Estrutura ATPS Educa O Corporativa

educacionais presentes na instituição. Isso pode ser feito por meio de entrevistas com gestores e com funcionários. A seguir, algumas sugestões de assuntos a serem abordadosem cada um dos roteiros: 1. Gestores: Que novos conhecimentos poderiam ser oferecidos para sua equipe? Qual a maior dificuldade no dia a dia de seus colaboradores? Que tipo de capacitação técnica poderia ser oferecida a eles? Como é a relação interpessoal de sua equipe? 2. Funcionários: Você se sente completamente capacitado para realizar as tarefas que lhe são delegadas? Que tipo de cursos ou treinamentos você gostaria que lhe fossem oferecidos? Você tem demanda por algum tipo de capacitação técnica, como softwares ou operação de máquinas? Após o levantamento das informações elaborar um diagnóstico em que serão apontadas as principais demandas deconhecimento de gestores e colaboradores. Nome: Eduardo Ferrari Cargo: Gestor de Vendas (Renault) 1. Que novos conhecimentos poderiam ser oferecidos para sua equipe? Técnicas de vendas, motivacional e um momento especificam para o mercado automotivo no Brasil. 2. Qual a maior dificuldade no dia a dia de seus colaboradores? Falta de comunicação. 3. Que tipo de capacitação técnica poderia ser oferecido a eles? Curso Técnico, aperfeiçoamento no atendimento ao cliente e conhecimento do produto (cada tipo de veículos novos). 4. Como é a relação interpessoal…

com 05 caixas para atender o cliente e entrega a domicilio. Diagnóstico da Empresa Entrevista com Gestores e Funcionários Gestores Que novos conhecimentos poderiam ser oferecidos a sua equipe? Poderiam ter mais cursos freqüentemente para todos os funcionários, sobre saúde e segurança no trabalho, reunião para as divulgações dos objetivos e dos planos de trabalho, ampliar as participações dos funcionários na divulgação dos assuntos relacionados ao alcance das metas e mudanças para…

---------- 12 Introdução: Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Neste sentido, práticas de…

Carlos Bernardo González Pecotche (Raumsol) Em geral, o ser humano ignora que, além da instrução que recebe – compreendendo até mesmo a mais esmerada educação e a ilustração que é possível obter na universidade em matéria de especialização técnica e científica –, existem uma cultura e uma ciência cujos conhecimentos, não sendo semelhantes aos ministrados nos centros oficiais de estudo, têm de ser adquiridos fora deles, pelo esforço pessoal e dedicação intimamente estimulados e postos a…

UNIDADE DE ENSINO NOME DA DISCIPLINA- EDUCAÇÃO CORPORATIVA Objetivo do Desafio: Elaborar um projeto de Educação Corporativa para uma empresa previamente selecionada. INTRODUÇÃO Nesse trabalho será possível verificar que atualmente as empresas estão preocupadas em se manter competitivas e investe mais nos recursos humanos, fornecendo condições favoráveis para potencializarem seus conhecimentos, habilidades, atitudes e competências. As empresas sentiram necessidade…

necessários para potencializar a educação corporativa como incentivo para a retenção de talentos. Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da…

Prof. ] Disciplina: EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Nessa atps é falado sobre um plano de educação corporativa, nos alunos pegamos a empresa supermercado cristo reis e tivemos que fazer um plano de educação corporativa para empresa. Aplicamos um questionário para os gestores e funcionários. Analisamos e fizemos um plano para ser aplicado na empresa. Primeira parte falou…

....................................08 2.5 Projeto de Educação Corporativa............................................08 3. Considerações Finais .....................................................................09 4. Referências Bibliográficas..............................................................10 1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será possível verificar que atualmente as empresas estão preocupadas em se manter competitivas e investe mais nos recursos…

................................7 3.4. Avaliação de Resultados..........................................................................................8 Referências Bibliográficas..........................................................................................................8 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Nesse trabalho será possível verificar que atualmente as empresas estão preocupadas em se manter competitivas e investe mais nos recursos humanos,…

tomadas de decisão. O resultado está direcionado para o desenvolvimento das capacidades individuais numa base contínua, para que as empresas possam manter útil e eficiente seu capital intelectual. A rapidez na adoção de novas estratégias provocou o surgimento de um novo ambiente empresarial caracterizado por profundas e frequentes mudanças para garantir a sobrevivência da organização, e que gera, assim, um impacto significativo sobre os gestores que as empresas esperam formar e manter…