Qualidade Jidoka

Etapa 3 Introdução Pelo desenvolvimento histórico da qualidade, pode-se perceber que elasempre teve o seu crescimento partindo de uma ação artesanal antes da Era daInspeção e ampliou o uso desse conceito até os dias de hoje, dentro de suasaplicações de uma situação local para uma ação mais global. Daí, a necessidade dacriação e utilização de ferramentas que pudessem fazer desse conceito umaaplicação de forma estruturada, na condução dos levantamentos, estruturações,análises,…

Manufacturing e demonstrar os benefícios que trabalhar com o sistema de manufatura enxuta pode trazer para as empresas, atendendo as expectativas dos clientes e visando principalmente a eliminação de desperdícios, redução de custos e melhoria na qualidade. Este de maneira objetiva, expor uma das evoluções do conceito de Logística, tendo como enfoque principal a metodologia do sistema conhecido como Lean Logistics, ou no termo corrente em português, “Logística Enxuta”, e como ela tem sido…

discreto e de demanda variada de produtos, como era o caso do mercado japonês. Ohno notou que os trabalhadores eram subutilizados, as tarefas eram repetitivas além de não agregar valor, existia uma forte divisão (projeto e execução) do trabalho, a qualidade era negligenciada ao longo do processo de fabricação e existiam grandes estoques intermediários. A Toyota começou a receber o reconhecimento mundial a partir do choque do petróleo de 1973; ano em que o aumento vertiginoso do preço do…

invenções, Sakichi Toyoda  Kiichiro  Eiji Toyoda Toyoda  Taiichi Ohno Sistema Toyota de Produção  Lotes pequenos  Maior variedades de produtos  Trabalhadores  Preocupação multifuncionais extrema com a qualidade do produto A Essência O Sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. A Base de Sustentação É absoluta eliminação do desperdício  Fazer mais com o mesmo…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CST EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL - PAP Título do artigo KAIZEN Período Grupo nº Sala Horário Data 1 3 Orientador Prof.ª Claudia Bock Avaliador 1 Prof. Avaliador 2 Prof. Componentes do grupo: Andrei Gabriel Carlos Coutinho Bruno Vinicius L. M. Santos Cassiane Araujo…

transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos);  Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem.  As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke) Importância Os pontos-chave do lean manufacturing são:  Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos…

Sumário Introdução O tema deste trabalho é o sistema Toyota de produção ou qualidade total. Nossa finalidade foi em mostrar a origem, as influências e o que motivou os japoneses a desenvolver este novo conceito de gestão industrial que contrariava totalmente o modelo mais utilizado na época, o Fordismo. Abordaremos brevemente as teorias de Frederick W. Taylor, Henry Ford e Jules Henri Fayol, mostrando as principais características de cada uma delas, pois eram as gestões que as…

(JIT)--------------------------------------------------------------------------------17 Takt-Time------------------------------------------------------------------------------------------18 Produção Puxada--------------------------------------------------------------------------------19 Jidoka-----------------------------------------------------------------------------------------------20 Separação Homem/Máquina-----------------------------------------------------------------21 Poka…

| | | | | | INTRODUÇÃO 1 Origens 2 FILOSOFIA DE PRODUÇÃO 3 PRINCIPAIS ASPECTOS E FERRAMENTAS, DESCRIÇÃO E EXPLICAÇÃO STP – Sistema Toyota de Produção = Sistema de administração da produção para alcançar metas de melhor qualidade, menor custo e lead times mais curta através do engajamento das pessoas em relação às metas. O objetivo é apresentar algumas ferramentas que o Sistema Toyota de Produção oferece de eliminar perdas no processo de produção e serviços. A aplicação

existiam grandes preocupações com a qualidade do produto final. Já no Sistema Toyota de Produção, os lotes de produção são pequenos, permitindo uma maior variedade de produtos. Exemplo: em vez de produzir um lote de 50 sedans brancos, produz-se 10 lotes com 5 veículos cada, com cores e modelos variados. Os trabalhadores são multifuncionais, ou seja, conhecem outras tarefas além de sua própria e sabem operar mais que uma única máquina. No STP a preocupação com a qualidade do produto é…