Quem Foi Maximiano

Visão essa, que é usada e aperfeiçoada desde então. Posteriormente suas ideias sobre a prática de planejar foi estudada por Gulick e Urwick, Newman, entre outros. Seguidores ideológicos da função planejar como ilustra o Quadro 1. Narra Maximiano (2011) que desde os primeiros agrupamentos humanos, nas sociedades primitivas as expedições para a caça eram decisões de planejamento, divisão do trabalho e logística. Pode-se notar a larga diferença para os dias atuais, porém a essência…

Planejar não deve ser improvisar, fazer algo como der, ou simplesmente resolver como será feito na hora, Por ser a primeira função administrativa é a mais importante, é a base de tudo, é simplesmente fazer planos para o futuro. Para Maximiano (2004, p.138) O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo de tomar decisões. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que

experiências no chão de fábrica e terminando como engenheiro chefe e nesse período, retomou seus estudos na área de engenharia. Estudando à noite, obteve em 1883 o título de mestre em engenharia no Stevens Institute Of Technology de Hoboken, Nova Jersey. (MAXIMIANO, Antônio, pg. 56, 2012). Os doze anos na Midvale (1878-1889) serviram de base para suas ideias sobre a administração de oficina. Período esse, que também serviu para que desenvolvesse os primeiros de uma série de…

sociedade. De acordo com Maximiano (2002), a qualidade de vida no trabalho consiste na visão mais ampla das concepções existentes sobre a motivação e a satisfação, baseando-se em uma visão integral dos seres humanos, denominado de enfoque biopsicossocial, o qual propõe a visão integrada dos seres humanos. Tal enfoque propõe que a saúde consiste no completo bem-estar biológico, psicológico e social, definição esta, adotada pela Organização Mundial da Saúde (OMS) em 1986 (MAXIMIANO,…

Economia e sociedade, foi feita com base em fragmentos.Em 1930, o sociólogo americano Talcott Parsons traduziu suas obras projetando-o no cenário internacional. Em meados dos anos 40, seus escritos sobre a burocracia foram traduzidos para inglês. (Maximiano,p.133). Para Weber, as organizações formais modernas baseiam-se em leis, que as pessoas aceitam por acreditarem que são racionais,ou seja, definidas em função do interesse das próprias pessoas e não para satisfazer aos caprichos…

informais, as normas de conduta, a conduta e o clima organizacional.  GRUPOS INFORMAIS: grupos criados por iniciativa de seus próprios membros, com o objetivo de defender seus interesses ou pela necessidade de relacionamento social; de acordo com MAXIMIANO (2000), o enfoque comportamental permite enxergar e reconhecer a importância dos grupos informais para o desempenho da organização; vale lembrar que os grupos informais não separados dos grupos formais (gerência, divisões,…

adaptação para o meio empresarial. Segundo Chiavenato e Sapiro ( 2003, p.39) o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais que busca a inserção da organização no ambiente em que ela está atuando. Conforme Maximiano (2004), um plano estratégico ainda deve conter a definição da missão, visão e objetivos desejados pela organização. Os objetivos devem definir a situação futura desejada em termos de clientes e mercados, produtos e serviços, vantagens…

elementos da função administrativa como um todo. Segue abaixo a revisão conceitual de todos os quatorze princípios básicos da administração segundo Fayol conforme os mesmos foram usados na administração. 1.Divisão do Trabalho Antônio César Amaru Maximiano (2011) definiu a divisão do trabalho como algo que deve ser racional dentro da organização, onde se divide o pessoal de acordo com suas especializações. Sejam elas técnicas, comerciais, financeiras, contábil e escriturária. Porém,…

empresa. É neste cenário, que “o profissionalismo das organizações formais exige que as pessoas desempenhem papeis limitados, com responsabilidade limitada e autonomia reduzida. Cada pessoa ocupa um cargo, que tem competências bem definidas.” (Maximiano, 2000, p. 100). Segundo Chiavenato (2004, p. 257), “a organização escolhe os objetivos globais que pretende alcançar no longo prazo e define a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos”. O organograma…

permanecerá competitiva no mercado se não houver planejamento. Segundo Kotler (2000, p. 67) “o segredo das empresas bem sucedidas no mercado se deve ao fato de praticarem freqüentemente a arte do planejamento estratégico”. ETAPA 1 De acordo com Maximiano , entende-se por planejamento a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado. Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões, caracterizado por haver a…