Que Aconteceria Se Taylor Não Obrigasse Os Homens A Descansar O Grupo Acha Que Eles Se Esgotariam E A Produtividade Diminuiria Como Taylor Previu

sistema fechado, foco dentro da empresa ênfase no chão de fábrica focado nas tarefas. O principal autor desta teoria foi Taylor, formado em engenharia mecânica e colocou em prática a teoria basicamente nas indústrias onde na época passou por 3 fases : - Problema dos salários: onde os trabalhadores ganhavam salários diários e a produção não era a mesma em todos os dias , Taylor através da observação e mensuração mediu tempos e movimentos padrões e a empresa começou pagar salários de…

entre meios e fins, chega-se à conclusão de que a empresa é eficiente. O alcance dos objetivos de uma organização traduz o conceito de eficácia na perspectiva de sistema fechado, ou seja, o administrador pode verificar se uma organização está ou não sendo eficaz à medida que ela consegue alcançar seus objetivos, sejam eles de natureza qualitativa ou quantitativa. Quando o administrador encara a organização como um sistema aberto, com interface com o meio ambiente, o conceito de…

- ELTON MAYO FAZ UMAS PERGUNTAS Estamos no final da década de 20 e você faz parte da equipe de Elton Mayo, professor de Harvard. Ele está no momento analisando um problema curioso. Um grupo foi organizado na Universidade para estudar o efeito das variações no ambiente físico de trabalho sobre a produtividade. O estudo foi realizado na fábrica Hawthorne da Western Electric, situada na cidade de Cícero, Iliïnois. Essa fábrica é a principal fornecedora de equipamentos (aparelhos de…

administração geral e estratégica. Sistema de Habilidades: Conhecimento da administração em uma visão generalista; Conhecer o ambiente organizacional e a evolução do pensamento administrativo; Aplicar as teorias da Administração Científica de Taylor, Teoria Administrativa (Fayol), Teoria da Burocracia, Perspectiva Humanística da Administração (Escola das Relações Humanas), Comportamentalismo, Estruturalismo e Perspectivas mais modernas: teoria dos Sistemas, Contingencial,…

consequências provocadas pela Revolução Industrial: 1º Crescimento acelerado e desorganizado das empresas que passaram a exigir uma administração científica capaz de substituir o empirismo e a improvisação; 2º necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Características da Revolução Industrial: Substituição do artesão pelo operário especializado; Surgimento das fábricas; Crescimento das cidades,…

governos, exércitos e organizações religiosas, onde se trata de uma estrutura orgânica piramidal que demonstra uma hierarquia de poder e decisão. Essa hierarquia já era tratada p/ Platão, Aristóteles e Hamurabi. Na Bíblia , Moisés já escolheu homens e delegou-lhes autoridades. Na antiguidade no Egito, na Mesopotâmia, na Assíria haviam dirigentes que planejaram a construções de obras monumentais. A partir da revolução industrial, a indústria passa a ser dominante no cenário das…

para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também: 1. Por servirem a sociedade - propiciam ao homem viver e desenvolver tarefas de forma conjunta, harmoniosa, e de modo civilizado; 2. Realizam objetivos - através da coordenação de esforços em conjunto de diferentes indivíduos; 3. Preservam o conhecimento - representa uma fonte contínua…

para o desenvolvimento de suas atividades. Quer sejam pequenas, médias ou de grande porte, é através destes que suas atividades serão executadas, nos mais diversos âmbitos. Sua importância se dá também: 1. Por servirem a sociedade - p ropiciam ao homem viver e desenvolver tarefas de forma conjunta, harmoniosa, e de modo civilizado; 2. Realizam objetivos - através da coordenação de esforços em conjunto de diferentes indivíduos; 3. Preservam o conhecimento - representa uma fonte…

sozinhos. Podem ou não dizer aos subordinados qual é o problema quando pedirem informações. O papel desempenhado pelos subordinados na tomada da decisão é, claramente, de dar as informações necessárias aos administradores, em vez de propor ou avaliar soluções alternativas. CI Os administradores discutem o problema com seus principais subordinados individualmente, recebendo suas idéias e sugestões sem os reunir em grupo. Depois, os administradores tomam a decisão que pode ou não…

teoria. | |Psico + logia: Ciência que estuda as idéias, as determinações e sentimentos, cujo conjunto forma o espírito do homem; ciência dos fatos da consciência e | |de suas leis; tratado sobre a alma e as faculdades intelectuais e morais. | O que é senso comum e ciência:…