Análise interna

recursos financeiros e matérias-primas, mercados protegidos ou controlados, podem ainda representar uma fonte de vantagem competitiva, porém em menor grau do que no passado. Um motivo muito importante para esse declínio é que as vantagens geradas por essas fontes podem ser superadas por meio de uma estratégia internacional e pelo fluxo relativamente livre de recursos através da economia globalizada. Nesse ambiente competitivo e desafiador, poucas empresas conseguem optar pelas decisões estratégicas mais eficazes. Para melhorar a qualidade das decisões ao longo de eventos e do tempo, as empresas do século XXI precisam desenvolver a habilidade de mudar rapidamente. Um desafio fundamental ao desenvolvimento desta habilidade é gerar um ambiente organizacional que inclua e promova a experimentação e o aprendizado. Há uma crescente tendência de avaliar o administrador em termos de sua capacidade de identificar, nutrir e explorar as competências essenciais de sua empresa. Parte dessas avaliações esta estruturada ao redor do entendimento de que a analise eficaz do ambiente interno deve incluir ao reconhecimento do que são e do que não são as competências essências da empresa. Ao efetizar a aquisição e o desenvolvimento das competências, as organizações aprendem a aprender. A capacidade de aprender é uma habilidade relacionada com o desenvolvimento da vantagem competitiva. Ao explorar suas competências essências e atender aos elevados padrões da…

criadas. 5. Descrever quatro critérios utilizados para definir se os recursos e as capacitação são competências essenciais. 6. Explicar como a análise da cadeia de valor é utilizada para identificar e avaliar recursos e capacitação. 7. Definir terceirização e discutir os motivos para o seu uso. 8. Discutir a importância de identificar pontos fortes e pontos fracos internos. CapHITT03.qxd 21.09.07 17:47 Page 69 Capítulo 3 | O Ambiente Interno: Recursos, Capacitações e…

Inovação é essencial para criar vantagens competitivas sustentáveis. Aumentou a concorrência global devido a globalização, e esse fator aumenta a importância das inovações. É necessária inovação não somente nos produtos, mas também nos serviços. Para criar vantagem competitiva sustentável é necessário que sejam feitas inovações constantemente. A probabilidade de criar uma vantagem competitiva sustentável aumenta quando as empresas utilizam seus recursos, capacitações e competências…

podem pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo contrário, devem administrar visando mudanças que representem oportunidades e ameaças”. (Peter Drucker) “As mudanças são a única certeza que temos” (Alvin Toffler) Por que é importante analisar o ambiente  Porque a análise ambiental alimenta a dinâmica do processo de planejamento estratégico  Porque a análise ambiental sintoniza a empresa com o futuro  Porque a análise ambiental orienta a definição e…

de negócios.” Entretanto, em sua forma extrema pode levar a má alocação de recursos. CRIAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS SUSTENTAVEIS ” Construir uma empresa que esteja tão alerta e ágil que sempre irá encontrar uma vantagem, não importa que mudanças ocorram.” Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Vantagem_competitiva DESENVOLVIMENTO DE PLATAFORMA DE CRESCIMENTO O crescimento é vital para qualquer organização em um ambiente dinâmico. O crescimento pode ir da revitalização de um negocio…

estratégia 7 2.2 Estratégia corporativa e estratégia de negócios 9 2.3 Ambiente de negócio 10 2.4 O Modelo das cinco forças da concorrência setorial 12 2.4.1 Rivalidade entre as empresas existentes..........................................................13 2.4.2 A ameaça de novos entrantes.............................................................................14 2.4.3 A ameaça de…

XV SEMEAD Seminários em Administração outubro de 2012 ISSN 2177-3866 Área Temática: Estratégia em Organizações Título: Recursos estratégicos em corretoras de valores mobiliários visando a busca de vantagem competitiva: pela abordagem da RBV AUTORES FABIANA VIEIRA DA COSTA Universidade Presbiteriana Mackenzie fabianacosta@uol.com.br REYNALDO CAVALHEIRO MARCONDES Universidade Presbiteriana Mackenzie reynaldo@mackenzie.br Resumo Tendo em vista o aumento do volume…

FINANÇAS SUSTENTÁVEIS: EXIGÊNCIAS SOCIAMBIENTAIS E O MERCADO FINANCEIRO Elisiane Duarte Rafaela Lurdes Moreira Ramon Victor de Assis Batista Resumo Este trabalho aborda os impactos no meio ambiente com relação a principalmente financiamentos de bancos para empresas. No artigo são citadas motivações como a continuidade da própria existência e da sociedade, a obtenção de vantagem competitiva e melhoria da imagem da organização. Mesclar essas etapas no grande processo…

Professor Mauricio Biazotto Corte O ambiente competitivo contemporâneo  As mudanças ocorridas no ambiente de negócios brasileiros na década de 90 impuseram novos paradigmas para o gerenciamento empresarial, exigindo a substituição do antigo modelo de gerenciamento empresarial, baseado na produtividade, por um novo modelo, baseado na competitividade. CENÁRIO DE INSERÇÃO COMPETITIVA • Nova Economia: demanda por contínua inovação • Ciclo de vida dos produtos: diminuindo •…

novos entrantes; poder de negociação dos fornecedores; poder de negociação dos compradores; ameaça de produtos substitutos; e rivalidade entre empresas concorrentes. Esta ferramenta sugere que a lucratividade de uma indústria decorre das interações entre estas cinco forças. Através de seu uso, as empresas podem entender a estratégia necessária para estabelecer uma posição competitiva defensável levando em conta as características da indústria. Em contraste com o modelo de I/O, o modelo…