trabalho

Conduzir um projeto para o sucesso certamente é uma tarefa difícil paraqualquer gerente, os imprevisto, riscos sempre vão aparecer, e a única forma de seobter algum proveito é implantando planos de controle e prevenção de riscos. Porque o tempo nunca é nosso aliado, e se não houver planejamento bemelaborado e um bom controle e gerenciamento com certeza o projeto ira sair dostrilhos. O segredo é envolver a equipe, cliente e fornecedores de tal forma que todosse sintam diretamente responsáveis pelo sucesso do projeto. A principal qualidade do gerente de projeto é saber se comunicar bem comtodos. Ele é o ponto focal das informações, nele convergem às informações que eledepois deverá processar e divulgar para todo o restante da equipe. Acima de tudo, gerenciar projetos é planejar e acompanhar a execuçãosempre atendo em todos os detalhes. O gerente do projeto deve se manter alerta eflexível com os acontecimentos do dia-a-dia, mas deve estar sempre se reportandoao plano inicial para não perder o controle. Conduzir um projeto para o sucesso certamente é uma tarefa difícil paraqualquer gerente, os imprevisto, riscos sempre vão aparecer, e a única forma de seobter algum proveito é implantando planos de controle e prevenção de riscos. Porque o tempo nunca é nosso aliado, e se não houver planejamento bemelaborado e um bom controle e gerenciamento com certeza o projeto ira sair dostrilhos. O segredo é envolver a equipe, cliente e fornecedores de tal forma que todosse sintam…

Projeto: Pizzaria AMP Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 - Nº 1020/40 Gerente - Maurilio Brandão Patrocinador – Rafael Artuso Cliente – Lucas Sakai Operador - Thales Oliveira Supervisor - Clovis Pereira Documentos Anexados • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento • Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica…

ÍNDICE 1. Dados do Projeto 2 2. Escopo do Projeto 2 3. Objetivo do Plano Da Qualidade 2 4. Política da Qualidade 2 5. Documentos para Controle e Acompanhamento dos Requisitos da Qualidade 2 6. Controle da Qualidade 2 7. Procedimentos do Controle da Qualidade 3 7.1 Critérios de Aceitação 6 7.2 Responsabilidade na Garantia da Qualidade 6 7.3 Responsabilidade no Controle da Qualidade 7 8. Registro de Alterações 7 1. Dados do Projeto Patrocinador: | | Cliente: | |…

1. Gerentes de projetos podem salvar o universo. Eles são “maravilhosos”, “excelentes» e devem ser muito capacitados (um tópico do tipo “Uha! Uha! sobre gerenciamento de projetos»). 2. 0 gerente do projeto coloca os interesses do projeto em primeiro lugar, não os seus. 3. 0 exame avalia do ponto de vista de um grande projeto. Portanto, pressuponha que o gerente do projeto está trabalhando em um grande projeto que envolva mais de 200 pessoas de muitos países, com duração de pelo menos…

Gestao de Projetos de Engenharia Projeto: Poste Solar com Luminárias LED Anhanguera Educacional Gestão de Projetos - Projeto-Poste Solar com luminária LED.xls 1. Termo Abertura Termo de Abertura do Projeto Nome do Projeto Gerente do Projeto Proprietário Cliente Contato / Fone / E-mai PM / Item (Mapa da Visão) Poste com luminária LED movido por placa fotovoltaicas Danilo Caixeta Publico alvo: Pessoas que queiram utilizar energia limpa e reduzir custos Projeto…

Gerenciamento de Projeto <NOME DA EMPRESA> PROJETO: <NOME> PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: <Gerente do projeto> Aprovado por: <Patrocinador/Gerente do Programa> Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) Título do Projeto Data de Início Nº ___/___/___ ____/___ Patrocinador 1- Resumo do Projeto Descrever brevemente o projeto. 2- Objetivo do Projeto O que a organização…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETO Plano de gerenciamento de comunicação. Prof. Dr. Alvaro Antônio Bueno de Camargo GRUPO(EGPROJ 27): Ada Pires Alessandro Soares Edvandro Meireles Fernanda Carloto Thaila Nelise da Costa Valery de Carvalho Willian Campregher CAMPOS ALMIRANTE - SANTO ANDRÉ, FEVEREIRO 2013 DESCRIÇÃO DO PROJETO Esse projeto consiste no desenvolvimento de uma nova proposta de condominio residencial, que conta com uma estrutura…

Projeto V4500 Apresentação DESCRIÇÃO Protótipo de veículo automotivo popular com matriz energética renovável e/ou aumento significativo da autonomia para combustíveis fósseis. PREMISSAS •Disponibilidade de recursos para elaboração do protótipo dentro do prazo previsto; •Viabilidade do projeto condicionada à cotação do barril de petroleo a partir de U$350,00 •Uso de combustível sustentável. RESTRIÇÕES •Entrega do protótipo no prazo do concurso; •Alternativa…

Projeto ICE TERMO DE ABERTURA Preparado por Data Elaboração 25/10/2011 Código Cliente TA-001/11 1. Objetivo Elaborar um projeto de fabricação de um equipamento condicionador de ar portátil sustentável. 2. Condições do Projeto Diante da atual situação climática do planeta, discutimos/observamos a necessidade de desenvolver um equipamento sustentável, de baixo custo, de fácil manuseio e que ofereçam conforto a pessoas que possuem pouco acesso à tecnologia por motivos como…

Projeto: “NOME DO PROJETO” Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de Início Nº ___/___/___ Gerente _____/___ Patrocinador Cliente Documentos Anexados • • • • • • • • • • Termo de Abertura do Projeto • Equipe de Planejamento Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças • Declaração de Escopo do Projeto • Estrutura Analítica do Projeto Plano de Gerenciamento de Tempo • Rede de Atividades • Cronograma Plano de Gerenciamento de Custos •…