Quem Foi Michael E Porter

EMPRESARIAL VOLFRAN CAMPOS NASCIMENTO RESUMO SOBRE AS CINCO FORÇAS DE PORTER Itagibá-Ba 08/2013 RESUMO PALAVRAS-CHAVE: FORÇA, COMPETITIVIDADE, RIVALIDADE, CAPACIDADE E PRODUTO. Em 1979, Michael Porter concebeu o modelo teórico das Cinco Forças de Competitividade, seu estudo destinou a analisar e verificar caminhos na competição acirrada entre empresas de vários segmentos. Segundo Porter, toda força competitiva deve ser analisada para que sirva…

a capacidade de se adaptar às mudanças e evolução do ambiente. Reconhecer onde a empresa se encontra, o que ela tem para oferecer de valor e o que ela poderá agregar ao cliente é um dos primeiros passos para o sucesso do negócio. Para Michael Porter (1986), as empresas geralmente possuem uma estratégia, seja ela planejada ou não. Ele desenvolveu o conceito das estratégias genéricas, que designa os tipos de estratégias que a empresa pode seguir de forma a obter vantagens…

2. DISCUTINDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 2.1 INTRODUÇÃO Este capítulo discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter, a fim de conferir embasamento científico à questão levantada neste trabalho. Para tal a discussão é fundamentada através de uma apresentação inicial sucinta da proposta de Porter, no sentido da adoção de estratégias como ferramentas para obtenção de vantagem competitiva dentro de um dado mercado. As Cinco Forças Competitivas são definidas…

COMPRADORES AMEAÇA DE SUBSTITUIÇÃO SUBSTITUTOS Figura 1 - Forças Competitivas na indústria Fonte: Porter (1992). 2 As primeiras idéias lançadas por Porter com relação aos modelos de análise de competição foram desenvolvidas no artigo “ How Competitive Foreces Shape Strategy”, de Michael E. Porter, publicado pela Harvard Business Review no volume de março/abril de 1979. Para Porter (1992) as cinco forças determinam a rentabilidade da indústria porque influenciam os…

analisaremos, no decorrer desta atividade, o ambiente competitivo da aviação aérea brasileira, definindo a concorrência no mercado a partir do modelo proposto por Michael Porter através das suas 5 (cinco) forças competitivas. Avaliação do mercado de aviação civil brasileiro com base no Modelo das Cinco Forças de Porter O modelo de Porter é dividido em:  Rivalidade entre os concorrentes  Entrada de novos concorrentes  Ameaça de produtos substitutos  Poder de barganha dos…

estratégia de expansão internacional, é fundamental analisar as competências e vantagens competitivas das economias e das empresas.5 Tendo em consideração este aspeto em 1994 foi encomendado um estudo, pelo então pelo 1º ministro Cavaco Silva a Michael Porter. Em resultado deste estudo foram identificadas seis áreas da economia portuguesa em que esta poderia ser competitiva, em termos internacionais: o vinho, madeira, papel e cortiça, Sector automóvel, têxteis, Calçado e Turismo.…

Altas, 2004. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Estratégia empresarial & vantagem competitiva: como estabelecer, implementar e avaliar. 5. ed. São Paulo: Atlas 2007. PORTER, Michael E. Estratégia competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus 2004. PORTER, Michael E. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus 1996. ROSINI, Alessandro Marco; PALMISANO, Angelo. Administração de sistemas de informação e a gestão do conhecimento.…

complementos e refinamentos sobre as estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter( 1890). Os autores Miles 1978, Porter 1980; 1985, Hambrick 1983 e Minkberg acreditam ser possível definir uma tipologia de estratégias suficientemente amplas de tal forma que elas sejam aplicáveis à qualquer estágio de desenvolvimento. Porter (1980, 1985) propôs uma tipologia composta por três estratégias genéricas: liderança no custo total;…

Para conquistar clientes o preço não deve ser o único item a ser considerado, devemos tornar os clientes compradores de valores, pois aí teremos clientes fiéis e não suscetíveis a apenas preços. 3.1.2. Escolha de compradores 11 Segundo Porter (1986), uma maneira de se criar estratégia está ligada a adquirir compradores favoráveis. Podemos conseguir isto aumentando o valor agregado que a empresa proporciona ao comprador, fornecendo assistência técnica, fornecendo pronta…

Barreiras de entradas: Coneito: é um dos elementos de uma das cinco forças de Michael Porter. Especificamente, as barreiras de entrada estão relacionadas aos novos entrantes, na medida em que facilitam ou dificultam que novas empresas façam parte da concorrência. Segundo Michael Porter, existem seis fontes principais de barreiras (...) economia de escala: Organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo, procurando como