARADIGMAS O termo “paradigmas” serve…

articulação interna das atividades organizacionais no nível tático como também pela definição e execução da estratégia organizacional ao nível global das organizações, quaisquer sejam elas: públicas privadas, pequenas, médias, grandes, lucrativas ou não lucrativas, industriais, prestadoras de serviços, informação ou de entretenimento. Etapa 1 Passo 1 AS DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTOS O Planejamento, a preparação é absolutamente indispensável em qualquer atividade.…