Qualidade Jidoka

1. Estudo das razões para automatizar Existem muitos motivos para fazer a automação de determinados sistemas, entretanto os maiores motivos são os seguintes: Qualidade: A qualidade do produto pode ser melhorada através da automação; Segurança: através de automação pode aumentar a segurança no local de trabalho; Humanização: a humanização do ambiente de trabalho desempenha um momento muito importante para incentivar a automação; Racionalização: racionalização, do ponto de vista…

lucros por meio do corte de custos, o que elimina estoques e mão-de-obra excessiva. Introdução A partir dos anos 80 o desenvolvimento industrial japonês surpreendeu o ocidente. Esta surpresa deu-se principalmente nos aspectos de gerenciamento da qualidade, emprego da automação e técnicas de marketing reverso, ou seja, partindo-se do foco do cliente, chega-se à organização, passando pelo desenvolvimento de novos produtos, novas aplicações para os produtos existentes, novas embalagens,…

urgência de redução de custo ao longo das constantes identificação perdas, fez com que o Sistema Toyota de Produção fosse baseado em dois pilares – JIT (Just In Time) e Jidoka. E segundo este modelo, o grande objetivo da Toyota é atender da melhor maneira as necessidades do cliente, fornecendo produtos e serviços da mais alta qualidade, ao mais baixo custo e no menor tempo possível. Sem esquecer, ao mesmo tempo, a segurança no ambiente de trabalho e a valorização dos trabalhadores, como…

de Produção PPGEPIUFRGS Division of Systems Science - Graduate School of Science and Technology Kobe University Rokkodai-cho, Nada-Ku, Kobe 657, Japan Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção tem sido, mais recentemente,…

fabricação, divisão, mas ao longo da companhia inteira. (WARNECKE, 2005) Já o JIT, uma filosofia de origem japonesa datada da década de 50 cujos princípios são: Produção puxada e controle Kanban; Redução do inventário; Redução de setups; Qualidade na fonte (Jidoka); Relacionamento com fornecedores; Trabalho em equipe e participação; e Melhoria contínua (BRUUN, MEFFORD, 2004) e que possibilita, dentre outros, contribuir substancialmente para o desempenho operacional da organização (SHAH,…

Manufacturing, U.S.A. (TMM) com capacidade anual de 200 mil sedans Como manter a reputação de alta qualidade e de baixo custo fora do Japão? Sistema Toyota de Produção Princípios: O que - Just-in-time (JIT) Quanto - Jidoka Quando - 5 porquês (5w) - Kaizen Processos: - Heijunka (estoque e vendas) - Andon - Kanban Sistema Toyota de Produção STP Objetivos: Alta Qualidade, Baixo Custo, Menor Prazo Just In Time Opera com o mínimo recurso para entrega …

se atribuir aos processos de Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD), como também a melhoria contínua. Desse modo iniciava-se um novo conceito de produção em que se atribui técnicas e formas de gestão que abrangem não apenas a linha de produção, mas em toda a organização como um breve exemplo temos os 5s entre outras práticas administrativas bem sucedidas, neste contexto propomos a explanação dessas técnicas enfatizando a autonomação, chamado de JIDOKA pelo termo japonês. O…

Standard work. Waste minimization. 1. INTRODUÇÃO O mundo global competitivo, o desejo de liderança do mercado e a busca por lucros crescentes obrigam empresas a se atualizarem, implantando sistemas de produção eficazes, que proporcionem alta qualidade, diferencial competitivo, redução de custos, atentando-se para o bem-estar e segurança dos funcionários. A constante mudança da economia tem levado as corporações a buscar técnicas gerenciais capazes de assegurar sua…

que eles querem, sendo o grande desafio do século XXI reduzir custos, sem prejudicar a equipe de trabalho, canabalizar orçamentos e enfraquecer a empresa a longo prazo. A base do sistema lean é estabilidade e padronização, fornecendo a mais alta qualidade com o menor custo, dentro do menor tempo, através da contínua eliminação de muda (desperdício). Hoje em dia as empresas lean acrescentaram segurança, meio ambiente e moral aos seus princípios. Estabilidade A estabilidade começa com…