Quatro Criterios De Vantagem Competitivas Sustentavel

UNIVERSITÁRIO DO CERRADO PATROCÍNIO Graduação em Administração Certificação Fair Trade de café e suas vantagens competitivas: Estudo de caso Fazenda Santo Antônio da Lagoa Seca Vanessa Nunes Oliveira Palmeira Patrocínio - MG 2012 VANESSA NUNES OLIVEIRA PALMEIRA Certificação Fair Trade de café e suas vantagens competitivas: Estudo de caso Fazenda Santo Antônio da Lagoa Seca Trabalho de Conclusão de Curso…

Análise de Risco de uma Empresa Sustentável: Estudo de Caso de uma Empresa de Usinagem Industrial Resumo A pesquisa apresenta os riscos que uma empresa de pequeno porte tem ao realizar investimentos para conquistar certificados ambientais visto que empresas sustentáveis têm um diferencial perante seus concorrentes uma vez que é apoiada pela sociedade e pelos seus investidores. Muitas empresas têm buscado se tornar sustentável; e para isso algumas, necessitam de investir e planejar…

uma vantagem competitiva. Basicamente .... a estratégia e buscar uma outra forma de competir para criar um tipo de valor diferente para o cliente que permite a empresa prosperar, obter uma maior lucratividade. ” Michael Porter “ a decisão sobre quais recursos devem ser adquiridos e usados para que possam tirar proveito das oportunidades e minimizar fatores que ameaçam a consecução dos resultados desejados. ” Michel ( 1990) “A estratégia corporativa é ..., em duas palavras, a…

constante por tempo determinado. * Parcerias (colaboração e cooperação): por meio de parcerias de colaboração e cooperação as empresas podem elevar de maneira significativa a vantagem competitiva das empresas envolvidas. DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO As estratégias para o desenvolvimento de novos produtos podem ser de quatro tipos: * Estratégias ofensivas: adotadas por empresas que querem manter a liderança no mercado, estando sempre à frente dos concorrentes. É necessário…

desenvolvimento de competências essenciais na organização. A partir dessa extensão, este trabalho levanta a seguinte questão: Qual é o papel ou função da cognição na organização que busca o desenvolvimento de competências essenciais e vantagem competitiva sustentável? Este artigo responde a esse problema, ao apresentar duas perspectivas, que contribuem para a introdução do campo da cognição organizacional nos domínios da visão da empresa, baseada em recursos, e da teoria da…

desenvolvimento de produtos e processos que agregam ferramentas e iniciativas para o desenvolvimento de novos produtos ( COOPER; EDGETT; KLEINSCHIMIDT, 2002ª; 2002b), dessa forma assegurando eficácia do projeto, e, consequentemente, uma vantagem competitiva sustentável. 2. Metodologia Stage-gate Stage-gate é um sistema ou um processo responsável pela condução eficiente e eficaz de projetos de novos produtos desde a concepção da ideia até o seu lançamento, ou seja, um mapa conceitual…

empresas focais foram analisadas. Na próxima seção os temas logística, cadeia de suprimentos e sustentabilidade são abordados. Na seção três, os procedimentos metodológicos aplicados no desenvolvimento da pesquisa são apresentados, em seguida na seção quatro, onde constam os estudos de casos múltiplos. E, finalmente, na seção cinco, as conclusões são apresentadas. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A seguir, são apresentados os temas utilizados com base para o desenvolvimento deste…

eles podem possam ser chamados de parceiros, porque quanto maior a proximidade, maior será a lealdade e o valor do ponto de vista do cliente. Caso contrário, têm-se apenas relacionamentos comerciais transitórios. As empresas se tornarão muito mais competitivas se planejarem uma investida estratégica, focalizando o mercado e obtendo o registro de necessidades e expectativas dos clientes. Assim, proporcionar ao cliente um atendimento especial é a forma mais importante de diferenciar o…

instantâneo sobre a efetividade do produto. A alta concorrência e a dificuldade de manter a fidelidade à marca são pontos que caracterizam o negócio. Por esta razão, a Fastcard vale-se do Seis Sigma como estratégia de diferenciação para ganhar vantagem competitiva. Frente ao fato de que o preço não é um objetivo de desempenho primário para conseguir aumentar o número de clientes, a Fastcard tenta se diferenciar dos concorrentes recorrendo a métodos que reduzam a ocorrência de…

bem como uma ampla variedade de outras empresas de produção e serviços. 2. Melhoria da qualidade a um ritmo revolucionário Para muitas empresas que queiram competir na próxima década, a rápida melhoria da qualidade poderá não fornecer uma vantagem competitiva, mas terá de ser antes uma competência necessária. Alguns dos resultados mais impressionantes são-nos dados pelos vencedores do Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldridge. Em 1988, a Motorola venceu o Prêmio de…